物流部工作制度及流程 为了企业的发展，提高工作的效率，杜绝失误的产生，特制定以下制度。一、 工作人员分配1、 原材料管理员（1人）：负责公司所有原材料的入库、出库、申购工作，并做好相关的电脑账和产成品电子账。2、 产品理货员（1人）：负责产成品的入库、出库工作。3、 装卸工（2人）：负责产品装、卸车工作以及原材料下车4、 货车司机（1人）：在产量小予5000m2/月的狀况下，仓库主管将代理原材料管理员一职，并管理好其它的工作人员。二、 各工作岗位操作流程1、 原材料管理员1 材料的申报：A 一般常用的材料和铺料根据，公司规定的最低和最高库存量的申报，由工作人员直接填制申购单交仓库主管，签字后报给采购部采购。B 生产用工具由车间主任或具体需要人员填制申表单由生产部经理签字确认，再由仓库按一般材料申购程序申购。（见附表1）C 特急特需的材料由仓库人员以书面形式给仓库主管，由仓库主管直接向采购部申购。2、 材料的入库：A、 原材料到货之后须由质检人员检验，合格以后才能进入仓库。B、 对进入仓库的材料进行数量核对，称
