企业内训：供应商选择评估与采购谈判技巧明阳天下拓展培训主题：供应商选择评估 采购价格谈判技巧 采购战略管理制定天数：2 天课程收益：了解供应商管理包含的内容以及流程掌握供应商选择、评价、培养以及剔除等主要工作内容掌握不同产品类别的供应商评价指标设定和理由学会使用供应商评价模型对供应商进行全方面的考核以及管理学会使用供应商的评分工具，并能够对供应商进行等级分类理解供应商培养以及剔除的重要性掌握供应商评信息的收集和分析方法和手段课程大纲供应商选择评估一、供应商管理涵盖的范围供应商管理的四个主要方面？供应商选择供应商评价供应商培养供应商剔除理想供应商的能力和积极性评价模型供应商评价流程我们应该在什么时候、什么情况下，对哪些供应商进行怎样程度的评价？我们在市场中总会找到理想的供应商吗？有能力的供应商就一定是理想的供应商吗？二、供应商评价指标体系的制定如何制定供应商具体评价指标供应商质量指标供应商交付指标供应商成本指标供应商服务指标及其他综合指标如何针对不同采购类别选择合
