1、浅析基于目标控制的建筑工程监理 摘要：本文主要对目前在基于目标控制的建筑工程监理中存在的问题进行了讨论，并提出了一些控制措施，希望能为相关施工单位提供一些参考。 总结大全 关键词：目标控制；建筑工程；监理 引言 改革开放之后，国家逐渐放开了对建筑市场的控制，社会资本力量成为建筑市场的主角。在经济发展大潮中，民众生活不断改善，对居住以及建筑使用等的要求不断提高，而国内房地产市场的适时开放也符合了民众的基本需要，国内的房地产市场发展迅速，带动了整个建筑行业的发展。在这个该过程中，建筑业的迅速发展固然值得欣喜，但是由于资本来源的多元化，很多建筑开发商或者施工单位资质较差甚至不具备施工资质，由此便产生
2、了大量的建筑工程问题，不仅给人们带来了烦恼，甚至会危及生命安全。 2009年 6月 27日清晨 5时 30分左右，上海闵行区莲花 南路、罗阳路口西侧 “ 莲花河畔景苑 ” 小区内上海楼脆脆倒塌一栋在建的 13 层住宅楼全部倒塌，由于倒塌的高楼尚未竣工交付使用，所以，事故并没有酿成特大居民伤亡事故，但是造成一名施工人员死亡，被人们称之为楼倒倒事件。像这样的问题可以出现一次，但绝不应该出现第二次，工程监理便是有效的控制方法之一。在工程监理中，目标控制是非常重要的内容。由于监理制度引入较晚，我国目前还主要停留在施工监理阶段，像是设计监理等工作开展的还不好，而且从宏观角度来说，目前我国的监理工作在目标
3、控制方面还存在着很多的弊端，本文将简要的进行分析并且提 出相应的目标控制措施，对于提升我国建筑工程的监理水平具有重要意义。 1 目前我国监理工作目标控制存在的问题 目前国内在监理工作目标控制存在的问题主要包括两大方面的内容，一是质量控制，二是投资控制，下面本文就对其分别展开讨论： 1.1 质量控制存在的问题 质量是建筑工程的核心内容，也是我们的第一目标要务。质量控制主要集中在施工前，施工中和施工后三个部分。 施工之前只要是做好相关的预防工作。在施工之前，要对整体的建筑目标进行审查，主要内容便是对施工图纸的审查以及对业主 要求的记录。但是很多单位却忽略这些工作或者是缺乏对其应有的认识。比如有些建
4、筑工程在开工之前没有对施工现场和各项准备工作进行充分的准备就草草的开工。 施工中应该做好相应的施工组织工作。一部分监理人员凭借经验办事，在没有对建筑工程的实际情况进行仔细的审查的情况下，就凭借以往的经验对组织设计进行操作，这也是工程出现质量问题的一个主要原因。 施工结束后的监理工作也非常重要，但是大多数企业对其重要性认识也不够。大多是施工单位认为施工结束就代表了工程结束，这是非常错误的，工程的重心不在完成，而在于质量达 标。缺乏对工程质量的重视，往往会引发各种工程质量问题。 1.2 投资控制方面存在的问题 开题报告 t 资金是一个敏感的话题，但是在投资控制上大多数企业却面临着监理不善的问题，主
5、要表现为忽略施工合同管理工作、忽略对成本控制的重视、忽略风险管理等三个方面。不论是合同、成本还是风险的控制，都关系到企业的生死存亡。有些监理工程师对施工合同的合法性和严密性认识不足，当合同中出现不合理和不齐全的条款时也不能及时的发现，甚至个别监理工程师利用特权擅自更改施工合同，导致施工合同失去其应有的效力。有些监理工 程师在监理过程中只习惯运用自己熟悉的设计、施工规范和验收标准，却认为工程造价的高低是与自身毫无关系的事情，因此就造成了一种错觉，即监理工程师只对工程的项目进度和质量进行控制，却把造价的工作人为是建设单位的职责，因此使造价控制脱离了监理的工作范围。还有部分监理工程师缺乏风险防范意识
6、，甚至有监理工程师对项目风险管理方面的知识毫不知情，这也为工程建设带来了巨大的安全隐患。 2 建筑工程监理中目标控制的措施 2.1 质量控制目标： 健全的监理组织机构是确保监理质量控制目标实现的前提，对监理组织机 构和人员进行合理的分配，明确的分工，能够实现人员配置的最优化，有利于对监理工程师的统一管理；对工作制度进行严格和规范的规划是确保质量控制目标实现的基础，当监理组织建立之后，需要根据工程的实际情况，对监理的工作进行合理的规划，使监理工作能够科学和规范的进行；同时，加强对质量控制的监理工作，是确保质量控制目标实现的推动力，监理工作往往需要根据本工程的特点，采取事前预防、事中监控、事后控制
7、的手段，对工程的质量进行严密的监控，尤其是对大型机电设备的安装，在安装的过程中要进行严格的检查，确保工程施工过程中不会出现任何 质量问题和安全隐患。 开题报告 2.2 投资控制目标： 实现投资控制目标，首先应当加大对施工合同的管理力度，加强施工合同的法律意识，增强对合同的严密性的审查工作，避免在合同中产生各种纠纷，减少业主在合同纠纷方面额外的成本支出，在签署合同之前，需要监理工程师对合同的条文进行严格的审查，同时在施工的过程中，对合同的执行情况进行严密的监控，发现与合同条款相背离时及时进行调整和更正，减少不必要的损失。其次，降低项目的投资成本，使工程的造价控制在一个合理的范围内，对图纸的会审、
8、施工方案的优化以及现场 经济技术的签证等工作都要重视起来，同时对材料的价格进行控制，对施工过程中发生的各种差价进行合理的调整。 3 结束语： 建筑工程监理的目标控制，是一项非常重要的工作，需要我们投入更大的责任心来完成，科学合理的监理目标的管理，能够有效的促进建筑行业稳定持续的发展，并且带来巨大的经济效益，同时也能够促进我国的监理工作走向科学化和标准化。 参考文献： 王红兵 ,胡爱珍 .如何促进工程监理与建筑施工的协调发展 J.四川建材 .2010(05) 张勇刚 .对建筑工程施工现场监理管理的思考 J.科技 风 .2010(23) 吴云刚 .工程监理与工程项目管理的关系 J.广东科技 .2009(08)
