基于作业成本法的物流成本管理分析课程报告摘要: 本文主要是通过阅读大量基本作业成本法的物流成本管理相关的文献，指出国内物流成本管理所存在的问题，对于物流成本管理是否需要作业成本法，如何应用作业成本法对我国企业的物流成本进行控制进行分析研究。此外，目前物流企业运用作业成本法进行成本控制与管理尚处于探索阶段, 因此, 其可行性尚待进一步的研究和探讨。最后，对我国企业物流成本管理提出几点建议。关键词: 作业成本法 企业物流成本管理 可行性分析 建议与对策1引言近几年, 物流企业在速度发展的同时, 其效益状况却不容乐观。高成本、低效益的状况在物流企业普遍存在。成本控制是物流成本管理的核心，是企业取得成本领先的保证。所以应用科学的成本控制方法对我国企业的物流成本进行分析显得十分重要。作业成本法(Activity-Based Cost, 简称ABC)是以作业为中心,通过对作业成本的确认和计量, 对所有作业活动进行追踪动态反映, 为尽可能消除“不增值作业”,改进“可增值作业”及时提供有用信息, 促使损失、浪费减少到最低限度, 提高决策、计划、控制的科学性和有效性, 促
