项目化管理标准操作规程.doc

项目化管理标准操作规程0 目录1 目的32 适用范围33 定义34 职责35 规程内容36 环境、健康和安全EHS77 相关文件78 附件7附件:项目信息汇总表9附件2:项 目 申 请 表10附件3: 拟立项项目确认表11附件4拟立项项目申请表收集情况统计表12附件5:项目论证顺序表13附件6:项目立项评审表14附件:7项目立项级别评审确认表15附件8:*精益项目申请表。附件9:*精益类项目奖励核算表。附件10:*有限公司 年项目论证清单18附件11:项目任务书19附件12:项目计划书20附件13:年项目里程碑计划表28附件14:部门编号汇总表299 变更历史记录301 目的规范项目化管理项目立项的标准操作。2 适用范围本规程适用于本公司项目工作及项目化工作的项目立项的标准操作。3 定义无4 职责4.1项目负责人负责项目提报，组织项目团队编写项目计划书。4.2 项目评审委员会负责对项目进行审议，