千岛湖旅游度假区发展战略研究【开题报告】.doc

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1、开题报告千岛湖旅游度假区发展战略研究一、立论依据1研究意义、预期目标研究意义随着“黄金周”的深入,其极大地推动了度假旅游的发展,加之国家旅游局着手推动“三区生态旅游示范区、旅游度假区和旅游扶贫区”建设,旅游度假区的立项和建设已经成为全国性的热潮。千岛湖是国家级重点风景名胜区的主要组成部分,距杭州129公里,距黄山140公里,是镶嵌在杭州千岛湖黄山名城、名水、名山这条黄金旅游线上的一颗灿烂的明珠。它与西湖、黄山、太湖、金华双龙洞、武夷山等国家级风景区构成了一个有机的旅游网络。随着度假旅游的快速发展和旅游度假区之间竞争的加剧,定位核心客源市场,形成度假区特色,及满足旅客多方面的需求成为旅游度假区发

2、展的新趋势,并且千岛湖旅游活动规模的逐步扩大和旅游产业地位的提高,必须重新审视千岛湖旅游度假区发展中的一些重大问题和面临的新挑战,因此目前迫切需要有完善的发展规划来指导千岛湖旅游度假区的发展。再者千岛湖发展旅游业从1982年开始,至今近30年,无论从基础设施和管理水平上都有了很大的发展和完善,这都为度假发展奠定了基础,也是现阶段大多数趋向发展度假的地区所共有的优势。然而千岛湖发展度假仅从2007年开始,至今才4年时间,其中存在着许多问题尚未发现和解决,如度假产品单一,这也是许多度假区发展的通病。随着度假旅游的快速发展和旅游度假区之间竞争的加剧,能够准确定位核心客源市场,形成度假区特色,及满足旅

3、客多方面的需求成为旅游度假区发展的新趋势,度假区发展必将面临新的挑战。本文借鉴了国内外的先进经验和理论对度假区进行了详细地规划研究,并总结前人关于度假旅游发展战略理论与实践研究的基础上,结合当前度假发展中出现的新现象和新问题,通过SWOT分析,找到千岛湖度假发展的问题,提出解决思路,以此为许多度假区发展提供借鉴。预期目标本文在总结前人关于度假旅游发展战略理论与实践研究的基础上,结合当前旅游发展中出现的新现象和新问题,探讨了以SWOT分析要素为核心,综合分析旅游度假发展的优势、劣势、机会和挑战等相关因素,运用较新的旅游发展理念对千岛湖旅游度假区发展战略问题进行理论与实证相结合的研究。分析千岛湖资

4、源特色、区域市场,试图更多地发掘千岛湖旅游竞争潜力,并深入分析1千岛湖旅游业的综合竞争能力,在此基础上制定旅游度假业的战略发展目标,提出了符合千岛湖实际,且能实施的旅游度假区发展战略。2国内外研究现状一、国内外对战略的研究现状1、国外国外对战略的研究非常早,其最经典的战略分析法是SWOT分析,SWOT分析是哈佛商学院的KJ安德鲁斯于1971年在其公司战略概念一书中首次提出的。不过在当时只是将企业的优势、劣势、机会和威胁孤立的加以分析,没有综合分析。之后,又有许多著名的学者对SWOT战略分析方法做了进一步的研究及改进。西方学者斯塔西RSTACEY将SWOT战略分析定义为一种通过分析企业资源与能力

5、,指出企业的优势和劣势,以及通过分析其环境指出其机遇与威胁的定性战略分析方法。从整体上看SWOT可以分为两部分其中SW代表内部因素,主要用来分析研究对象的内部条件,着眼于研究对象的自身实力及其竞争对手的比较;OT代表外部因素,主要用来分析外部条件,强调外部环境的变化及其对研究对象产生的可能影响,前者如自身资源、环境的优势,后者如政策、替代产品带来的威胁等等。其次,波特的“钻石模型”对战略的研究也具有积极的作用。波特的“钻石体系说”认为一个国家或地区的生产因素、需求条件、支援与有关产业、企业策略、结构与同业竞争、机会变数与政府等因素是竞争优势的关键要素。此外美国学者钱德勒于1962年发表战略与结

6、构,1965年美国学者安索夫发表企业战略论,1965年美国学者安东尼发表经营管理系统的基础等著作,其研究内容主要集中在研究战略与环境的关系、战略的设计制定过程、战略的实施过程,把战略区分为总体战略和业务战略,认为战略必须通过目标分解和计划体系来实施。SWOT方法最早运用于指定企业制定营销策略。国际旅游业己将SWOT模型分析应用于编制旅游发展战略、发展规划和重要的旅游开发、营销项目的策划与决策判断。2、国内我国对战略的研究一般都是在国外研究的基础上,结合我国的国情发展的。金占明2005在战略管理超竞争环境下的选择中对SWOT叙述机遇,即外部环境通常指宏观市场提供的比竞争对手更容易获得的机会,而这

7、种机会往往可以比较轻松地还来收益。风险,主要指一些不利的趋势和发展带来的挑战,一般指一种会影响销售、市场利润的力量。优势,是在竞争中拥有明显优势的方面,如产品质量优势、品牌优势、市场优势等。弱势,是指在竞争中2相对牌弱势的方面。一个公司具备相当的优势并不代表它就没有弱点,厂商只有客观评价自己的弱势,所采取的对策才会对企业发展真正有利。二、对旅游目的地竞争力的研究现状1、国外杰弗里克劳奇和布伦特瑞奇1999认为,辅助性资源和设施、核心资源和吸引物、目的地管理、目的地政策规划和开发、限制性和放大性因素等构成了旅游目的地竞争力的主要影响因素。在此研究的基础上,他们以波特的钻石模型理论为依据,提出了“

8、旅游目的地竞争力的概念性模型”,即CROUCH营造富有文化内涵强化优质服务、提高反客为主的管理;加强宣传力度,注重形象塑造和营销策略等。3参考文献41KJ安德鲁斯公司战略概念M哈佛大学出版社出版19872迈克尔波特著竞争战略、竞争优势M华夏出版社,20013艾尔弗雷德D钱德勒孟听译战略与结构美国工商企业成长的若干篇章L管理前沿译丛6M昆明云南人民出版社,2002。4H伊洛尔安索夫王方华,吕巍译公司战略M复旦大学出版社。20015毕斗斗我国旅游度假区开发模式研究,计划与市场,20020332一336张建忠杨新军旅游度假区康体休闲与康复养生项目的开发模式以安宁市温泉旅游度假区为例泰安师专学报,20

9、05,VOL11262一667邵红菊海州湾旅游度假区现状与发展前景之分析淮海工学院学报,2003,V11266708王莹、骆文斌对我国旅游度假区建设与发展的再思考以浙江省旅游度假区为例地域研究与开发,2002,VOL21473779管立刚张辉大连地方旅游度假区开发研究辽宁师范大学学报自然科学版,1997,VOL20324825110郭舒城市旅游发展的竟争力分析与政策建议商业研究,2004911SARATHDAMODELOFDEMANDFORINTERNATIONALTOURISMJANNALSOFTOURISMRESEAREH,2003,30L12KLAUSJ,MEYERARENDTTHEGR

10、ANDISLE,LOUISSANARESORTEYELEANANA1SOFTOURISMRESEAREH,1955,312449一46513JAMESDSTRAPPTHERESORTEYELEANDSEEONDHOMESANNALSOFTOURISMRESEAREH,1955,41550451614DANNYMFOSTER,PETERMURPHYRESORTEYELEREVISITEDTHERETIREMENTEONNEETIONANNAZSOFTOURISMRESEAREH,1991,418553一56715GERDAPRIESTLEYLLUISMUNDETTHEPOSTSTAGNATION

11、VHASEOFTHERESORTCYCLEANNALSOFTOURISMRESEAREH,1998,12585一11116ANDREASPAPATHEODOROUEXPLORINGTHEEVOZUTIONOFTOURISMRESORTSANNALSOFTOURISMRESEAREH,2004,131219一23717HANSVANDEWEGWEGREVITALIZATIONOFTRADITIONALRESORTTOURISMMANAGEMENT,1982,43303307二、研究方案1主要研究内容(或预期章节安排)5引言1导论11选题背景12研究意义及目的13研究内容框架2基础理论研究21对旅

12、游度假区发展的研究现状211国外旅游度假区发展的研究现状212国内旅游度假区发展的研究现状22战略研究现状221国外对战略的研究现状222国内对战略的研究现状23对旅游目的地竞争力的研究现状231国外对旅游目的地竞争的研究现状232国内对旅游目的地竞争的研究现状24国外旅游渡假区经验借鉴241巴厘岛242夏威夷243海南岛243给千岛湖度假发展的借鉴3千岛湖旅游度假区发展现状31千岛湖旅游度假区地理、交通区位概况32千岛湖度假区管理、发展模式33千岛湖度假区景区项目建设4千岛湖旅游度假区SWOT分析41优势分析(S)411交通区位优势412良好的资源依托413基础设施较为完善414毗邻国家旅游

13、风景区42劣势分析(W)421度假氛围不浓、产品比较单一422度假区管理体系不完善423人才保障体系不完善43机会分析(O)6431高铁时代即将到来432度假市场潜力巨大433政府的大力支持44挑战分析(T)441生态环保与开发建设矛盾442消费者高标准需求443国内旅游度假区竞争激烈5千岛湖旅游渡假区发展策略分析51产品开发策略52保障措施策略521政策法规保障522强化管理模式523资源环境保障524完善建设资金保障525加强人才智力保障53解决土地问题54做好网络营销推广2实施方案和进度计划实施方案首先与指导老师联系,确定研究路线,查阅相关文献,找出有价值资料,整理收集来的资料,收集相关

14、文献并整理,制定写作计划与研究方向。确定研究做需的数据和相关资料的收集;然后运用SWOT进行分析,对数据结果分析;最后对研究的旅游战略进行评价,提出相应的对策。进度计划第6学期第1920周至第7学期第15周在指导教室的指导下,广泛收集、研究相关文献,完成毕业论文选题。第7学期第612周在导师的指导下,完成外文翻译、文献综述、开题报告撰写;参加开题答辩,进一步论证选题价值、确立主要研究内容,论证研究方案的合理性和可行性。第7学期第1314周撰写论文详细提纲,交给导师批阅,反复修改,保证论文结构的合理性。第7学期1520周开始写作毕业论文,完成初稿。7第7学期寒假结合毕业论文选题开展调查研究。第8学期第12周在导师指导下进一步写作、完善毕业论文。第8学期第36周在导师的指导下,充分利用毕业实习的机会开展进一步调查研究,完成论文。第8学期第7周在导师的指导下,进一步修改和完善毕业论文;定稿并上交。第8学期第911周参加毕业论文答辩。

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