企业财务安全措施浅析.docx

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资源描述

1、企业财务安全措施浅析 摘要: 关键词: 企业财务安全是企业经营中最根本问题之一,确保企业财务安全应该从应对市场风险和企业内部控制机制两方面入手,前者主要面对融资、投资等风险性行为企业所采取的措施;后者主要是建立企业内部控制机制来防止财务危机,本文拟从两方面入手,来探讨不同的措施对于确保企业财务安全的作用。 关于企业财务安全问题,长期以来一直是财务研究探讨的热点问题。企业的财务安全是保证一个企业正常运作与发展的基本要素。企业的财务运作,一般分别存在于两个不同的经济领域中,一个经济领域是企业外围的经济背景,经济政策,金融风险,投资风险,包括范围极广的经济危机,都是影响企业财务安全的背景动因;另一个

2、经济领域发生在企业的内部,企业自身的经营模式,财务监督机制,资金周转情况,运作项目的抗风险性,对于财务人员的约束机制和财务人员自身的素质等等,都会从内部影响企业的财务安全。 企业在发展中的财务安全问题,在企 业运作的过程中,往往显得更加复杂。采取多种应对策略对于企业的长远发展是至关重要的。面对企业自身之外的经济领域,这一领域中包括了多种有风险性的经济行为,要从这个外部的经济领域去解决企业自身的财务安全显然是不切实际的,没有任何一个企业能够操控了市场的动向,也不可能对于所有潜在的风险进行预测。企业唯一能够做到的,便是采取更为全面更为积极的应对措施。 开题报告 首先,企业需要对融资风险采取应对措施

3、,融资行为一方面加强了企业的活动资金,对企业本身的发展提供了强大的资金支持;然而从另一方面来看,融资本身潜在 的风险性因素也是不可忽略的,企业应对融资风险能够做出的措施是根据自身的生命周期阶段和企业的投资项目需要资金的性质、数额、时间来确定企业筹资的结构、数量、以及时间,从而在配比方面做到科学性与合理性。保持一定的偿债能力,降低财务杠杆风险。增加权益的比例是一个切实可行的方法,在对于留存现金的处理上,可以将其进行新项目的投资。 其次,投资风险对于企业的财务安全也是应该考虑到的。投资行为的发生相伴企业而生。在投资行为上,风险性的考虑应该放在首位。为此,企业应该在资金允许的情况下,专注于自己的主营

4、业务,加大研发 资金的投入,维持自身的经营根基,保持企业的核心竞争力。增加主导项目的难度,避免大量竞争者与模仿者大量涌入本身的项目中,形成一定程度的进入壁垒,保持企业利润的可持续增长。与此同时,企业应该在保险、实物期权上进行一定比例的投资,以此来规避和降低投资风险,针对风险比较大的投资项目,企业可以适度采取投保的行为,来降低突发事件给投资带来的损失,同时企业也可以在进行实物投资的基础上,根据实物投资的风险,购买收益变动与实物投资收益变动方向负相关的衍生金融工具来降低实物投资风险。设置一个有限责任的子公司来筹集资金,是一般大 型企业规避风险的常用方法,企业进行项目投资时可以设置一个有限责任公司的

5、子公司,以此来进行资金的筹集,进行大项目的投资,即便是投资失败,也只是以自己有限责任公司的资产为承担有限责任,从而局限自己的损失,如果投资成功,收益将超过锁定的损失。另外调整长短期投资的比例也是行之有效的一项策略,这样一方面可以避免企业在现金流出时间上不会出现扎堆的现象;另一方面也可以维持企业的保守资金运营政策,这一保守的资金运营政策既是必要的,也是科学的,它对于降低企业的财务风险,是富于积极成效的,这样也可以降低企业的资本成本,节约企业 的现金流量,增加企业资金的充裕程度,提升企业的财务安全水平。 企业内部能够影响其财务安全的,一部分存在于在股利分配与利益人之间的利益协调上,如果利益分配不当

6、,也会影响企业自身的财务安全。为此,应该根据不同股东的情况,制定科学合理的股利政策。在股东方,存在这样的股东,即其以这些股利来维持正常的生活。对于这样的股东,企业制定固定的股利政策,满足这些股东的需要。其次在一定时期,企业应该根据自身投资项目的资金需要的数量、时间、和资金的充裕程度确定是否发放股利,以及在什么时候发放股利。在没有更好的投资项 目时,企业可以将一部分多余的股利分给股东,以增强公司的信誉,也可以藉此提高自身的融资能力,但当企业有更好的投资项目时,企业可以留下股利作为资本,为各股东谋取更大的利益。总之,制定科学合理得多分配制度,明确各自利益是十分必要的。公司应该完善内部的治理结构,制

7、定科学合理的分配制度,明确相关利益人的利益与责任。完善董事会,监事会,股东会制度,形成稳定和谐的内部财务关系。 企业内部的机制,尤其是财务监管机制,直接影响着企业自身的财务安全。财务的运营制度与监管制度,应该根据公司的实际情况,不断细化财务制度,并 形成相互制衡,相互监管的关系。企业资金的出纳流程,都应建立相应的监管制度,在实际的财务工作中,本身的操作往往存在着许多弱点:如财务人员之间的分工不明确,财务手续不健全,且内部管理存在失控,特别是基层财务人员,人员短缺引发的财务人员往往身兼数职,采购、付款、销售、收款等不分家,给企业资金带来了一定的流失。甚至成为有的企业破产的原因,为此企业应当以财务

8、会计内部控制制度学习的基础上,不仅建立符合实际情况的内部控制制度,加强财务管理工作,提高企业内部控制,解决实际工作中的实际问题,财务部 2003 年出台的内部会计控 制规范,规范从基本规范、货币资金、采购、付款、工程项目等五个方面提出了严格的要求,企业如果在实际的操作中,能够严格按照其制度执行,会解决财务内部控制安全方面的一些问题。 开题报告 总而观之,关于企业的财务安全,因企业自身永远都处于变动的市场环境中,投资行为是企业成立后追求利润的统一途径,这就决定了企业本身必须要具有能够抵抗市场风险的科学合理的财务运作策略;再就企业自身的内部机制来说,财务的安全是以合理制度的确立为保障的,企业不仅要规避来自市场融资与投资所带来的威胁,同时也要建立切合其实际状况的内部控制机制。只有从内外两方面入手,才能够降低投资风险和资金流失,确保企业的财务安全。 参考文献: 李蔚 .工业企业营销安全预警指标体系的理论研究 .中国工业经济 .2002年第 8 期 . 李蔚 .论营销安全的基本内容 .商业研究 2008 年 08 月 .总第 220 期 . 赵德武,刘斌 .财务管理 .2000.高等教育出版社 . 周洛华 .金融工程 .2003 年 12 月 .上海财经出版社 . 程新生 .论公司治理与会计控制会计研究 .2003 年 2 月 .第 2 期 .

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