1、大型综合枢纽工程施工管理的几点思考 摘要：深圳北站综合交通枢纽工程交通方式多，整体规模宏大，且涵盖隧道、桥梁、钢结机电安装、通号通讯等相关专业，在平面及空间上各专业、各工序交叉较复杂，且场内可用场地范围小，施工单位多，工期紧迫，任务重大，如何全面的进行管理是本工程顺利交付的重中之重。 关键词：枢纽工程 ， 科学管理 ， 协调施工 1、工程特点 （ 1）交通枢纽配套设施齐全、整体规模宏大。深圳北站交通枢纽工程集铁路客运、城市轨道（轨道 4、 5、 6 号线）交通、常规公交、长途汽车、出租车以及社会车辆等各种交通换乘方式于一体，配以合理的物业开发建筑，深圳北站作为一个大型的综合客运交通枢纽，配套设
2、施齐全、整体规模宏大。 （ 2）各单项工程之间交叉节点多、协调工作量大。整个枢纽主要单体工程在平面位置上、空间上均存在多处交叉节点，相互影响，相互干扰，协调工作量大。 平面关系：南北方向有地铁 4、 6 号线、新区大道改建工程、国铁站房及场区；东西方向上有玉龙路 立交、既有平南铁路、地铁 5号线、平南铁路新线、平南铁路便线以及留仙大道立交。 空间关系：新区大道位于整个枢纽的最下方，往上是既有平南铁路、地铁 5号线、平南铁路新线、平南铁路便线，再往上是地铁 4、 6 号线，国铁大屋架位于最上方。各交叉节点之间环环紧扣，相互制约，任一接口不能按期交接都将对总工期产生致命影响。 （ 3）工期紧、任务
3、重。为配合广深港客运专线开通，要求与国铁密切相关的配套工程同步建成，工期比原计划提前一年，同时受施工图纸及拆迁影响，工期非常紧，任务非常重。 简历大全 2、施工重难点 （ 1）交叉接口多，施工干扰大，协调管理既是重点也是难点。新区大道与国铁站房、平南铁路及地铁 4、 5、 6号线都存在交叉作业情况，不同业主、不同施工单位之间能否协调一致、相互配合、相互支持，对工程顺利实施关系重大。 （ 2）科学组织，确保工期是本工程重点。各单项工程之间存在多处交叉接口，各接口之间环环紧扣，相互制约，任一接口不能按期交接都将对总工期产生严重影响。 3、科学管理、协调施工 （ 1）全面统筹规划场内排水及道路。整个
4、深圳北站枢纽范围内，现有广深港铁路、平南铁路的新线、便线、既有线以及 地铁 5号线、枢纽配套的市政道路与东西广场等众多单项工程的施工，整个枢纽范围内排水方案必须统一考虑，统一管理，才能有序组织排水，确保雨季排洪。由于单位工程众多，便道设置必须考虑各单位工程节点工期，避开交叉工点。在现有便道前提下，综合考虑各单位工程施工限制条件，做到统筹规划、因地制宜。通过既有便道和新建便便及支路的配合，在东广场内形成两条东、西方向便道，两条南、北方向便道，实现各工点通车目标。 （ 2）合理调配土石方。本工程土方开挖及回填量均较大，根据深圳北站综合交通枢纽工程初步设计及现场实际情况，按照挖 填平衡、运距最短、近
5、期施工与后期利用相结合、各分区与整体场地相结合的原则，分期对整个枢纽工程土方进行调配，从而加快工程进度。 作文 （ 3）分析工程难点、促进施工进度。影响进度的因素主要有以下几种情况： 未把握好工程重点、难点，低估了项目存在的技术困难； 未充分考虑设计与现场实际情况之间存在的制约因素； 深圳地区雨季持续实际长，雨量大对进度带来很大的制约； 专业多、交叉节点多对进度带来一定的制约。针对上述情况，项目上指定了合理的切实可行的施工进度计划，不仅包涵了施工单位的工作，同时给设计、监理、业 主预留了协调、检验等工作时间。并同其他参建单位建立了严密沟通合作机制，避免的相互之间不必要的麻烦。在项目内部建立了一
6、个成功的管理团队，及一套成熟的管理模式，并精心选择有实力的施工队伍进场施工。 （ 4）重视过程中的质量控制。本工程涉及面广，专业多，工序多，是一个及其复杂的过程，影响质量的因素很多，施工过程中极易造成质量失控， 控制好过程中质量问题，避免不必要的返工，是加快施工进度的重要环节，因此在过程中质量控制尤为重要，对影响质量的人员素质、施工工艺、机械器具、工程材料等几大因素需严格控制。本项目建立 严格的质量控制体系，首先从人员素质出发，施工管理人员有优秀的技术技能，严格执行质量标准及相关规范，现场作业人员选择技术能力过硬的班组，并对其进行全面、详细技术交底，在施工过程中建立合乎要求的工艺流程、质量标准
7、、操作规程，并在过程中加强质量检查，确保工程质量。科学选用施工机械、严格控制进场材料亦是确保工程质量的重要环节，对材料严格按照合同要求及相关标准进行检测。 （ 5）施工中的安全管理。安全管理是项目工程建设的核心，是决定工程成败的关键，施工必须安全，只有确保施工安全，工程才能顺利进行，因此，施 工过程中必须狠抓安全管理。首先建立完整的安全管理体系，设置专职安全工程师和安全员，对项目管理人员及工人进行安全技术交底并进行针对性的培训学习，防患于未然，确保施工安全。 （ 6）文明施工，加强环境保护意识。本工程的大部分工点位于深圳市的的交通主便道边，车辆、人流较多，对文明施工的要求较高。其文明施工的好坏
8、将直接对深圳市文明、卫生、整洁、繁荣的城市形象产生重要的影响。除此之外，该工程施工工期紧，施工场地狭窄，如何在确保工程进度和质量的前提下达到高标准的文明施工要求，树立深圳地铁工程建设的良好信誉，将是本 工程需要重点考虑和解决的一个主要问题。为此现场文明施工领导小组，建立、健全组织管理机构，层层落实文明施工责任人，负责本项目工程文明施工管理工作，加强对管理人员和施工人员的教育，强化文明施工意识，提高文明施工水平。结合工程特点和施工现场的实际情况制定文明施工管理细则，做好现场文明设计，保护周边环境不受施工影响。 4、总结 总之，深圳北站枢纽工程施工管理是一个复杂的工作，必须精心组织，加强协调、科学管理，做好各方面的工作，并提前充分考虑，齐心协力，才能顺利完成。 参考文献 岳祖润 . 高 速铁路施工技术与管理 M，北京：中国铁道出版社，2010-9-14。
