项目管理基础1、由于政府的一项新规定，某项目的项目经理必须变更该项目的范围。项目目标已经做了若干变更，项目经理已经对项目的技术和管理文件做了必要的修改，他的下一步应该是（及时通知项目干系人 ）。A及时通知项目干系人 B修改公司的知识管理系统C获取客户的正式认可 D获得政府认可2、需求变更提出来之后，接着应该进行下列中的（评估变更 ）工作。A实施变更 B验证变更C评估变更 D取消变更3、项目发生变更在所难免。项目经理应让项目干系人（特别是业主）认识到（在项目策划阶段，变更成本较低 ）。A在项目策划阶段，变更成本较高B在项目策划阶段，变更成本较低C在项目策划阶段，变更带来的附加值较低D在项目执行阶段，变更成本较低4、在项目每个阶段结束时进行项目绩效评审是很重要的，评审的目标是（ 决定项目是否可以进入下一个阶段 ）。承前启后A根据项目的基准计划来决定完成该项目需要多少资源B根据上一阶段的绩效调整下一阶段的进度和成本基准C得到客户对项目绩效认同D决定项目是否可以进入下一个阶段
