财务部管理制度一、 总则 1、 依据中华人民共和国会计法、企业会计准则制定本制度； 2、 为规范公司日常财务行为，发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用，便于公司各部门及员工对公司财务部工作进行有效地监督，同时进一步完善公司财务管理制度，维护公司及员工相关的合法权益，制定本制度； 财务管理细则 二、总原则 1、 公司财务实行董事长负责制：由相关各部门经理的签字，财务负责人监核，总经理签字； 2、 严格执行会计法和相关的财务会计制度，接受财政、税务、审计等部门的检查、监督，保证会计资料合法、真实、及时、准确、完整。 三 、财务工作岗位职责 （一）财务主管职责 1、 对岗位设置、人员配备、核算组织程序等提出方案。同时负责选拔和培训财会人员。 2、 贯彻国家财税政策、法规，并结合公司具体情况建立规范的财务模式，指导建立健全相关财务核算制度同时负责对公司内部财务管理制度的执行情况进行检查和考核。 3、 进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，节约费用、提高经济效益。 四、会计职责 1、 按照国家会计制度的规定记账
