领导力的提升形式一、如何提升个体领导力企业区分被试者的目的，在于通过区别他们之间潜力与培养价值的高低，实现因材施教。1.领导者的个体类型个体领导者主要分成四个类型： 淘汰型领导者这一类型的领导者一旦被调到别的岗位，就无法胜任新的工作，因而缺乏开发的价值。 呵护型领导者这一类型的领导者的开发价值极其有限。对于这类人，应采用短期培训的策略。 潜质型领导者这一类型的领导其开发价值很大，只要经过简单的训练，就会立刻产生价值，达到特定的素质水平。 标杆型领导者这一类型的领导者是最理想化的类型，企业应该投入主要精力进行持续开发。总之，企业重点关注的对象应当是潜质型领导和标杆型领导。2.个体领导力的提升方式个体领导力的提升方式主要有四种： 组织：集中式培训对于素质不足的领导者，企业可以通过定期组织培训的方式实现其特定素质的提升。 自我：个人学习管理者个人通过积极地学习知识、提升自我，也能实现个体领导力的提升。 工作：在工作中学习强化优秀的领导者主要是通过实践而非培训锻炼出来的。 主管：辅导和督导作为管理者的直
