工程项目管理中的工程预算方法研究.docx

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资源描述

1、工程项目管理中的工程预算方法研究 【摘要】 随着我国经济的快速发展,工程建筑行业也得到了极大的进步。但与此同时,工程项目管理由于起步时间较晚,发展时间较为有限,因此工程项目管理水平始终难以得到有效的提高。尤其是工程项目管理中的工程预算工作,更是仅仅达到了初级的阶段,相关领域的研究仍然处于相对空白的状态。在工程项目管理当中,工程预算发挥着不容忽视的巨大作用,对于工程项目管理的效果和工程项目的综合效益来说,都具有决定性的影响。因此,在实际工作当中,应当积极主动的加强工程预算方法的研究,从而进一步提高工程项目管理的效果。 【关键词 】 工程项目管理 工程预算方法 研究 在当前社会经济的发展当中,工程

2、建筑是一个十分重要的支柱型产业。工程建筑行业的发展,对社会经济的增长具有直接的影响。工程建筑领域的良好发展,需要众多工程建筑企业的共同努力。在工程项目建设中,建筑企业应当在保证项目质量的基础上,尽量降低成本、缩短工期、提高综合效益,这样才能够推动企业的进一步发展。在工程项目管理当中,工程预算发挥着重要的作用,对于建筑企业的最终效益具有决定性的影响。此外,工程预算还是建筑企业财务管理中的重要组成部分因此,在工程预算当中,应当充分借鉴 和运用财务管理的思想和方法。 一、工程预算中存在的问题 随着世界经济一体化的不断发展,尤其是在我国加入 WTO 之后,国际间的各种交流日益密切。在这种环境下,过去的

3、工程预算方法已经难以满足现代化工程项目管理的要求,对我国建筑企业以及工程建设行业的发展,都是极为不利的。由于工程预算属于财务管理的一种,因此,应当在其中引入财务管理的思想和理念,才能提高建筑企业的经济效益,获得更大的发展。就目前的情况来看,在我国的工程项目管理中,工程预算还存在着很大的不足,尤其是在工程项目的造价、定价等方面,仍然 存在着很多的问题。 1、部门成本确定造价 在工程项目的总体费用当中,对于不直接形成项目工程实体的活动所产生的部分,会利用这种造价方法,通过部门分摊、津贴发放等方式,对具体的费用进行确定。例如,在工程项目建设当中,对于企业管理费、其他费用等间接费用,就会通过这种方法来

4、确定造价。在确定造价过程中,通常按照项目直接费用的固定比例来进行确定的。 在部门成本确定造价的方法当中,工程项目的间接费用并不是按照实际工程项目中所发生辅助性活动、管理活动等过程来计算,而是根据部门分摊的方法来进行确 定的。因此,如果费用比例不科学,或是计算方法不准确,都会影响造价确定的误差。此外,对于一些企业,也容易发生偏袒或过度保护的情况,从而影响到市场正常的经济秩序。 2、资源消耗成本确定造价 资源消耗是当前工程预算确定造价的主要依据之一,也是工程项目造价当中最为重要的影响因素。在这种造价确定方法当中,根据项目建设实际消耗的资源,结合资源的占用数量,针对不同资源分别来确定造价。目前,我国

5、资源消耗成本确定造价主要是套用标准定额,根据国家对于费用标准、资料汇编、预算价格、概预算定额,结合一些其它的相 关规定,来进行造价的确定。在这种造价确定方法中,由于很多条件和因素都是固定的,没有充分的考虑到可能发生的变化及影响,因此使得造价确定往往缺乏灵活性。近年来,虽然国家在相关领域中已经采取了一定的改革措施,但在实际工作中,大多数工程项目造价仍然还是根据定额与标准来确定的。 3、造价确定依据 在工程项目造价确定方面,虽然国家和各个省市都在不断的更新和优化取费调整指数、工料价格指数等定额修订参数,同时也在积极发布和制定工程项目的取费指标、工程造价、工程量等标准定额,但是,以上这些工程项目造价

6、的确 定依据,都是固定不变的。然而,在实际的工程项目建设中,由于各种因素的影响,时常会发生一些不可预期的变化,而造价确定依据却难以及时的随之更改,这就造成了工程项目造价不准确的问题。在工程造价确定依据的改革与优化当中,虽然遵循了量价分离的基本原则,但是,始终没有推出根据项目实际情况灵活的确定造价的方法。 二、工程预算方法的改革 1、能力占用与资源消耗造价确定 在工程项目管理的工程预算当中,应当对项目活动的各种能力进行确定,同时明确能力占用和资源消耗的时间、质量、数量等信息。这样,就能 够对能力占用和资源消耗的清单进行确定。这种清单的生成,其项目具体活动是其主要的核心,活动成本核算原理是其确定依

7、据,通过这种方式,对各项活动中的占用的能力和消耗的资源进行确定。在工程量的具体计算之前,应当对定额进行充分的了解和熟悉,对工程量计算规则进行熟练的掌握。此外,应当对施工图纸进行仔细的阅读,掌握设计意图、全貌、总体布置,通过图纸中表达的内容和信息,了解相应的标准图集和相关规范。对于图纸生成之后发生的设计变更,也要进行详细的了解。 2、各项具体活动造价确定 在工程项目活动中的能力占有 和资源消耗确定之后,还需要进一步了解这些资源的市场预测价格、当前市场价格、价格变动趋势等相关信息。然后以此为基础,对各项活动当中产生的成本及其相应的造价进行分别计算。其中,可以根据市场预测价格和当前市场价格来确定人力

8、、物力、财力等资源消耗的造价,根据租赁价格和机会成本等方法来确定能力占用的具体造价。市场的实际情况,决定了设备和材料的造价。因此,在进行工程预算的过程中,应当能够对市场情况进行认真的调研,选取的定额要能够反映出市场的真实情况。在项目建设施工过程中,现场签证是一项重要的任务,同时也存在着很多的影响 因素,例如土方坍塌、自然灾害、地下障碍、基坑排水等,都需要考虑到工程预算当中。在工程预算当中,应当根据成本习性,对成本进行区分,然后科学、合理的估价工程成本,从而对工程项目的整体成本及其可变范围进行确定。 3、项目活动与过程信息的收集 要想提高工程项目管理中工程预算的准确性,在施工过程中,就应当注重收

9、集项目工程技术和成本的相关信息及数据资料。在工程预算造价的确定过程中,需要对设计说明书、施工设计图纸等资料进行收集。同时掌握施工条件与技术、施工计划进度安排与要求、施工设计组织方案等信息。此 外,还应当在企业外部环境、成本潜力、实际成本等条件综合的基础上进行预算。在承接项目之前,应当事先进行投标估价,从而判断工程项目投标价值,同时制定相应的工程预算方案。这样,建筑企业在中标之后,才能够从工程项目建设当中,获取更大的利益。 4、项目汇总造价确定 在工程项目管理中,对于最终的工程预算,应当将以上所有方面的造价进行汇总和整合,从而对整个工程项目的整体造价进行确定。需要注意的是,应当以实际情况为基准,

10、对各项费用和利税进行计算。同时,还应当对工程项目的实际内容进行充分的了解,在各项活动计费 时,应当注重公平和公正。在实际进行工程预算的过程中,应当充分考虑到预算定额、工程项目特点、相应的取费标准,以及国家发布的相关造价指数。积极通过各种方式对有用的信息进行了解和掌握,从而为工程预算提供更多的依据和参考。 在工程项目管理的工程造价当中,项目汇总造价的确定,是最后的一个步骤,同时也是最为重要的一项工作。因此,在预算过程中,应当仔细的校对和审核各项具体活动的成本造价,然后进行相应的汇总与整理。在这一过程中,还应当将项目中一些不可预见的费用内容,也考虑到工程预算当中,这样,就能够有效的提高工程 预算的

11、准确性,从而提高工程项目管理的质量,更好的保证工程项目的顺利进行。 三、结论 在我国当前的社会发展与城市建设过程当中,工程建筑领域具有十分重要的意义。它不但是城市建设所必须依靠的行业,在各类建筑快速发展的同时,还能够带来很大的经济效益,并且带动建材等一系列产业的共同发展。在工程建设当中,工程项目管理中的工程预算是最为重要的基础和保障,它不但能够帮助确保工程项目的建设质量,还能够有效的控制成本,降低费用,帮助施工企业获取更大的经济效益,进而推动建筑领域的更大发展。 【参考文 献】 刘钢:工程项目管理中的工程预算方法研究 J.商场现代化, 2010( 16) . 冯晓姗、王建超:建筑工程项目管理中的工程预算编制与控制 J.科技风, 2011( 8) . 杨秀:试析工程项目管理中的工程预算方法 J.中国新技术新产品,2011( 20) . 时 ?D:建筑工程项目管理中的工程预算编制与控制的探讨 J.科技创新与应用, 2013( 25) . 赵育、马德顺:工程预算在项目管理中存在的问题及对策分析 J.黑龙江科学, 2014( 1) . 严洋、路 正南:基于系统动力学机制的工程项目管理研究 J.商场现代化, 2005( 18) . 于彦斌、于彦青:浅谈建设单位工程预算管理 J.经营管理者, 2009( 16) . (责任编辑:谌盼)

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