1、关于公路施工机械的管理和维护的分析 摘要：随着不断扩大的市政工程、铁路、公路的建设规模，施工机械在施工工程中的位置愈发显的不可替代，但是在使用工程机械过程中，其使用性能受到各方面因素的制约和影响，难以完全发挥，只有维护和管理好工程机械，才能使其效能得到完全发挥，低耗、高效、均衡、优质、安全的完成施工任务。 关键词：工程机械； 维护管理； 机械改造 中图分类号： TU6 文献标识码： A 文章编号： 在各类工程施工中，最为主要的生产力非工程机械莫属，工程施工质量的提高和进度的加快无不得益于工程机械的广泛使用，即便如此，工程机械自身的使用效力依然受到主客观因素的限制而无法充分的发挥出来，通过正确合
2、理的维护和管理工程机械，能够更好的发挥其全部的使用效能，对于工程施工大有裨益。 基本的机械管理任务 作为公路施工企业管理设备的基本制度和指导思想，综合管理设备也是管理设备任务完成的基本 保障，将养护单位和公路施工的情况相结合，主要有以下几点的管理机械设备办法：首先是将重点确定为关键生产环节中的机械设备，对于设备机械的管理状态要切实加强，维修预防一以贯之，坚持定期检查、维护精心、使用正确、预防维修，使用的诊断技术和检测手段要适当，早期进行机械故障的预测，预防措施要及时，防患于未然，避免因为停机维修而使生产损失扩大；其次，要以实际为根据，维修方式对于机械设备和生产条件的不同而不同，要具有一定的针对
3、性，维修检测状态要逐步进行，使维修效率和质量得到稳步提高。对生产间隙时间进行充分利用，尽量避免停机 维修；再次，使用新技术，进行有计划地改造和更新现有设备机械，满足公路企业生产发展的需求，要在企业战略方针里着重强调改造更新设备，使企业的装备水平不断提高；最后，对于经济技术指标考核体系要不断地加以完善和改进，对于信息管理和经济核算要给予足够重视，以先进的技术和现代化的管理手段去完成管理机械的基本任务。 总结大全 机械维护管理的问题 力量较为薄弱的机械设备管理，导致了施工的正常秩序受到一定程度上的影响，进行施工时，由于通常情况下工程项目的面广点多，需要频繁地调动人员和机械设备，设备机械管理人员 和
4、机构被相关职能部门盲目的精简，或者在其他部门内并入机械设备管理维护部门，实施兼管，致使操作环节和管理环节脱节，削弱了施工单位管理维护机械设备的力量，部分施工单位的机械设备管理制度不够规范和完善，不够健全的管理技术档案资料和设备机械台账的制度，致使无法有序管理设备机械，使正常的工程施工受到严重影响。其次，未能落实到位设备机械的保养制度，导致设备机械的完好率不高，轻保养重使用是施工企业在使用管理设备机械时的普遍心理，对于人的活动所受到的设备机械保养制度的制约完全忽视，不能按人头落实责任，如何使用是操作人员唯一 关心的方面，无法及时处理发生的问题和故障，此外，需要维修发生故障的设备机械时，很多维修人
5、员不具备较强的责任心，敷衍了事，使问题故障没有得到实质解决，治标不治本，导致不断发展和扩大了设备的故障很问题，不单单是工程的进度和质量受到了影响，同时也使运转费用和维修费用极大地增加，施工成本攀升，也令机械设备的安全性和使用期限大大降低和缩短。第三，未能严格按照规范使用机械设备，加快了老化磨损程度，一些操作人员并未掌握足够的使用设备和施工技术的知识，特别是技术能力较差的短期聘用人员，对于具体的作业方法和施工条件不予重视， 只是追求抢进度赶工期，导致设备机械长期处在带 “ 病 ” 作业及超负荷状态，更有甚者违规进行操作，使设备机械的老化磨损速度大大加快，使用期限极大地缩短。最后，对于换代更新设备
6、机械的忽视，导致了愈发低下的施工效率和竞争力。由于未能足够重视老化和故障的设备机械，一些施工企业更新改造设备机械的步伐极其缓慢。短期经济效益是一些管理人员唯一在意的，为了方便省事，对于设备机械的整体性能完全漠视，极大地增加了机械故障率。威胁到施工人员人身安全的同时，也降低了工程整体的施工效率，既降低了企业竞争力又减少了工程效益，对于企业的发展产 生了极坏的影响。 简历大全 有效维护和管理公路机械 通过上文叙述可见，做好维护和管理机械设备工作具有非常重要的意义，不仅发挥出机械设备的使用效能，还能够极大的延长设备机械的使用寿命，我们需要从以下几个方面去做好维护和管理公路机械设备的工作：首先，将管理
7、维护设备机械的工作制度化和标准化，制度化工作的实施，能够保证工作环境的优胜劣汰和竞争公平，对于工作标准化的实施，公路施工企业维护管理设备机械时应该广泛推广，同时更加稳定和完善企业管理设备机械的工作制度；工作标准化的实施，不仅能使工作效率大为提高 ，同时更加重要的一点是，能够使管理方式对事不对人，使工作氛围更加宽松和谐，提高人员工作的积极性。重视对施工机械的科学保养和合理使用，为了提高机械的使用寿命，应该加强对施工人员的培训，使人员懂性能、懂原理、懂构造，会排除、会保养、会检查、会使用，聘请专门的人员进行考试和培训，在工作人员获得相关的证书之后才能够进行操作，如果没有经过培训，不能够操作设备，在
8、操作的过程中，应该对操作的规程进行严格的执行，对施工设备进行成本管理，监督操作人员严格按照规程进行相关的操作，在日常工作的过程中，加强保养和维护，对机械的故障 进行及时的发现，并采取相应的措施，将突发故障降到最低，重视对设备进行定期的检查，使用相关的仪器对设备的性能、劣化程度和技术水平进行确定，选择修理的时间和内容，提高机械设备的使用效率和完好率，最终使施工效率得到进一步提高，施工单位还可以针对施工的具体情况，组织相关的学习和参观活动，使用专题讲座等形式进行宣传和推广，使员工进行深入的体会和感悟，参与到产品展销会之中，不断向同行业的学者和专家学习相关的知识，使操作人员的操作技能和知识水平得到提
9、高，企业重视对操作人员的培训工作，使员工了解相关领域的先进技术，提高对设 备的使用效率。 4、结语 总之，工程机械自身的使用效力依然受到主客观因素的限制而无法充分的发挥出来，通过正确合理地维护和管理工程机械，能够更好的发挥其全部的使用效能，对于工程施工大有裨益。 参考文献： 杨金和，陈文敏，段云龙公路施工机械的管理和维护的分析 J上海：上海科学普及出版社， 2009， 27（ 6）： 69 -72 程杰，陆英浩，陆树兵，中华人民共和国建设部公路施工机械的管理和维护的技术规 程 GBJGJ3 J北京：中国工业出版社， 2007 杨进波，张正兴浅谈我国公路施工机械的管理 J北京：中国标准出版社， 2010， 32（ 1）： 129-132 王冬，朱乃苏，陈志兴探讨公路施工机械的管理 M上海：上海科学技术文献出版社， 1992， 162 174 孔金敏，张苏，李志刚在公路施工机械的管理和维护之中如何避免几项失误 M上海：上海科学技术文献出版社， 2002， 168 194
