1、浅析中国家电行业发展 摘要：家电行业是我国在国际市场上最具有竞争力的行业之一，而且目前中国许多家电品牌已经成功打入国际市场。由于全球经济危机的冲击，以及国内家电品牌的强大竞争压力，我国的家电品牌在短期内还是面临着不少的困难，但国内的宏观调控政策，以及政府的政策支持，我国的家电行业依然存在着发展机遇。 关键词： 在当前经济全球化的背景下，我国的家电行业面临着日益激烈的市场竞争，跨国企业的发展、企业间的兼并联合、生产要素和生产力的全球化调度、生产成本的降低和市场竞争力的加强，都给家电企业的发展带来了新的机遇与挑战。对于中国家电行业来说，核心技术的缺乏，投入与产出比小，彼此之间的挤兑现象严重；家电企
2、业当前主要任务是利用我国发展优势，解决发展瓶颈，寻找发展出路。 一、我国家电行业发展现状 我国家电行业自从改革开放以来经历几十年的飞速发展，家电市场也日趋壮大，并且成为了国际家电市场的重要组成成分。但我国的 家电行业发展起步晚，至今也没成为一个家电强国，中国的家电企业品牌与国外比起来还是碜不少。目前我国家电业发展现状如下： 1、国家政策提供扶持 为了应对金融危机对我国经济产生的消极影响， 2007 年国家推出家电下乡政策，持续到现在，这给我国家电行业带来了新的发展机遇。家电下乡让我国家电行业有了突飞猛进的增长。我国是世界上最大的家电生产和出口国，冰箱、彩电、手机、洗衣机等产量都是全球第一，出口
3、依存大。但是 08 年世界经济危机的冲击，我国的家电行业出口受阻，行业的发展也遇到了很大的困难。为了能够缓解家电行业 受到经济危机的冲击，我国推出家电下乡，促进家电的生产、流通，这样有利于消化家电产品的过程产能，促进家电行业健康持续发展。 思想汇报 2、机遇充足市场广阔 家电下乡政策为家电行业的农村消费市场提供了巨大的潜力，我国作为世界上最大的家电生产国和出口国，冰箱、彩电、洗衣机、手机等家电消费品产能巨大。随着农村人民的生活水平的提高，城市居民居住条件的改善以及家电产品更新快、技术创新充裕，我国的家电行业市场广阔，发展机遇充足。 3、家电企业实力增强 我国家电行业通过多年来不断的努力发展，再
4、加 上对国外成功的家电企业的学习，目前，已经有很多家家电企业成功打入国际市场，拥有了相当规模与市场竞争力。它们通过自身强大的抗风险能力，从容面对经济危机的冲击，加上对国内外家电企业的兼并与充足，不断增强自己的实力。 二、我国家电行业发展问题 近年来我国的家电行业发展迅猛，打入国际市场， 2007 年共向 211 个国家和地区出口家电产品，出口值达 314 亿美元，但是我国还远称不上家电强国，各种限制我国家电产业发展的瓶颈依然存在，主要存在以下问题： 1、企业品牌意识缺乏 据调查，目前国内 40%的企业还是停留在产品观念和推销观念上，错误认为企业战胜市场的法宝是产品的品质与品种的创新，也认为品牌
5、要有大量的资金投入和品牌积累；更有相当的部分企业采用贴牌的形式生产，依赖他人的品牌，缺少自己的品牌塑造。以上的短识行为都是由于企业的缺乏品牌意识，一味追求眼前短期利益，这对增强中国的家电行业的国际影响力是很不利的因素。 作文 2、行业间不和谐竞争 行业之间企业为了各自的利益，采取了不乏一些不和谐的竞争手段。有些企业为了打击它的竞争对手，采取了 “ 拆台 ” 、 “ 价格战 ” 、 “ 挖墙脚 ”等策略。部分企业错 误的以为企业的竞争是通过销售量体现出来的，因此他们采用降价上量，通过价格战来以量取胜，这样做势必会遭到其他企业的抵制或者反扑，长此以往价格会降低到绝望的地步，整个家电产业也处在无序的
6、竞争当中。 3、企业缺乏科技创新 家电产品更新换代快，随着群众生活水平的提高和对家电产品要求的日益上升，家电产品在科技创新方面的要求也越来越高，然而目前国内的家电企业在科技创新方面的能力还是比较欠缺，家电企业普遍缺乏核心技术 ,关键技术缺乏自主的知识产权 ,企业的技术创新能力弱。相比如国外那些实力强大的家电集团，西门子、 松下、三洋、东芝、格兰仕等企业的竞争力强，实力雄厚。 三、我国家电行业发展对策 我国的家电企业面对发展机遇和挑战，扬长避短，充分利用国内家电市场发展机遇，加强家电企业技术创新能力，切实提高企业核心竞争力，做强家电企业品牌。 1、充分利用国内发展优势 “ 家电下乡 ” 、 “
7、以旧换新 ” 、 “ 节能补贴 ” 、 “ 出口退税 ” 等多项财经补贴政策给我国家电行业发展带来了杠杆作用，这些政策不仅能积极带动消费的升级，同时也促进了我们家电行业的结构性调整，加快我国家电行业做大做强，追赶国外家电业巨头的步伐。因此，我 国的家电企业应该抓住发展机遇，充分利用目前国家的扶持性政策，不断做大做强自己的品牌。 总结大全 2、做好品牌和多元化经营 品牌是一个企业的灵魂，是一个企业打入市场的基础，中国家电业在国际上的声誉与国外其他大型的家电品牌还有差距，西门子、松下已深入民心，中国的企业要不断壮大自己的品牌，最强自己的品牌，最好自己的品牌。此外，家电业还可以根据市场的需求和公司的
8、基本情况实行多元化经营模式，不断开拓新的市场和新的发展领域，对新兴的中东和非洲市场，要努力扩大市场份额。 3、努力做好科技创新工作 科技创新是一个企业产品的核心部分，中国的家电产业要想在国际市场占据一定的份额，就必须要要提高出口产品的技术含量，合理规划产品的研发和科技投入，不断加大功能创新、款式创新、技术创新，提高我国家电出口产品的档次和质量。 总结语 中国家电业发展较晚，面临着国内外的竞争压力比较大，近年来国家对家电业的扶持政策，有利于家电业在国际商场上占据有利位置。家电企业的发展是一个综合品牌实力塑造的过程，要对产品的质量、技术、服务、经营、管理等方面不断的投入，虽然目前我国家电业还面临着不少的问题，但是立足于国内市 场的家电企业将会在危急中逆势而上，将来会有更多具有相当规模和竞争实力的家电集团产生。 参考文献： 简历大全 王儒 . 中国家电制造业跨国经营的问题分析与对策 J.对策研究， 2009（ 6）， P107-109. 陆刃波，颜妍 . 聚焦中国家电制造业 应学会在比较中寻找竞争力 J. 中国住宅设施 ,2008(08),P40-41.
