1、 上海理工大学知识服务 团队建设 第一年度下半学年工作任务书 团队名称： 负 责 人： 所属学院 （盖章）： 填报 日期： 上海理工大学 2011 年制 1 一 、 拟开 展科技成果转化与产业化的项目 1、项目一览表 序号 项目名称 项目 责任人 技术 经纪人 是否是市教委科研创新（产学研类）项目 (是打 ) 现有状态 预期成效 1、寻找合作方向 2、进行对接洽谈 3、达成合作意向 4、其他（请注明具体状态） 1、落实合作方向 2、达成意向 3、完成合作 4、其他（请注明具体状态） 2 2、项目推介书 （项目一览表中的每个项目须编制一份项目推介书，编制要求如下： 一、项目名称 二、技术 内容
2、1、技术水平 2、技术创新点 3、知识产权现状 4、成熟程度 三、适用行业和应用前景 四、应用案例 五、合作方式 六、联系方式 3 二 、团队建设计划 （ 结合项目推介 规划团队 2011 年 9 月 -2012 年 2月在组织管理、 产学研对接活动 、 队伍培养、 经费使用、考核激励等方面的建设目标与工作任务 ，要突出本团队建设的重点与特色 ） 1. 落实团队建设的职责任务 （ 描述团队负责人、项目责任人、技术经纪人在承接和转化成果项目过程中应起的作用和具体工 作职责 ） 4 2. 组织进行产学研合作活动 （推进团队项目推介和成果转化、开展多种形式的产学研合作、积极参加市教委科技发展中心和上
3、 海高校技术市场组织的活动等方面的目标计划、任务措施与预期效果，并以 表格形式 排出重大产学研活动的时间节点、开展地点、合作对象、对接形式、活动内容 ） 5 3. 经费管理与使用 （制订团队经费管理与使用办法，立项经费的使用计划） 6 4. 技术经纪人培育 （促进团队技术经纪人的培养、培育计划，技术经纪工作的激励措施） 5. 提供团队建设进展和动态信息 （对产学研合作的进展与成效一 季一报，其中对重大项目的进展、团队建设取得的显著成效一事一报， 落实专人负责信息报送工作） 预计“一事一报”的事项有： 信息员姓名： 联系电话： 7 6. 加强技术合同规范管理 （规范签约项目的合同认定登记 与管理 ，提高认定登记率） 7. 其它团队开展服务社会的方式及将采取的措施 （如培训青年教师、 企业人才， 支持大学生创业， 建立产学研合作研发中心、产学研合作联盟等） 8 三 、 所属学院 意见 （ 学院 支持该团队建设 成立的 组织管理机构、经费管理 、 考核评估、激励措施等 制度与 配套政策 的落实与实施 ） 学院 分管 院长 签名 （学院 盖章） 年 月 日 四 、 学校 审 核 意见 单 位（公章 ） 年 月 日 9
