民营中小企业奖金分配的公平性探究1 引言1.1 选题的背景 奖金即浮动薪酬，是指公司根据员工的工作绩效或工作目标的完成情况而支付的报酬；同时奖金是薪酬体系中与绩效直接挂钩的部分。其设立目的是在绩效与薪酬之间建立一种桥梁，从而引导员工行为，以实现企业的战略发展目标。我国民营中小企业迅速发展的同时，也面临着许多亟待解决的问题使得民营企业越来越意识到激励的重要性，期望能有效地激发员工的工作热情与创造力，通过良好的激励机制吸引并留住优秀人才，以提高企业效率1。许多民营中小企业已经意识到激励的重要性，却未能从企业自身情况出发，而是盲目借鉴西方管理学发展起来的激励理论，忽视了中西管理文化差异和企业实际差异状况，或者照搬成功企业的激励分配方式，结果因“水土不服”而导致激励效果差、效率低下；此外，股权分置改革后出现的独立董事、独立监事抛售股票的浪潮再次证明我国企业激励机制设计存在着严重的问题2。本文在分析当前我国民营中小企业激励机制存在问题的基础上，提出如何完善激励机制，以期帮助我国民营中小企业构建适合自身特点的激励机制。1.2 研究意义 民营中小企业
