俊逸汽车销售公司.doc

俊逸汽车销售公司管 理 制 度一、 财务管理制度二、 统一合同管理制度三、 文件、档案、保密管理制度财务管理制度为适应市场经济发展要求，防范经营风险，加强对公司的经营业务的管理、监督、控制和分析，依据国家相关的财政法规，结合本公司的经营特点，制定本制度。第一章财务管理体制第一条：公司一切财务活动在公司法人领导，由财务统一管理。第二条：财务管理机构：公司的财务管理机构是建立会计核算职能和财务管理职能相结合的财务资金部。第三条：财务部负责人根据公司工作布置，具体制定公司的财务管理办法，负责制订公司的财务收支计划，信贷计划，拟定公司资金筹措和使用。负责编制公司的各项经济指标并定期检查各部门的成本费用、利润等考核指标的执行情况，宣传贯彻国家的有关财务政策和税收政策。第四条：财务部负责对实际发生的经济业务事项进行会计核算，编制财务会计报告。解决在经营核算中出现的问题，并及时将有关的帐务信息反馈给业务部门。正确计算并依法缴纳税款，负责接受财政、