项目策划管理流程(试行稿).doc

项目策划管理流程(试行稿)(内部资料不得外传)山东长河豪门投资置业有限公司2010年1月10日项目策划管理流程1.1 流程概述1.2 流程目的及适用范围流程目的通过市场调查及数据分析，进行客户定位、价格定位和产品定位，做出产品决策，最终形成产品建议书，指导整个项目的设计、工程、成本和销售等工作。适用范围适用于公司项目从项目投资到项目设计阶段的策划管理。1.3 流程关系流程等级母流程子流程关联流程一级流程无项目策划分包管理流程项目论证流程成本管理流程计划管理流程设计管理流程1.4 定义定义1. 客户定位：通过客户细分，锁定项目目标客户群，研究其对产品的各种需求，为产品定位提供市场依据；2. 价格定位：通过对目标客户支付能力的分析，确定产品的价格档次，为产品定位提供造价标准依据；3. 产品定位：依据客户定位和价格定位，根据客户需求和造价标准，确定产品的设计主题、