1、施工现场文明施工及创文浅析 摘要：一个企业文明施工的目标是达到 “ 五化 ” ，即：现场管理标准化、 工程质量优良化、安全操作规范化、施工现场整洁化、员工行为文明化 ,并以此作为企业对社会各界的承诺。只有做好文明施工管理的各项工作 ,才能不断提高企业的综合管理水平 , 以充分体现一个企业良好的企业形象和社会形象。 关键词：施工现场；文明施工；管理 Abstract: An enterprise civilized construction goal includes the management standardization, the works of good quality, safet
2、y operations standardization, construction site neat melt, the employee behavior civilized, and use this as the enterprise to the social from all walks of life commitme work, can improve the comprehensive management level of the enterprise, in order to fully reflect an enterprise good enterprise ima
3、ge and social imuction; management 中图分类号： TU721+.2 文献标识码： A 文章编号： 现场文明施工贯穿施工的 全过程 ,是现代企业科学管理的重要体现 , 是企业在日益激烈的市场竞争中取胜的重要因素。一个企业文明施工的目标是达到 “ 五化 ” ，即： 现场管理标准化、 工程质量优良化、安全操作规范化、施工现场整洁化、员工行为文明化 ,并以此作为企业对社会各界的承诺。只有做好文明施工管理的各项工作 ,才能不断提高企业的综合管理水平， 以充分体现一个企业良好的企业形象和社会形象。 一、建立健全文明施工管理组织机构 在工程开工前就成立了由项目负责生产、安全
4、的有关人员组成的文明施工领导小组，全面负责文明施工的管理工作，对 文明施工进行科学化、标准化管理。建立文明施工管理责任制，各单位工程施工负责人为各工程文明施工的管理责任人，各施工队的班组长为主要执行者的三级体制。项目经理与进场的施工作业队签订文明施工奖罚责任协议，以下层层签订协议，将责任落实到有关管理人员和施工作业班组，严格按照协议的内容执行， 达到要求奖励， 达不到要求处罚。 二、对场区进行文明施工策划 文明施工是指保持施工场地整洁、卫生，施工组织科学，施工程序合理的一种施工活动。文明施工的基本条件包括：有整套的施工组织设计（或施工方案），有严格的成 品保护措施和制度，大小临时设施和各种材料
5、、构件、半成品按平面布置堆放整齐，施工场地平整，道路畅通，排水设施得当，水电线路整齐，机具设备状况良好，使用合理，施工作业符合消防和安全要求。文明施工是展示企业形象的最佳平台，代表着企业的社会形象。文明施工是良好企业文化的展现。施工中的细节最能体现一个企业的文明程度，它能让用户直观地对一个企业产生深刻认识。所以在施工管理过程中不仅要在安全、质量方面狠下功夫，同时也要在文明施工方面有所建树，以文明施工促进施工管理水平的全面提升。文明施工从改变观念、提高素质做起。由于行业 性质决定了我们必将和千千万万用户打交道，这也对我们如何做好此项工作提出了更高的要求。虽然我们每天面对的施工对象是管材、设备、工
6、程材料等，但评判工程质量高低与否的是具体的人，施工人员的一言一行都可能会影响客户对我们服务水平和服务能力的评判。外在的形象要保持，但更要提高企业自身的素质，不断提高技术能力、服务手段，严格按照创建文明工地的相关要求和内容做好文明工地创建工作，才能使我们的工作得到用户的信任。 三、文明工地要求 施工现场的材料应按照规定的地点分类存放整齐，做到一头齐，一条线，一般高 ，砂石材料成方，周转材料 工具一头齐，钢管要分规格存放，不得侵占现场道路，防止堵塞交通，影响施工 各种气瓶属于危险品，在存放和使用时，要距离明火 10 米以外 乙炔瓶禁止倒放，防止丙酮外溢发生危险。 施工现场 “ 三幅一牌 ” 挂设要
7、求：应悬挂在显著位置，作业人员单项工程内着装统一，佩证上岗 庭院施工楼前或干线穿越公路，为行人修路或搭设便桥；开挖沟槽处悬挂彩旗、照明灯及警示灯。 四、施工现场管理管理制度健全规范 1、施工现场管理的总体要求 文明施工、 安全有序、 整洁卫生、 不扰民、 不损害公众利益 ; 现场入口处的醒目位置公示 “ 五牌 ” ：工程概况牌 ; 安全纪律牌 ;防火须知牌 ;安全无重大事故计时牌 ;安全生产、 文明施工牌 ,“ 二图 ” ：施工总平面图 ; 项目经理组织构架及主要管理人员名单图 ,项目经理部应经常检查施工现场 ,听取各方意见 ,及时抓好整改。 2、规范场容 a 对施工平面图的设计要科学合理化和
8、物料器具定位标准化 ,保证施工现场场容规范化。 b 对施工平面图的设计、 布置、 使用和管理的要求是 : 结合施工条件 ,按施工方案和施工进度计划的要求 ,按指定用地范围和内容布置 ,按施工阶段进行 设计 , 使用前通过施工协调会确认。 c 按已审批的施工平面图和划定的位置进行物料器具的布置。 d 根据不同物料器具的特点和性质 , 规范布置的方式与要求 ,并执行其有关管理标准。 e 在施工现场周边按规范要求设置临时围护设施。 f 施工现场设置畅通的排水沟渠系统。 g 工地地面应做硬化处理。 五、加强企业文化建设，以人为本，创造和谐的施工氛围 人是生产力的第一要素，是企业中最核心的要素，企业文化
9、就是企业中每位员工的文化，加强企业文化建设已是刻不容缓的问题。一般说来， 人的追求不仅仅以薪金报酬为唯一目标， 更重要 的是随着企业文化的发展而实现自我价值。企业提高薪酬在员工看来只是应得的回报，如果能在心灵上给员工以关怀和慰藉，则更能产生感召力。 做企业文化工作， 就是要真正做到人与人之间的互动， 管理者熟悉每个人的工作状态和内心需求， 理解员工的心理， 员工能了解自己所处的位置和企业的发展要求，只有这样才能真正实现人在企业中的地位和价值。 管理者真正能做到从内心去理解员工， 做到企业人与人之间的平等、 真诚、 合作、 发展、 共赢，将是企业文化成熟发展的生动体现， 更是一个企业保持良性发展
10、， 持续进步的源泉和灵 魂。 在施工中，做到以人为本， 发动全员参与，特别注重班组的工作状态，管理人员深入到施工现场中去了解情况，替他们解决实际困难，了解他们的思想动态， 争取做到知冷知热、 嘘寒问暖， 使他们深切感受到项目部大家庭的温暖， 安心工作， 充分调动他们工作的积极性， 使他们以更高的热情投入到施工生产中去。根据不同需要， 我们在现场设置茶水亭， 吸烟室、 民工夜校、 预览室、 娱乐活动室、 体育设施、 应急救援室、 医务室、 标准化食堂、 餐厅、 淋浴室、 冲水厕所、 停车场等人性化设施。创造性地设置夫妻公寓 、 自助厨房等基础设施， 免除员工人员的后顾之忧， 营造一个和谐优美的施
11、工环境。 六、积极主动做好城市创建工作 明确目标， 突出重点， 推动创建文明城市工作取得新成效。创建文明城市是城市居民为改善自己的物质生存空间和精神享受空间而进行的实践活动。 创建文明城市活动的开展，将极大地改善城市卫生面貌和形象， 提高城市综合管理水平， 完善和拓展城市的整体功能。 建筑工地在人们心目中一直都是脏乱差的代名词，为了改观这一局面，应从创文方面入手， 以主人翁的姿态参与到创建文明城市中去。通过 多形式、 多渠道、 多视角、 全方位地宣传， 提高建设职工对创文的知晓率， 使创建文明城市工作家喻户晓、 深入人心， 形成全民参与的良好氛围。 综上所论，我们可以看出文明施工无小事，它不仅
12、代表企业的形象和实力，也是企业生存发展的必要条件，如何在新时期提高文明施工管理水平是我们迫切需要解决的课题，相信通过我们认真探讨和实施，在不断的实践基础上积极总结经验，始终遵循 “ 今天的现场就是明天的市场 ” 这一规律，不断改进工作方法和工作手段，从自身做起 处处从细节做起，共同为用户提供更满意的服务，就一定能够进一步 提高公司文明施工管理水平。 参考文献： 费龙光 . 北京铁建公司 :积极推进安全文明工地建设 J. 中外企业文化 , 2011,(09) 杨佳学 . 火电施工的安全文明施工实施问题分析 J. 经营管理者 , 2011,(15) 陈军 . 当前安全文明施工管理存在的问题与对策探讨 J. 建筑安全 , 2011,(07) 蒋杰 . 新形势下需要加强安全文明施工的几点看法J. 现代装饰 (理论 ), 2011,(06)
