医院会计报表审计风险评估与对策的分析.docx

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资源描述

1、医院会计报表审计风险评估与对策的分析 【摘要】医院会计报表工作是对医院日常会计工作的总结,对医院经济的运作与资金的信息动向具有十分重要的作用。因此,加强对医院的内部控制,提升对财务的规划水平是十分重要的,本文将通过对财务报表审计工作的风险评估进行分析与探究,并整理出相应的对策,希望能够对医院的财务工作规划有所帮助。 【关键词】医院 会计报表 风险评估 风险评估是对信息资产所面临的威胁、存在的弱点、造成的影响等带来的风险进行的可行性评估。对于企业机构的经济控制具有十分重要的作用。换个角度来说,加强医院的会计报表审计风险评估有利于提高医院会计报表审计工作的效率,更能够促进医院经济的进步与发展。 一

2、、医院会计报表审计进行风险评估的意义 (一)可加强对医院现状的整顿 国家对于卫生事业上的投资不足,导致各医疗机构的发展受到了限制,为了弥补医院的投资不足及医护人员收入降低等现象,许多医疗机构扭曲事实、以违法的手段向政府部门骗取 援助资金,此外,医护人员为了自身的前途,在医疗过程中谋取暴利,或借助职务之便进行发票造假等行为,严重的扰乱了我国医护领域的运作秩序。因此,必须加强对医院会计报表审计的风险评估,从而实现对会计审计工作的加强,以确保对医院的全面预算管理。 (二)符合新医改的要求 财务人员若想要做好会计工作,就需要合理的运用风险评估手段。在新医改的要求下,国家对医院的管理人员提出了新的要求,

3、医院的一切管理活动都必须处在公正化、透明化的办公环境中进行,此原则同样适用于财务管理人员的工作,因此,通过风险评估,可极 大的确保审计工作的有效性,使审计人员在最短的时间内找出重点审计项目,从而实现医院审计工作的高效运转。此外,由于医院的特殊工作性质,导致医院财务专业人员少,而工作量却十分大,加之审计工作对财务人员的专业要求高,保证其在工作中对重点的把握能力强,因此在医院财务中,必须加强对审计工作的风险评估,从而降低医院的审计风险。 二、医院审计风险评估方法 (一)内部控制评价法 此方法是通过对医院内部控制结构的评价而确定一种审计方法,根据内部控制结构中的控制风险进行分析,进而促进医院内部结构

4、的优 化,从加强对医院的管理。 (二)分析性复核法 此法中主要包含三个方法:比较分析法、比率分析法、趋势分析法。通过调查异常变动,而实现对重要比率和趋势与预期数额信息间的差异,来推测出会计报表中存在的披露与误差。 (三)风险因素分析法 此方法为医院风险评估的常用方法,主要指通过对可能导致风险发生的因素进行分析,来确定其风险发生的可能性。 (四)定性风险法 此法是指审计人员通过对相关数据资料的调查分析,并结合会计人员的专业判断而形成的一种评估方法,其具有快 速、有效、对重要信息敏感的特点,常用的方法主要有观察法、调查了解法、逻辑分析法等。 (五)风险率风险评估法 该方法的操作流程是先计算出风险率

5、,在将风险率与风险安全指标进行比较,当风险率大于风险安全指标时,则表示系统正处于风险状态;当风险率小于或等于风险指标时,则表示系统运作正常。 三、医院会计报表审计风险评估的应对对策 (一)设立专门的审计管理部门 上文提到,审计工作的量大、难度大,因此若没有独立专业的部门进行管理,很容易导致医院内部结构混乱,从而滋生出诸多 方面的问题。因此,医院应设立专门的审计部门,并配备各个岗位,加强完善医院内部控制制度,从而使审计部门得到医院各部门的重视。此外,确保审计人员的自身素质符合一定的要求,只有审计人员的专业素质过硬,才能有效的胜任手头的工作,当出现问题时,能够有效的实现风险评估,从而提高审计工作的

6、效率、确保审计质量。 (二)加大财务管理力度,确保医院合法经营 在做好审计工作之前,必须先要规范好财务部门的工作。首先应加强对医院财务部门的建设,增设财务管理人员,确保账面清晰。推行轮岗交流制度,促进人才优化配置,并 定期召开经验洽谈会与财务经验观摩会,通过提高财务人员对财务的支配与管理水平,来实现对财务部门的整体把控;完善内部审计机构,许多医院的财务审计工作由会计兼任,因此形成了职权的扩大与责任的缺失;此外,部分干脆取消审计部门,虽有审计相关职权但都由领导一人把控,如此形成的中央集权极大的影响了医院的合理运作,因此,必须加强对财务部门的重视,并设立独立的财务审计人员,定期对财务工作进行检查与

7、规划,从而实现医院的健康发展。 (三)全面提高业务水平 ?计工作,在一定意义上可以理解为对医院运作的规划控制 ,审计工作受到法律法规以及技术操作等多项要求,这就需要审计人员必须熟悉国家对审计工作的规定,熟记法律规范以及相关的经济政策方针。因此,内部审计人员不仅要具有良好的专业素养,且必须熟悉统计、财务、经济活动分析、税务、金融等与审计相关的各项工作。 纠正医院风气,改善当前局势,搞好培训工作,通过培训加强审计人员的审计能力以及对理论知识的把握。加强软件设备的改进,为医院加强成本管理,控制成本费用,提升管理水平。重视培训内容的实用性,不仅要确保工作人员在学习过程中熟练掌握理论知识,还要坚持理论联系实际,通过 观察员工在实际应用中的操作熟练程度来建立考核制度,为医院审计工作的合理开展提供有力的依据。此外,应不断的完善管理制度,加强对员工的精神扶持,以创建公正廉洁的精神风貌,营造健康和谐的办公环境。 四、结语 综上所述,为了顺应时代的发展,迎合新医改的要求,医院必须加强对财务报表审计工作的风险评估,提高对医院审计部门建设力度,加强对审计人员的技术培训,从而确保其能够在审计工作中发挥有效的作用,实现审计的成功。

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