1、浅析企业合同全程信用管理中的法律问题 摘要：企业要想获得经济利益的最大化，财务风险和纠纷的最小化，在激烈的市场竞争中占有一席之地，就要按照法律规定进行经营和发展。文本介绍了企业合同全程信用管理涉及的法律内容，运用法律武器解决企业合同全程信用管理存在的问题，以及如何发挥法律在企业合同全程信用管理中的作用。 关键词：企业合同；信用管理；法律问题 一、企业合同全程信用管理涉及的法律内容 （一）合同的签订要符合法律规定。 法律的主要形式就是合同买卖，企业主要是靠买卖合同来体现经营活动。只要有经济买卖活动，应缴、收款的经济关系就会产生，因而促使了债权、债务关系的发生。在债务的关系中，根据大概统计，每年我
2、国合同的余款不能完全履行的金额就达到了 4000 亿左右，引发了许多的经济纠纷事件。 所以对于合同买卖的法律管理需要特别加强。企业合同签订的时候要具有合法、规范性。合同的合法性就是指合同的签订内容要符合国家法律政策的规定。企业合同的当事人双方要形成统 一的意见，签订合同的当事人必须具有民事行为能力，并且是法定代表指定委托的人。合同的规范性是指签订合同的形式要规范，要使用工商行政部门的统一合同形式，不能忽视合同中解决处理争议的办法，以免发生债务纠纷的被动局面。 （二）签订企业合同时要加强委托审批流程。 一旦签订了合同就会产生法律效应，约束了合同双方的债权债务关系。合同的签订属于法律行为，企业经济
3、活动中的许多合同都需要法人签订是不现实的，这就需要使用符合法律规定的委托审批程序。委托当事人要规定其权限，在这一范围内让被委托人行使权利，一旦超出了规定 的范围 ，需要得到委托人的允许。审批合同要有严格的审批程序，比如万元之上标的合同签订需要进行招标，招标也有对应的流程，超过了万元标的合同还需要取得负责人的允许，财务管理部门还分要平衡处理资金的落实问题，合同审批的会签单上都要将这些问题表达清楚。 思想汇报 （三）合理应用合同履行时的默示款项。 合同法中规定的基本原则就是诚实守信，这项原则存在于合同的签订、执行、结束的整个过程。可是履行合同时会出现许多的问题，假如合同当事人对合同主要款项疏忽大意
4、，导致无法履行合同，从而引起争议。这时候我们可以不 让合同生效，还可以依据法律的有关规定，在合同中加入默示款项，让合同能够继续执行。 二、运用法律解决企业合同全程信用管理问题 （一） 运用法律解决合同纠纷要注意节约管理成本。 经济活动中发生纠纷的现象是没有办法避免的，纠纷发生时，应当先要协商解决纠纷，这种解决方式的氛围通常是友好的，因为当事人双方都是诚心实意的，所以取得的效果会比较好。仲裁解决纠纷的办法花费的资金比较节省，而且具有法律效应，但是因为企业对这种方法缺乏了解，所以使用很少。通过诉讼解决纠纷，就是通过司法机构对当事人进行合法利益的法 律保护，以这种形式解决经济纠纷的例子近年来不断增加
5、，处理结果也是很好的。 （二） 理解、使用法律武器，不要随意丢弃债权。 为了能够更加适应新经济时代的需求，政府不断的修改、完善我国的法律，企业对于法律新规定要及时了解。当事人双方的债务债权关系是通过企业合同规定的，为了避免以后可能发生的经济纠纷，企业的相关部门一定要保存好有关的证明材料，比如票据、传真、合同等书面材料。企业处理暂时无法收回的债权，不能随意放弃权利。例如某公司 A 在 90 年和化肥企业进行了 5 万元经济业务，因为许多因素导致货款至今未能收回 。 98 年企业进行债权债务关系清算时，发现票据凭证并去该公司进行款项落实。债务企业拿出了欠款证明并且加盖了公章。 99 年 A 公司向
6、法院提起公诉，请求欠款归还。 A 公司始终没有放弃债权的主张，根据债务证明与相关法律的规定，请求法院保护其合法的权利。法律根据相关规定判决债务化肥企业向 A 公司归还欠款。 三、发挥法律在企业合同全程信用管理中的作用 （一） 国家相关部门积极推动企业法律顾问工作。 企业进行体制改革的最终目标就是能够适应市场经济的快速发展，使企业的经济活动能够实行自负盈亏、自主经营、自主发 展。企业法律顾问的建立从根本上保证了企业这项制度的实行。为了能够尽快的将这个目标实现，国家相关部门制定了一系列的政策法规，将企业的法律顾问工作性质进行了全方位的规定。 （二） 增强企业法律管理的观念，有效开展企业的法律管理。
7、 企业的直接负责人应当进行企业的改革，依法对企业现代经济活动进行管理，努力提升企业在市场经济活动中的竞争实力。现今企业在激烈的竞争环境下生存艰难，怎样在竞争中谋发展，这是每一个企业领导者都要面对的问题。解决这一问题的关键就是进行经济体制改革，突破口就是改革企业内部的管理制度， 企业的法律管理制度有效的补充了内部管理制度的不足，同时也成为了企业改革的亮点。企业的领导者要清楚只有合法经营企业才能有效的减少经营风险，保护企业应有的合法权利，把法律专业管理人员组织到一起，建立法律职能部门专门负责企业法律管理方面的工作，最终使企业能够合法经营，在法律规定的界限内，创造最大化利益、最小化风险和纠纷。 思想汇报 （三） 企业的法律顾问应当积极参与企业的管理。 企业中的法律顾问应当帮助企业的领导者遵守法律规定，对于企业中的重要决议要提供正确的法律建议。企业中重要规章制度的草拟，法 律顾问要积极参与到其中。对企业合同要认真管理，重大的合同拟定工作要提出合理化的建议。关系到企业经济利益活动的开展要认真解决相关的法律工作。以上的工作都是企业法律顾问工作的重点，能够充分保证企业进行合法经营，并获得合法的经济收益。 参考文献 杜岩 . 企业在合同管理中应注意的问题 J . 西部煤化工， 2009，（ 1） . 李建军 . 建立完善的企业合同管理体系 J . 中国石化， 2010，（ 2） .
