我国房地产经济管理中的问题与对策.docx

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1、我国房地产经济管理中的问题与对策 摘要:我国的房地产经济管理中存在着诸多问题,其中以管理流于形式、机制不够晚上;政策不够稳定,目标不够清晰为主。本文中详细分析了我国房地产经济管理工作的主要问题,并且针对性的提出了具体的改进方法与策略。 关键词:房地产;经济;管理;问题与对策 引言 随着我国房地产市场的快速的发展,其对于中国的经济起着重要的巨大的推动作用,然而近些年来在给我国 GDP做出巨大贡献的时候,也给我国的资源、环境及可持续性发展方面带来了巨大的挑战。根据房地产建设的整个过程 ,近几年 ,我国年均新建建筑大约有 2O亿平方米 ,已有的 441亿平方米固有建筑 ,基本都可以归为高耗能建筑。欧

2、洲建筑师协会进行过的测算表面在整个过程中建筑的能耗在全部能源中占到 50%,比如建筑水泥 ,需要经过从石灰石矿中开采,然后在建筑施工中应用 ,全程所消耗的能源非常大。即使在建筑完成后 ,其使用维护以及最终的废弃 处理同样要消耗能源。此外 ,建筑过程中还需要消耗 40%的原材料以及 50%的水资源。需要关注的还有 , 建筑物的建设过程中所消耗的能源造成了 50%的空气污染和水污染、 42%的温室效应、 50%的氟氯化物以及 48%的固体垃圾。由此可见 ,不管在能源消方面,还是污染的产生方面 ,建筑对于节约型和环境友好型社会的建设都十分关键。 1 我国房地产经济管理中的主要问题 1.1 管理流于形

3、式,机制尚未完善 我国的房地产经济管理经历连续多年的发展,已经称为在国家和政府的经济管理中无法避免的重难点。尤其在近几年,政府重点强 调要抓好房地产的管理,短时间里推行了一系列密集的政策。然而收效甚微,大部分政策法规都流于形式,没有切实执行到位,甚至出现弄虚作假、变形的案例。有些政策可操作性很低,争议较大,制定和颁布实施细则的脚步远远落后于实施原则的制定颁布。在我国,落实相关的经济管理的举措基本上都采取自上而下的模式,中央与地方政府房两级共同监督管理、地产,对未清晰划分和准确定位的职责、范围进行调控,造成我国所出台的房地产行业政策经常出现中央与地方政府的矛盾。当前,我国的房地产市场正在飞速向前

4、发展,处于一个过渡期,高效益与低成本的特点使房 地产业演变成地方经济的主导产业以及财政收入的主要来源,也变成地方政府抬高地价、推动房价上涨的原动力。房地产开发商和公权力的联合,很容易造成内部和钱权的交易,造成明显的不规范的宏观经济管理操作现象。若不真正打破房地产市场中官商结合的潜规则,我国进行房地产经济管理的任务将更加艰巨,国家宏观政策也必然流于表面,无法真正发挥作用。此外,企业、金融、土地、地方政府等环节是房地产市场中最为关键的组成,然而在日常运行中各部分往往各自为政,各自决策,难以协调,直接造成了房地产经济管理流于表面。 总结大全 1.2 政策 不稳定,目标不清晰 最近几年,我国为了都在于

5、尽快平衡房地产市场的总体供需,进行了多次的房地产市场管理,其目标是抑制房价过快上涨,使得居者有其屋。但是由于对我国目前所处的社会经济发展初级阶段没有充分的认识,对于房地产市场中存在的问题和长期的规划也没有很清晰的认识,甚至有错误的认识,造成了政策目标缺乏前瞻性。此外,还存在政策目标不够清晰,短期的政策措施与中长期规划不符合,甚至相违背的现象。欠合理、不连续的政策和措施,导致整个房地产行业随政策变化而不断波动,严重扰乱了房地产市场的正常运转,同时投机者也看中 了政策的漏洞,肆意干扰市场秩序。我国房地产经济管理目标不明确、思路模糊的表现有:房地产税收政策、经济适用房政策、住房产业政策等等。再者,在

6、房地产经济管理中政府长期处在被动的位置,应付着各种事务管理和救急,没有长期规划,主要是事后调控,导致了混乱局面的出现。 2 我国房地产经济管理现状的具体对策 首先,要确定并且合算企业的投资的总额。完成项目可行性研究报告,并且得到批复以后,具体的实施以及落实则由公司选择适宜的项目经理去完成,实施的过程中基本的依据是可行性研究报告,项目的投资总额需要根据公司的资金情 况综合考虑后确定。在工程人员进行初步的估算之后,继而得出资金流量表,并且获得公司的认可,一并确定其它测算确定后定下的指标,以此作为项目经济管理执行的的依据性文件。 简历大全 其次,开发成本必须控制。房地产企业经济管理的关键就是控制开发

7、成本。一旦确定某一项目的投资总额,实现效益的主要途径就是对开发成本的控制。控制那些正常的支出是比较容易的,但是业务费用的开销具有较大的弹性,难以掌握报帐的标准,很难进行控制。那么该如何解决这些问题呢?首先经办人的主人翁感必须得到增强,最大限度的节约开支;其次是以 制度的方式严格控制一切漏洞;再次要运用费用合理包干的办法,节约费用归己。 最后,在项目定性前合算预完成利润。经济管理的最终目标是实现利润。检验企业业绩的根本标志则是实现利润的多少,而这也是企业可持续发展的基础。因此,要把利润指标当做一项硬指标来确定,这将直接对各方面的利益产生影响,关系到各部门之间的关系,如果合理预算并分配利润得以实现

8、,各部门的情绪和积极性都会被激发,对促进企业项目的建设具有建设性的意义。 结语 通过文章中的分析与论述,相关领域工作者可以通过确定并且合算企业的投资的总额 、开发成本控制、项目定性前合算预完成利润等有效方法尽可能的优化我国房地产经济管理工作。 参考文献 付敏 .我国房地产泡沫问题讨论综述田 .经济理论与经济管理 J, 2005(6). 王汝志 .中小企业竟争战略与竟争优势田 J.改革与战略 ,2005(4). 开题报告 薛惠锋 .城市系统工程探索 M.国防工业出版社 7007 胡运佳,关于房地产经济管理若干问题的探讨 J,经济研究, 2010.7 李楠,国内房地产经济管理探索 J,现代商贸工业, 2010.(23)

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