二○一○年工作总结.doc

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2010年工作小结 报告人:何 清2010年不知不觉又到了岁末,回想起这一年还是比较忙碌和充实的。与09年比较,公司从产量到销量还是有一定的回升,但是由于国内多家同行的崛起,竞争环境日趋激烈,加上原材料价格在下半年跳跃性增长,产品的利润空间越来越薄,面对公司效益不断下滑,降低成本、挖潜增效一直是摆在我们生产人员面前的头等大事。面对这样的局面,生产部在公司领导正确指导下,在其它各级部门的协助与支持下,通过生产部全体员工的努力,较好地完成了全年的各项订单生产任务。本人作为生产部部长,在这年中,1、负责三生公司和怡天公司各产品原材料及生产资料的采购与供应工作。把握机会、抓住源头,采购物美价廉的生产原料。生产原材料是公司主要的支出成本,其价格的高低直接关系到公司效益的好坏,面对公司效益的不断下滑,我们急公司之所急,想公司之所想,想方设法采购更便宜的原料,努力降低成本。这年里,在公司领导的英明决策和正确领导下,在生产部各位同志的齐心努力下,我们在降本增效方面还是做出

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