1、企业知识产权管理与保护初探 摘要：做好知识产权的管理和保护工作是企业在激烈的市场中立于不败之地的关键。随着知识经济时代的迅速发展，我国在知识产权法制方面做出了一系列的建设，引起各个企业的关注，并得到了相应的重视。然而，由于起步晚，我国在知识产权管理和保护方面还存在着一些问题亟待解决。 开题报告 关键词：企业；知识产权；管理；保护 一、引言 知识产权是一种无形的财产，是人们的智力活动的成果和经营管理活动的信誉和标记，依法享有一定的权利，给企业在市场上的竞争增添巨大的竞争力。企业的竞争归根结底是知识的竞争，知识产权的较量，企业可以通过知识产权的管理与保护树立企业独特的形象，提升企业在市场上的竞争价
2、值。另外，企业的先进技术创新是企业得以持续发展的重要保证，为了防止企业无形资产的流失，必须加强知识产权的管理，保证企业的技术成果的安全，不被他人窃取，使企业在法定的时间获得最大的利润。本文主要通过总结我国企业的知识产权中存在的问题来提出一些相应的对 策，以供参考。 二、企业在知识产权管理与保护中存在的问题 1、缺乏知识产权管理和保护的意识 在大多企业中重视的只是有形资产的管理和保护，忽视了知识产权等无形的资产的重要价值。不重视技术的保密、专利的维护以及商标等知识产权的保护，没有使这些无形的资产发挥重要的价值，失去了为企业创造利润的机会。在 1980 年我国加入世界知识产权组织以后，虽然也制定了
3、一系列的知识产权管理和保护的法律法规，但是一些企业对法律法规的不了解，使企业不能利用知识产权来法律武器来保护企业的更不要说利用知识产权获取超额利润，不 利于企业的生存和长期发展。 思想汇报 2、缺乏知识产权战略规划 虽然我国企业每年科研成果平均超过百项，但申请专利的却很少，多数企业没有制定知识产权战略规划。企业取得一项科研成果并不容易，在开发研究过程中会涉及很多环节，包括选项、立项、专利申请规模、专利保护策略以及科技成果产业化。如果没有知识产权战略规划，则难以保证科研开发各个环节的顺利进行。由于缺乏战略高度的规划，在科研过程中，很多企业不知道进行专利文献检索，这样不只会造成重复研究，还可能会侵
4、犯别人的专利，给企业带来不必要的损失。一些企业申 请专利后对专利的利用率很低，产业程度低，也无法利用知识产权获取超额利润，造成了浪费。 3、知识产权法律体系和管理体系不健全 我国市场经济化时间较短，市场机制尚不成熟，在知识产权的法律保护方面更加的不健全，在 1984 年才开始实施第一部专利法。二十多年来，虽然知识产权的法律法规不断地得到了完善，但是在具体的实施和操作过程中，我国的版权法、专利法等仍表现出一些不合理性。我国当前执行的专利法规定的审批时间长，专利费用高，专利审查时间过长会使申请的专利技术丧失唯一性和先进性的优势，损害了申 请人的利益，对申请人的积极性产生了严重的负面影响。在执法的过
5、程中也不能够进行有效的解决，裁断不合理，即便是有完善的法律法规，也使其无法发挥作用，对企业的知识产权进行强有力的保护。 简历大全 我国大多数企业采用的是聘请律师来管理企业的知识产权问题，企业没有严格的管理规章制度，导致企业的知识产权在无形中的流失。还有一些企业没有进行专门的管理，和其他的档案放在一起，缺乏专业的管理人才来对其进行管理，就更加的加剧了企业知识产权的流失，造成企业的利益损害。 三、加强企业知识产权管理与保护的办法 基 于以上的企业知识产权管理和保护中存在的问题，我国应当在立足于实际的特点之上，借鉴国外的先进企业的知识产权管理的经验，采取以下几种方法来对知识产权来进行有效的管理和保护
6、。 1、完善知识产权法律法规，加大执法力度 目前我国的知识产权法律尚不够完善，政府应当积极的和发达国家进行交流，学习其先进经验，参照国际规则，加强知识产权的立法工作，制定符合我国国情的知识产权政策和法律制度。同时还应当优化知识产权的行政管理机构，制定严格的工作规范和流程，提高知识管理工作的效率和管理人员的水平。在法律体系道道健全以后 ，司法部门应加强与知识产权法律专家、技术专家的沟通与交流，在遇到疑难案件时应积极寻求专家咨询顾问的帮助，并要酌情加大对违反知识产权法律行为的处罚力度，以达到威慑作用。 2、树立知识产权管理与保护意识 知识产权对企业的发展起着重要的推动作用，因此企业应树立知识产权管
7、理与保护意识，使每位员工都能意识到知识产权的重要性，自觉维护知识产权。企业应当提高知识产权的管理与考核水平，学会利用不同类型的知识产权全方位地保护自己的智力成果。由于知识产权法律制度是不断发展变化的，企业也应与时俱进，密切注意知识 产权发展的新动向，切实保护自身利益。企业拥有知识产权后，还要有意识地将知识产权积极用于合法、正当的市场竞争当中，实现知识产权本身的价值，为企业获取超额利润。 3、建立知识产权管理体系 加强知识产权的管理与保护，企业应建立健全知识产权管理体系，设立知识产权管理部门，配备专门工作人员，建立起知识产权管理规章制度，包括知识产权管理规定、商业秘密管理办法、专利管理规定等。人
8、才流动在企业中是一项正常的现象，为保护企业的商业秘密，企业应当与公司涉密人员签署职工商业秘密保密协议书。 4、加强对知识产权 管理人员的培养 知识产权管理涉及的领域比较广泛，需要既懂技术又通晓知识产权管理和法律知识的复合型管理人才。企业应加大对知识产权管理人才培养的投入，可以选择与高校合作，培养适合自身知识产权管理需要的人才，也可以从其他渠道引进人才，引进人才的同时也要注重人才的后续培养，不断提高知识产权管理人员的综合素质，为企业知识产权管理与运作提供指导。 四、结语 总之，当今是知识信息高速发达的时代，我国又是世界贸易组织的重要成员国之一，在激烈的市场中只有加强管理和保护知识产权才能保证企业立于不败之地。 【参考文献】 李烨： 当今企业知识产权管理模式内容及相关问题探讨 J.科技情报开发与经济， 2010（ 16） . 李培林：论企业技术创新与知识产权保护研究 J.科技管理研究， 2010（ 6） . 冯晓青：企业知识产权管理基本问题研究 J.湖南社会科学， 2010（ 4） .
