供应链管理复习纲要 第一章 供应链基本架构1. 供应链的定义:供应链是围绕企业,通过对信息流、物流、资金流的控制,从采购原材料开始,制成中间产品以及最终产品,最后由销售网络把产品运送到消费者手中的,将供应商、制造商、分销商、零售商直到最终用户连成一个整体的功能网链结构模式。(P4)2. 供应链管理:利用计算机网络技术全面规划供应链中商流,物流,信息流。资金流等,并进行计划,组织,协调与控制。2. 供应链的基本特征:(1)复杂性(2)动态性(3)面向用户需求(4)交叉性2.供应链的基本类型:(1)稳定的供应链和动态的供应链(2)平衡的供应链和倾斜的供应链(3)有效性供应反应性供应链(4)推动式供应链和拉动式供应链3.供应链设计过程包含下列步骤:(1)建立供应链的目标、(2)制定供应链策略、(3)决定供应链结构的候选方案、(4)评价供应链结构的候选方案、(5)选择供应链结构、(6)决定单个供应链成员的候选企业、(7)评价与选择单个供应链成员、(8)衡量和评价供应链绩效、4.供应链设计的考虑事项:市场覆盖范围目标和产品特性。5.供应链管理发展过程:(1)企