1、关于多层建筑工程施工管理的分析 摘 要：本文主要针对多层住宅建筑施工管理的问题，并对多层建筑施工中的结构体系和工程质量关作了简单的分析。 关键词：多层住宅；施工管理；剪力墙结构体系；质量 Abstract: This paper for the multi-storey residential building construction management issues, and multi-layer construction in architecture and engineering quality made a simple analyn management; shear wal
2、l structure; quality 中图分类号： TU241 文献标识码： A 文章编号： 一、多层住宅建筑的特点归纳 建筑的类型必须要做出明确的区分，其中低层住宅为 1 层 3 层；多层住宅为 4层 6层；中高层的住宅为 7层 10层；高层住宅为 10层 30层；超高层住宅为 30 层以上住宅建筑。多层建筑在城市集合住宅建筑中极具代表性，主要借助公共楼梯垂直交通。多层住宅依靠它的诸多优势，在我国目前新建和正在建设中的城镇住宅建筑中占据了超过 90%的比例。多层住宅建筑的优缺点： （一）多层住宅建筑缺点 1、底层住户安全隐患大，采光性差， 厕所易溢粪；顶层住户上下不方便，屋顶隔热防水性能
3、差。 2、设计、建筑工艺定型，多层住宅建筑在空间布局、建筑选材以及住宅结构等方面很难有创新。 （二）多层住宅建筑的优点 1、与低层住宅建筑相比，多层建筑节省占地。与高层住宅建筑相比，多层住宅建筑不仅建设工期短，在投资方面还减少了设置公共走道、电梯以及高压水泵等设施的投资，物业费用也相应较低，整体性能价格比比较高。 2、公摊面积少。由于不需增加公共走道及电梯，多层住宅建筑户型设计空间较大，大大提高居住舒适度。 3、结构施工方面，由于结构设计成熟，北方大多数地区采用砖混结构，建材已经大量工业化、标准化生产，这样大大降低了建筑造价，更易于被广大普通消费者接受。 二、多层住宅建筑结构体系分析多层住宅建
4、筑的结构体系主要分类： （一）混凝土空心砌块多层建筑体系 与粘土砖砌体结构相比，在块材和砂浆同等级情况下，混凝土空心砌块抗压强度高出约 50%，但雨水容易从砂浆缝隙渗入，如果双面抹灰大大增加抹灰量，不利于装修改造，且墙体易出现开裂现象。 （二）框架轻板结构体系 多层住宅建筑中多 采用异形柱框架轻板结构，该结构通常采取钢筋混凝土框架结构。内外墙形式多样：非粘土砌块以、加气混凝砌块、陶粒空心砌块及陶粒混凝土轻质两面光条板、 3E 板等做内外墙。该形式的内外墙均为非承重墙。异形柱框架轻板结构有较好的热工性能且布置灵活。它的优点包括：结构自重轻，大大节约建筑造价；热工性能好；平面布置灵活，大大提高有效
5、使用面面积；抗震及受力性能良好；有助于节约国土资源。 （三）钢筋混凝土剪力墙结构体系 内外墙采用现浇钢筋混凝土墙，由于剪力墙刚大承载大部分水平力，使整个结构侧向刚度提高。框架主 要承担竖向荷载，提供加大使用空间，该结构比框架结构的刚度和承载能力都大大提高。目前已有多种配套外墙保温体系，也可把外墙做成预制墙板在现场预制生产后就地安装。 三、如何做好多层住宅建筑的管理 （一）多层住宅建筑的管理特点 1、局部的质量问题易引发整个工程的质量问题由于大多多层住宅的工程质量都直接关乎未来住户的利益，所以甲方及未来住户都对工程的完成质量很关注，即对工程质量要求较严。在多层住宅建筑的建设过程中，即使工程质量一
6、直控制得不错，但一旦在工程的某个细节处理中失当，则会立即引起 未来住户的关注，甚至会把小的质量问题放大为影响整个工程质量的重大质量问题，这就要求对于施工的管理要过硬、过细。严格保证工程质量，保证住户居民的安全舒适度。还应加强对多层住宅建筑的后期管理。依据 ISO-9002 国际质量认证体系，必须严格贯彻控制工程质量，牢记“ 争创一流工程，提供满意服务额 ” 的宗旨。 2、施工面较分散 由于在多层住宅建筑的施工过程中，其墙体施工工程量较大，房间数量较多，而当施工洞完成封堵后，则会导致同一楼层不能走通，这会导致多层住宅建筑管理不能对每个部位进行及时有效的质量控制 ，容易出现工程质量事故。 3、各施
7、工工种存在相互制约现象 工程的进行过程是各种工种同时进行的过程，如果只考虑单个工种进程，忽视各工种之间的连锁性，结果只会产生难以控制的负面效应，甚至影响整个工程的继续进行。因而要做好结构工程、内外装饰工程、水电工程、设备安装工程等的整体实施方案，理安排各工程进程。为确保工程进度，需结合工程所在地实际情况，在工程施工过程中多采用平面流水、立体交叉的作业方式进行组织施工，使各工种在相关施工阶段衔接紧密、穿插有序。当施工过程中的某个施工环节出现问题时，会导致该 环节后面的诸多环节同样出现问题，对多层住宅建设工程的实施产生难以控制的负面影响。如在进行施工工序的安排时，出现错排的问题，则会对成品保护等工
8、作产生影响，进而影响整个工程的工程质量。 （二）如何加强多层住宅建筑的管理 1、做好施工准备工作 在多层住宅建筑实施前，应首先对工程的特点、施工环境及自然条件进行全面的了解，以更好地进行施工工作。在进行施工前的准备工作时，应对工程资料中的图纸、建筑规范及施工规定进行研究，并对施工方案的细节进行分析；还应对施工组织设计资料中的施工过总平面图、 装饰装修工程平面图、施工方案、进度安排、施工技术措施及机具材料进行分析，以找到整个施工的关键施工过程及施工难点；在分析工程资料的同时，还应重视对施工现场的勘察及分析，以更好的进行多层住宅工程的管理。 2、重视安全管理工作 在建筑工程的各项管理工作中，安全管
9、理工作属于重点的管理工作。只有保证了安全生产，才能保护好施工现场的工作人员，才能为提高生产效率及技术水平等管理工作提供安全的环境，才能维护好公司的信誉。在日常的管理工作中，应加强对工作人员的安全教育及安全知识普及工作，按照 “ 预防为主，防 治结合 ” 的思想进行安全设施的科学合理建设。建立以项目经理为核心的各部门及班组的安全生产责任制，对于安全责任要落实各级责任。按照 “ 谁指挥谁负责、谁施工谁负责、谁工作谁负责 ” 原则，将岗位责任落实到各层次、部门、班组以及个人。严格施工安全验评标准、高处作业安全规范、施工用电安全规范及安全技术操作规程等，将各种安全措施落实到位，并建立健全安全管理制度，
10、以确保施工过程的安全。订立安全责任书，发生安全事故，各级责任人和班组都要承担一定责任。确保安全设施投资到位。一旦发生事故将会造成极其重大影响，会造成更大的损失。 3、实施目标组织管理 在进行多层住宅建筑的施工管理过程中，应根据工程的相关资料，对工程的质量、工期及成本等重要管理环节制定特定的施工目标，按照工程不同阶段、不同工序及不同施工任务的特点，将施工目标进行细化，以使各项组织平衡，规范协调控制，将施工工程中所涉及的人、财及物之间的进行优化组合，以高质量的完成工程的实施。现场的施工管理人员应将主要的精力放在对施工目标影响较大且管理相对薄弱的施工环节，以防止这些环节出现偏离施工目标的问题，保证多
11、层住宅建筑的顺利实施。为保证多层住宅建筑按时地完成计划目标 ，应在施工的关键部位安排技术能力较强的工作人员进行管理及操作。如在进行砌体砌筑时，人员的配置应以技术能力为根据，技术能力较强的施工人员应将其安排在砌筑墙角的施工段，以保证墙角的垂直度要求；将技术能力一般的施工人员安排在墙体中部的砌筑施工段上，并注意将技术能力强与弱的工作人员进行合理搭配。 4、加强组织管理，建设良好的人际关系 古有云： “ 天时不如地利，地利不如人和 ” 。这就提示我们在多层住宅建设的管理工作中，不应单纯依靠技术上的管理，还应重视对集体的良好建设，增强施工集体的凝聚力，保证集体 能够开展有目标、有计划的工作。在南方的某
12、幼儿园工程的施工过程中，该项目的负责人为完成预先制定好的施工目标，在管理工作中不断向基层工作人员施压，加强对施工技术的管理，并严格控制工程实施进度，而忽略了与基层工作人员的沟通，使得该工程的单项工程间的工作人员出现了矛盾，当工程出现一些问题时，工作人员之间出现了对抗情绪，严重影响了工程的正常进度。这个案例就提醒我们在日常管理工作中，不仅要进行技术上的管理，还应与基层的工作人员保持良好沟通，以更好的建立人际关系 ,以加深彼此之间的了解，对所管理人员的实际需要、思想动态进行 了解，在技术上进行耐心指导，在生活上给予关心，在提高其技能的同时，使其感受到管理人员的真挚情感。 5、严把质量关 依据多层住
13、宅建筑工程的质量目标严格制定多层住宅建筑的质量管理方法，并制定相应的质量验收标准。一定要严以律己，提高企业质量验收标准使之高于国家验收标准。严把材料质量，通过竞标或者与质量有保证的原料厂家建立长期合作等方式保证建筑材料的质量，同事材料进场时也应进行抽量检查，严格保证进场材料的质量符合国家规范标准和设计要求。建筑细部是一个相对的概念，正如城市的细部式建筑，细部则是建筑 的细部。细部反应它与建筑的关系。建筑细部是建筑主体不可分割的一部分，细部处理的好坏直接影响整个建筑的质量。细部给人们提供感知建筑的功效。主要体现在它所提供的建筑整体尺度感。由于人们的美感判断是以自身的大小为基础，细部为人们提供把握
14、建筑物大小的尺度。搞好细部处理，在装饰方面要有创新和特色，装饰水准也要有高要求。对于关键部位，比如：一层、顶层、地下室、楼梯过道以及卫生间等，要严格抓好施工质量。对于一些新的材料和技术也要积极应用到工程中。另外，对于主体结构要严把质量关，因为它关乎整体工程以及每个职工的安全。 六、结语 多层住宅建筑施工管理水平中的基础上，首先要针对影响工程质量品质的一些主要问题，从技术与人事制度上要建立更有效的以及更加科学的管理体制，明确每一个施工人员的目标责任，从而达到更进一步提高管理水平的目的。 参考文献： 布赖恩等 .可持续性建筑 M.中国建筑工业出版社 .2003. 李惠强 .基于成本分析的多层建筑施工方案评价 J.华中科技大学学报 .2006.
