1、基于节能减排的道路运输企业效益提升方法研究 【摘要】面对日益严峻的环境问题，以及能源紧张现象，全面推行并落实节能减排，是实现可持续发展的唯一出路。道路运输企业所消耗的能源，在总能耗中所占比重较大，并且汽车尾气也是造成大气污染大主要因素之一，如何做好节能减排工作、提高企业效益，是新形势下对道路运输企业提出的一项新工作要求。文章指出了道路运输企业节能减排的重要性和必要性，并对落实节能减排、提升企业效益的有效方法，进行了深入研究。 【关键词】道路运输企业 节能减排 企业效益 有效方法 所谓节能减排，是指节约能源，减少废气排放量，是缓解 资源压力、保护生态平衡的必要措施。现阶段，节能减排已经深入到日常
2、生活和各项生产活动中，并且已经取得了一定成效，但是，从节能减排在道路运输企业的落实情况来看，尚未实现预期工作目标，经济效益和社会效益较低，仍存在较大的改善空间，所以，必须探索一套切实可行的方案， ?彻落实节能减排工作。 一、道路运输企业节能减排的重要性和必要性 交通运输行业是国民经济的重要支柱产业，近些年，我国交通运输网覆盖面积不断扩大，汽车数量也随之增多，石油需求量呈急剧上涨趋势，到2020年，机动车辆所消耗的石油量，预计会 占到石油总消耗量的 60%左右，能源危机进一步加重。另外，废气的排放量，也会随着机动车辆及能耗的增多而增多，以一氧化碳和二氧化碳为主的汽车尾气，分别占到了总污染量的 8
3、5%和 50%左右，大气污染问题日益严重。道路运输企业开展节能减排工作，既是响应国家可持续发展战略的必要措施，也是促进自身改革和转型的有效方式，更是提高企业经济效益和社会效益的有力途径，是非常重要且必要的。 二、基于节能减排的道路运输企业效益提升有效方法 道路运输企业在开展节能减排工作时，需要从多个方面和角度进行综合分析，总结一 套全新的工作模式。 （一）完善节能减排管理机制 节能减排工作的有序开展及有效落实，是建立在完善的管理机制机制上的。首先，道路运输企业应提高对节能减排的重视力度，企业领导要明确该项工作的迫切性，并通过标语、文件、专题报告等方式，加大宣传力度，使节能减排深入到员工内心，统
4、一企业内部思想。其次，要建立自上而下、完成的、有执行力的组织机构，明确工作方向和工作目标，将工作任务及责任划分到不同部门，建立领导责任制，对工作落实情况进行考核，并与相关负责人的个人业绩直接挂钩。另外，应构建完善的节能减排技 术指标体系，对实际工作情况做出全面、科学评价，加强工作监督力度。 （二）正确合理驾驶操作车辆 对车辆驾驶操作方式作出规范，可以有效降低油耗，实现节能减排。改良汽车性能，是实现节能减排的重要方式，这就需要不断进行技术创新。首先，应根据路况，选择合适的档位，路况良好时，选择高档，不要频繁更换档位，使发动机负荷保持相对稳定水平。其次，应采用减速滑行方式，根据交通状况提前减速，避
5、免急刹车，下坡时，可借助重力适当松开油门，减少能耗。另外，应控制好发动机的温度，气温较低时，发车前进行预热升温，汽车起 步时，发动机温度不能低于 50 ，行驶过程中，在 80到 90之间最为合适。 （三）重视节能减排队伍建设 节能减排工作的执行主体是人，加强节能减排队伍的建设，是尤为重要的一项工作。一方面，要强化职能责任人的责任意识，充分发挥其组织和领导作用，制定切实可行的决策方案。同时，要重视对一线工作者的思想教育，构建激励机制，形成督促和激励作用。比如，对于维修技师来讲，应该对上岗任职标准做出严格规定，坚持持证上岗基本原则，并做好岗前培训。另一方面，要做好驾驶员的教育培训工作，帮助其树立节
6、能减排意识，时刻 保持节能减排操作，养成良好的职业习惯。比如，在驾驶车辆时，要做到不踩空油、及时关闭发动机、合理使用空调等，落实汽车节能减排。 （四）优化道路运输组织规划 提高道路运输组织规划的科学程度及可操作性，能够提高运输资源的利用率，有利于节能减排的实现。首先，要构建规模化、集约化道路货运经营方式，对企业现有运输资源进行整合，结合实际货运需求，做好统筹规划和组织调度，合理避堵，科学配置并充分利用运输资源，优先选用专业物流方式，促进道路货运网络化发展。其次，在道路客运方面，应用滚动发班模式，对调度、票 价、发车、进站、配客、结算等，进行统一管理，建立联合管理机制，加强运政、车站及经营方的协
7、同合作，减少无效运输现象，提高客运实载率，使其最低水平应保持在 70%以上，进而起实现节能减排工作目的。 （五）做好运输车辆选择维护 车辆的选择与维护，对于节能减排意义重大。发动机是车辆的核心部件，其耗油率与运行负荷成反比，道路运输企业在选择时，应优先选用发送机运行负荷较小的车辆。同时，还需要考虑汽车底盘，选用传动系数效率高的车辆。另外，减小汽车阻力，也能够降低油耗，应选用重量轻、迎风面积小、流线性好的 车辆。在汽车维护方面，要做好车辆检查、清洁、紧固、润滑等各项日常维护工作，规范维护方法和操作流程，做好 “ 三检 ” 、保持 “ 四清 ” 、防止 “ 五漏 ” 。同时，还需要建立责任机制，将
8、汽车维护职责落实到每一位驾驶员及维修人员身上，保证汽车运行性能的良好性。 三、总结 贯彻落实节能减排，促进可持续发展的实现，是现阶段道路运输企业一项新的焦点工作，能够实现传统经营发展模式向绿色环保经营模式的转变，有利于资源节约型、环境友好型社会的构建，在提高企业经济效益的同时，还具备较高的社会效益。实际工作中，道路运输企业 可以通过健全管理机制、正确合理驾驶操作车辆、重视队伍建设、优化组织规划、加强管理维护的等方法，将节能减排加以有效落实，为企业效益的稳步提升奠定坚实保障。 参考文献： 张宁 .基于节能减排的道路运输企业效益提升机制的研究 D.大连海事大学， 2012. 孙少杰，谢桂鑫，朱布博 .道路运输企业发展甩挂运输的效益研究 J.交通节能与环保， 2014，（ 5） .
