部经济核算费用承包管理试行办法第一章总则第一条为适应市场经济发展的需要，逐步建立起企业内部经济核算费用承包管理办法，完善公司奖励及约束机制，尽快在内部经营管理、施工建设上与市场接轨，拓展企业在市场经济环境中的生存空间，特制定本管理办法，开始试行。第二条本办法适用于锅炉、汽机、电自、综合、焊接、建筑、机械化专业工程处承担的内部工程。第三条专业工程处承接公司各项目部工程项目的施工，按此办法进行经济承包，与公司各项目部形成承发包关系。第二章承包方式及内容第四条承包方式各专业工程处承担项目部的工程，主要采用内部施工图预算加签证的方式进行结算。第五条经济核算费用承包范围及内容公司对各专业工程处进行班组作业奖金承包、工程处管理费用承包、辅材预算定额费用包干承包、主材及装置性材料按施工图用量承包。1、班组作业奖金包括职工奖金、辅助人员开支、临时合同工工资及奖金、民工工资及相关费用、加班、保健餐等。公司统一各项目部、各工程处发放水平，通过安全、质量、进度、现场文明施工等指标考核发放，考核由项目部安全科、质管科、施工科、劳资科、合同
