1、探讨加强计量管理的重要性 摘要：随着市场变化，树立起不断适应企业产品结构计量管理工作必须力争 “ 领先一步 ” 的思想意识，采取主动进攻、领先一步的超前型战略思想去驾驭市场；用先进的计量检测技术和科学先进的管理方式巩固发展自己，使质量技术监督更科学合理地适应市场变化。 简历大全 关键词：计量管理；核心；体系 引言 树立人才意识 ,努力建设一支高素质的计量检测队伍。人才是社会经济与企业最宝贵的财富，当今世界经济的激烈竞争，实质上就是人才的竞争。现代企业管理人才，在于要善于发现和认识人才的重要性，要善用人才，爱护人才，要贯彻落实以人为本，就必须强化计量检测人员的责任感和事业心。树立市场意识，增强计
2、量管理的服务功能。随着市场变化，树立起不断适应企业产品结构计量管理工作必须力争 “ 领先一步 ” 的思想意识，采取主动进攻、领先一步的超前型战略思想去驾驭市场；用先进的计量检测技术和科学先进的管理方式巩固发展自己，使质量技术监督更科 学合理地适应市场变化。伴随国民经济的调整与经济改革的深入，企业已由过去的生产型转变为生产经营型。规范企业执行标准化服务，其目的就是从根本上保证企业最大限度地满足顾客的需求，特别是企业决策部门必须更新观念，树立为企业科研、生产、经营服务的观念，提供全面系统的计量保证，为经济的发展创造条件。树立法制意识，强化计量检测监督管理工作。计量管理工作是一项法制性较强的工作。
3、一、计量管理定位及其市场价值 从管理主体来看，计量管理是由国家设立、专门计量机构来实施的主体；从管理过程来看，计量管理是一个执法监督与 协调的过程。在社会主义市场经济条件下，企业行为已由受政府调控变为受市场调控，产品质量也由过去的政府统管变为现在的市场选择。而在市场竞争不充分的条件下，一些企业必然会趁机掺杂使假，降低产品质量，损害消费者的利益。因此，计量管理在社会上的呼声越来越高，其范围已经超出企业，进而扩大到整个市场过程。并且，不管是在质量管理意义上，还是质量保证意义上，它都受到社会的重视和欢迎。所以，计量管理在市场经济中的定位是质量管理和质量保证的基石。 1.在企业的质量管理工作中，计量管
4、理在质量检验、数理统计等工作中发挥 基础性作用，真正把满足用户需要落在实处。 2.在质量保证体系中，企业对用户提供的产品质量方面的担保以技术标准、计量过程、计量方法、计量器具为基础。 3.计量管理是确保企业信誉、提高用户满意度的基石。 二、计量管理核心的转移 在市场经济条件下，产品的质量和形象主要靠有效的市场竞争来担保。人们通过各种各样的信息渠道来确认某一产品的质量和形象，因此，计量管理工作必须社会化，必须由生产导向型的计量管理转向市场导向型的计量管理。 市场导向型的计量管理与传统的计量管理相比，有以下几点 不同。 1.监督管理对象的侧重点不同。对于竞争性行业，如医药、化妆品、服装、食品等行业
5、，计量管理部门主要通过市场来监督企业计量法律法规的贯彻执行情况，运用产品抽检、市场抽查等形式，把检查结果公布于众，对有问题的单位进行定点重点检查，并纠正其在技术标准、计量器具和计量方法上存在的问题。对于非竞争性行业，如电力、煤气、自来水等行业，计量管理部门主要通过对企业内部的计量体系进行直接监督管理以确保产品质量和消费者利益。而传统的计量管理则是眉毛胡子一把抓，只侧重企业单位内部的计量监督。 作文 2.更新和变革的程度不同。市场导向型的计量管理，其根本目的是站在消费者的立场来实施计量管理，从而保护消费者的利益。因此，它会根据市场发展情况，并结合国际惯例，适时进行计量法规、计量器具、技术标准和方
6、法的整改。而传统的计量管理，很少进行更新和变革。 3.价值工程的运用程度不同。市场导向型的计量管理强调价值工程在管理工作中的运用，注重在一定费用条件下实现价值功能的大小。因此，它会通过卓有成效的计量管理体系，促使企业节能降耗，加强财务管理，提高经济效益。而传统的计量管理通常不太重视价值工程的运用。 4.指导思想不同。市场导向型的计量管理，其指导思想是使企业和顾客在市场均衡发展过程中实现各自利益的最大化，从而促进国民经济的良好发展。因此，它不是企业的对立面，而是企业的朋友。传统的计量管理没有很好地兼顾到两者，存在一定的不足。 三、市场导向型计量管理体系的构造 有效的市场导向型计量管理体系可以概括
7、为法规健全、标准明确、组织完善、人员精干、手段现代。法规健全是指要建立、健全全国和地方 2级计量法规体系，确立计量管理的法律地位。全国计量法规主要针对统一的计量管理体系，并且与国际的有关质量认证体系相衔接 。地方计量法规主要是在全国性法规的规范之下，针对地方管理的特殊情况而制定的具有变通性的法规体系。 作文 标准明确是指法规要具体化，计量管理人员在实施管理的操作中要规范化。因此，在标准化的设定中，应包括过程标准、器具标准、程序标准、方法标准和其他一些随机现象标准。组织完善是指建立自上而下的计量管理组织体系，把政府管理与民间管理相结合。 人员精干是指要建立计量管理人员资格认证制度和计量机构人员执
8、业标准。通过资格认证和执业考核逐步提高计量管理人员的素质，完善计量管理组织的人员构成，提高其专业水 平，强化其职业道德水准。 手段现代是指要建立、健全计量监督手段、计量检测手段、计量统计手段和计量培训手段，改变目前手段单一的局面。目前，在我国的计量管理体系中，比较健全的计量手段是计量检测手段，其他计量手段或者没有，或者不健全。因此，这种局面亟待改进。 四、价值工程与计量管理 价值工程所要解决的问题是在既定的成本约束条件下，使顾客获得满意的功能或价值。计量管理的核心是顾客所追求的产品质量问题，而产品质量的高低与成本之间有着密切关系。因此，在计量管理过程中必须贯彻价值工程原理，以价值为核心 来搞好
9、计量管理工作。 1.在计量管理中应坚持以最低的寿命周期为成本，使产品具有必要的功能。因此，标准的制定、计量手段的使用等，都应致力于提高二者之间的比值。 2.在计量管理过程中，应以功能分析为核心，以最少的人力、物力来实现产品功能的最大化，以 最优的方式来实现市场需要的功能。 3.计量管理应深入到产品功能实现的全过程中去，从设计、制造、安装、销售、服务等各个环节，推动企业和自身的创新。 五、结束语 总之 ,在社会主义市场经济的发展中，质量技术监督在 规范企业市场竞争行为和打击假、冒、伪劣产品等方面起着十分重要的作用，而计量管理是质量技术监督的基础。因此党中央特别要求加强质量技术监督的力度，从各方面给予了 大量支持，使质量技术监督队伍有了大发展。为抓住机遇更好地服务于市场经济，让企业顺利进入市场竞争，关键是要提高质量和效益。所以，计量就必须为产品质量和经营管理提供可靠的数据和信息，挖掘计量管理在综合技术保证中的潜在作用，解决质量技术监督与市场经济关系等深层次问题，从而为社会主义市场经济的发展创造有利条件。 总结大全
