1、常州市中介服务业市场集中度分析及对策研究 摘要：通过对常州市中介服务业行业集中度和赫芬达尔指数的分析，指出常州市大部分中介服务业的市场结构属于竞争型甚至恶性竞争型，并在此基础上研究了优化常州市中介服务业市场结构的对策。 关键词：中介服务业；市场集中度；赫芬达尔指数；对策 引言 市场集中度是用于表示在特定产业或市场中，卖者或买者具有怎样的相对规模结构的指标，是描述市场结构的重要指标。随着某一产业生命周期从诞生、成长、成熟到稳定（或衰退）的逐步演进，企业的数量及市场集中度最终会趋向一个相对稳定的状态，更确切地说是一种相对的动态均衡。在任何一个产业的整个生命周期中，始终存在着企业的进入和退出。一般而
2、言，大部分的进入和退出对于行业中最大的厂商的影响会相对较小。在产业发展的初期，市场集中度很低；当产业技术成熟、进入繁荣期时，市场集中度会逐步提高，而后趋于稳定；随着产业的衰退，部分厂商 退出，市场集中度就会再度上升。 市场集中度的测量指标主要有行业集中度（ Concentration ratio）、赫芬达尔赫希曼指数（ Herfindahl-Hirschman index），简称 HHI 或 HI 指数。市场集中度是用产业中最大的几个企业所占市场份额的累计数占整个产业市场的比例来表示。由于该指标计算简便 ,直观易懂 ,容易获得所需资料 ,因而在国内外对市场集中度的实证研究中得到了广泛地应用。
3、行业集中度的指标计算如下： 式中： 产业市场的总规模； 产业中第 i 位 企业的规模； 产业内的企业数。 产业内部企业的规模越是接近，且企业数量越多， HI 指数越小。此外，HI 指数对规模较大的前几家企业的市场份额比重的变化反映相当敏感，如果两个企业合并成一个企业，尽管总额未变，但市场支配力明显变大。 市场综合分类是以赫芬达尔指数为基础，并考虑绝对集中度差别和企业数量，对市场结构进行的综合性分类，是由日本公正交易委员会在实施产业组织政策实践中开始的。具体划分方法是：首先按 HI 指数标准将市场结构分为六大类， HI 指数大于 3000 为高度寡占型（ I），介于 1800 到 3000为高度
4、寡占型（ ），介于 1400 到 1800 为低度寡占型（ I），介于 1000 到1400 为低度寡占型（ ），介于 500 到 1000 为竞争型（ I），低于 500 为竞争型（ ）。在此基础上，再依据前几位企业集中度的差别和企业数量细分为不同的小类。这种市场结构分类法考虑的指标较多，产业划分具体细致，能够较准确把握各产业的企业集中与分散程度。 一、常州中介服务业市场集中度分析 依据行业集中度和赫芬达尔指数的计算公式，以总营业收入为计算对象，行业集中度以法人单位数目为基础，竞争型（ ）均计 算前十位的市场集中度，其他类型选择集中度差别较大的一位作为计算对象。法人单位数低于10 个的行业由
5、于数量太少，只有事业单位的行业由于内部没有明显竞争性，以及其他未列明的商务服务行业由于包含的企业类别太多，相互之间没有可比性，因此上述中介服务行业不具有计算市场集中度的条件。按照市场结构的综合分类方法，常州市部分有一定法人单位数的中介服务行业市场结构状况如表 1： 从市场集中度和赫芬达尔指数来看，常州市中介服务行业过半数处于竞争型（ 11/17），其中赫芬达尔指数低于 500、处于竞争型（ ）的行业占三分之一 以上（ 6/17）。竞争型中介服务业由于科技含量低、企业规模小、没有独特的竞争优势，既无法满足市场的需要，也不利于自身的发展壮大。市场调查行业赫芬达尔指数最高，达到 5215，属于高度寡
6、占型（ ），具有较大的规模效应，但该行业法人单位总共只有十家，企业单位和事业单位各 5家，说明该行业虽然在起步阶段就具有一定的规模效应，但内部竞争不足；科技中介行业赫芬达尔指数大于 1800，属于高度寡占型（ ），但该行业收入占据前两位的是两个事业单位，常州市事业单位靠营业获得的收入只占总收入的 17.0%，可见该行业即使属于高寡占型 ，由于受事业单位体制限制而无法发挥其规模效应，反而影响了该行业的合理竞争；其次有其他未列明的金融活动、社会经济咨询和会计、审计及税务服务赫芬达尔指数大于 1000，属于低度寡占型，体现出一定的规模经济效应和有效竞争性。除此之外，常州市大多数中介服务业的行业集中度
7、都非常低，产业组织结构高度分散，行业内各中介服务组织实力相当，缺少有强大市场控制力、在行业起领军作用的中介服务组织。许多行业都属于典型的 “ 原子型 ” 市场结构，即法人单位数量较多，规模小，力量相当，整体呈高度分散化格局。 二、对策研究 1.资源整合，提升实力。以提高市场竞争力为核心，加强中介服务组织内部管理和制度建设。引导中介组织加快建立网络平台，不断拓展业务范围，进行品牌化发展、规模化经营。 2.培育品牌，提升档次。建立中介服务业培育库，将那些实力较强、服务水平较高、发展潜力大的中介服务企业列入培育库，加以重点引导、扶持、培育。 3.扩大招商引资，拓展发展空间。组织中介服务专题招商活动，
8、实施“ 走出去、请进来 ” 战略，将常州中介服务业优势企业推向全国、甚至国际，同时将各中介领域的国内外知名企业引入常州。对于外商投资中介组织，制定包括税收、用地、人才、房屋租金等一系列优惠政策。 4.引导功能分区，发挥集聚效应。政府要把中介服务业与先进制造业、现代服务业统筹起来进行规划，引导中介组织向各类产业集聚区聚合：建立若干个信息咨询中介服务区、贸易代理中介服务区、生产性中介服务区、信息化中介服务区、旅游休闲中介服务区等功能区块，也可以通过 “ 一条街 ” 、 “ 中心 ” 等模式培育规模较小的中介服务业，逐步形成规模和特色，发挥集聚效应和规模优势，全方位提升中介服务业的配套服务功能。 作者单位：江苏工业学院工商管理系 参考 文献： 李颖灏，彭星闾 .我国零售业市场集中度的现状及对策 J.财贸研究，2006， 5： 50-54. 乔彬，李国平，杨妮妮 .产业集聚测度方法的演变和新发展 J.数量经济技术经济研究， 2007， 4： 124-133.
