1、对现代城市规划管理存在问题的分析及建议 摘要：随着我国经济体制的转变及城市化进程的快速发展，直接暴露了我国现存城市规划管理体制存在职能不健全、缺乏协调能力和手段、权威性不强等问题，以下本文结合笔者工作经验，通过对城市规划管理体制存在的一些问题进行分析，提出城市规划管理体制改革的一些建议。 关键词：城市规划；管理体制；存在问题；分析；建议 1 当前城市规划管理存在的问题 城市规划是综合性、政策性很强的政府职能，城市规划也是一门跨越自然科学和社会科学的综合性学科。在计划经济条件下，城市规划被认为是“ 国民经济计划的继续和延伸 ” 。因此，城市规划对城市建设的调控主要采取的是一种机械的目标管理和计划
2、控制的方式。但是随着改革开放不断深入，社会主义市场经济的逐步建立，城市建设也逐步由以前的政府投资行为转变为市场调节为主的多元投资行为。城市的开发建设表现为多种经济法人之问的利益关系，或者是经济法人与公众利益的关系。传统的计划经济条件下形成的城 市规划体制无论在自身机构、管理机制、还是规划方法等方面都难以适应这种新的经济关系。主要表现在： (1)传统的城市规划对城市土地和空间资源价值认识不足，造成国有资产流失，城市建设资金短缺； (2)传统的规划管理强调的是计划性和强制性，若严格按照城市规划进行管理，则投资商没有任何选择余地，容易影响投资商的积极性，若规划执法不严又容易产生各种腐败现象； (3)
3、城市规划代表的是城市的整体利益和长远利益，目前我们低规格的城市规划管理机构 (有的城市还没有独立的城市规划管理机构 )，难以承担起 市场经济条件下调整和协调经济法人与公众利益关系的职能； (4)传统的城市规划是以土地利用控制为核心的一种静态的物质规划，规划缺乏实施可行性论证和评估，造成了规划的目标过于僵化，实施中缺乏可操作性，难以适应千变万化的市场，从而造成大面积的违法建设； (5)传统城市规划关注的是既定规划蓝图的实现，而忽视了城市规划对城市土地开发过程的调控功能，容易引起土地的投机活动； (6)市场经济条件下投资商对经济效益过度追求往往会侵害公众的利益，造成土地浪费、环境污染等问题，而作为
4、城市整体利益的 代表，城市规划部门难以对这类行为进行有效的干预和词控，使得公众利益受到损害，社会公益事业的建设得不到有效保障等等。归结起来就是，我们传统的城市规划管理机制还难以协调市场经济条件下产生的多种经济法人之间以及多种经济法人与公众之间的利益关系。这就是我们面临的一个新的挑战。 2 国外城市规划管理体制模式 与国外一些国家相比，他们所采用的强管理模式和弱管理模式，在机构设置、管理手段、管理职能上有诸多值得借鉴之处，建设城市发展的市场调节机制，强化中央政府的调控和监督职能，对省级和市级规划机构进行改 革，应是我国规划管理体制改革要学习的。从国外的经验看，拥有中央集权体制的发达国家的城市规划
5、行政机构大多为强力部门，人员充足，机构健全：宏观管理与微观管理相结合。为了确保我国各级政府在新的形势和环境条件下切实有效地履行政府调控城市发展与建设的职责，城市规划体制必须进行相应的改革，必须借鉴国内外的经验，建立具有中国特色的、适应社会主义市场经济体制的城市规划新体制。 3 新型城市规划管理机制分析 现代城市是处于不断发展的过程，要研究城市的自然环境、资源条件、历史沿革、产业特点和各种优劣势，把城 市的发展纳入整个国家和大区域的中长期发展目标中去考虑，探讨其发展趋势，为其定位，这是解决现代城市管理的方向性、指导性的根本问题。近年来，由于按此定位规划，符合于客观实际，有效推动了城市建设的进程。
6、 (1)理顺城市管理体制，建立高效、合理、动态发展的城市管理网络，是提高城市管理现代化水平的内在要求和关键所在。 (2)实现城市规划 “ 经济主导型 ” 向 “ 社会主导型 ” 管理模式的转变。在计划经济条件下形成的城市规划管理上是一种 “ 经济主导型 ” 管理模式，忽视对城市公共社会环境和城市文明的建设与管理。现在， 我们应建立“ 社会主导型 ” 管理模式，它是一种在市场经济条件下现代城市管理模式，除了重视侧重对城市规划、基础设施建设之外，还要加强环境改造与保护、科技文化与教育，以及社会治安、卫生保健、社会保障等各方面的发展和管理。这种现代城市管理模式建立在系统观念的基础上。 (3)引入市场
7、机制，充分利用多种资源，加快城市发展：城市建设尤其是城市基础设施建设需要大量资金投入，这是任何一个城市发展都不可能回避的问题。应该认真研究在市场经济条件下，如何把市场机制引入基础设施建设，把国内外两个市场两种资源利用起来，加快城市 建设的进程。以法治城是我国城市管理手段和方法转换的关键环节，也是城市管理走向现代化的必然要求，用它来调整、理顺城市建设和管理中各方面的关系。 4 建立新的城市规划管理体系 在现代化城市规划设计与管理上，应始终坚持 “ 三关一跟踪 ” ，对规划建设项目进行严格管理，并在管理方法和方式上创新，有效地制止违反规划进行建设的现象，确保规划管理工作落实到位。 4 1 严格把好
8、规划选址关 “ 一书两证 ” 中选址意见书的发放是基本建设项目前期工作的第一关，处于立项之前，也是最难的、在整个规划管 理最具决定性的一关。当建设单位提交建设项目选址申请时，首先应审核该项目是否符合城市总体规划、项目的可行性如何、与政府的政策是否基本一致这三个基本条件，再去现场察看，检查申报内容与现场是否一致，项目占地周边的情况是否适宜，用地范围和建筑体量以及附属配套设施如何安排管线的走向如何考虑，建设项目与道路红线距离等基本情况，然后作出是否同意这个项目选址的决定。 4.2 认真把好规划设计关 规划设计是实施城市总体规划在建设方案中的具体体现。因此在管理实践中十分重视把好规划设计关，主要要抓
9、好以下三个方 面： (1)规划设计对于城市建设与未来发展到十分重要的作用，在城市总体规划下，是否优化，如何优化规划设计等处决与城市规划设计者本身的专业水准，因此，抓好设计单位的资质审定，优化设计方案，对于提高城市整体规划水平有十分重要的意义。从这个角度来说，城市规划设计单位及设计者对本城市的规划发展规律起到至关重要的作用。 (2)抓好设计单位的市场选择，引进竞争机制，逐步放开规划设计市场，鼓励引进高资质、高等级规划设计单位参与城市基本建设项目的规划设计。 (3)抓好方案的审核和确定。审核一般 项目的设计方案，主要审核规划设计总平面图和建筑方案设计图，特别是影响主干道城市景观的项目不管大小都要严
10、肃认真地把关，确保了城市主干道规划设计格调的一致性。 4.3 认真把好规划评审关 在规划管理中，对重大基本建设项目和成片建设项目都按照技术规范组织严格的规划设计方案评审，确保城市总体规划的基本要求能在规划方案中真正得到落实。如住宅小区项目、公共绿地项目以及主干道街景观项目，在规划设计完成后都组织专家和相关单位进行认真严格的评审，并提出评审修改意见，使这些项目的规划设计按照详规的要求，更趋 于完善。 5 结束语 综上所述，只有加快城市规划管理机制的转型才能提高城市规划的有效实施率，实现良好的城市管治的最终目标，还需要实现决策的多元化、政治的透明化、公众和非政府组织的最大参与化，建设适应经济飞速发
11、展和社会积极变革时期的城市规划管理体制改革之路，实现对城市的良好管治。因此，在现代城市规划管理中，必须贯彻可持续发展战略，以确保其经济、社会、环境、人口协调发展，经济效益、社会效益和环境效益达到有机统一；创建具有中国特色的现代城市管理机制，促进建设与管理相互协调，把市场经济机制引入基 础设施建设，把国内外两个市场、两种资源利用起来，加快城市建设进程；同时不断创新城市规划管理体系，提高城市规划管理现代化水平。 参考文献 解更生 .城市规划管理有关问题浅析 J. 山西建筑 ,2010, (02).?2 刘宏 .浅议城市规划管理 J. 科技风 ,2009, (05).?3 徐国敏 .舀 ?R 葛城市规划管理 J. 商品与质量 ,2009, (S2).?4 谢鹤良 .对城市规划管理的几点认识 J. 科技广场 ,2009, (10). 杨光伟 ,姜峰 .浅谈我国城市规划管理中存 在的问题与对策 J. 黑龙江科技信息 ,2010, (07).
