第八章人力资源管理第一节人力资源管理概述一人力资源的概念及特点人力资源HR是指能为社会创造价值并能被组织所利用的体力和脑力的总和，它包括数量和质量两个方面。人力资源具有以下特征：（一）双重性（生产性和消费性）（二）能动性（三）再生性（四）时效性（人力资源的形成、开发、使用都具有时间方面的限制）（五）社会性二人力资源管理的概念和内容人力资源管理是指运用科学的方法，在企业战略的指导下，以人力资源战略、规划和工作分析为基础，对人力资源进行获取与配置、培训与开发、考核与激励、规范与约束、安全与保障、凝聚与整合，最终实现企业目标和员工价值的过程。人力资源管理活动包括以下内容：（一）人力资源规划（二）工作岗位分析与设计（三）人员选聘与录用（四）员工培训与开发（五）绩效管理（六）薪酬管理（七）安全与健康（八）员工关系管理三人力资源管理的基本原则（一）综合效率原则（二）使用和开发相结合原则（三）公平竞争原则（四）激励原则四人力资源管理的历史演变1.劳工阶段：18世纪末到19世纪末。以生产或
