1、毕业论文任务书工商管理联想上海有限公司激励机制的研究一、研究目的和意义激励机制作为人力资源管理的核心问题已经成为决定企业成败的重要因素之一，目前在对于这方面的研究西方发达国家可谓遥遥领先，而我国却刚刚起步。中国已加入WTO，在经济危机的影响下，国际竞争形势越来越激烈，企业为了自身生存与发展就必须具备高效组织并充分利用企业组织中的人力、物力与财力资源的能力。利用并合理分配这些资源来充分调动员工的积极性，离不开对员工行为的有效激励。中国企业将如何从激励理论研究上找到突破口，寻找到适合我国企业的有效的企业激励自己只是我们应当仔细思考和研究的问题。本文通过对联想上海有限公司激励机制的分析，研究它的成功
2、之道，探讨有效激励机制的构建研究问题，借鉴联想上海有限公司激励机制的成功经验，同时对联想上海有限公司激励机制的不足之处进行研究分析，找出解决问题的方法，促进联想上海有限公司的多元化发展。二、主要研究内容建议重点从以下几个方面进行研究1激励的含义以及国内外专家对激励机制的见解。2联想上海有限公司激励机制的内容及通过联想员工（上海有限公司）对公司激励机制满意度调查来分析激励机制的存在问题3联想上海有限公司完善激励机制的可行性措施三、实施方案（调研、实习方案，进度安排等）调研方案对于联想上海有限公司激励机制的研究及对策研究的研究的方案。资料收集，即通过统计年鉴、相关网站、期刊、论文查阅联想激励机制的
3、基本情况。通过问卷调查，更直观的展现联想上海有限公司激励机制存在的问题，提出问题以及调整激励机制的可行性措施。1进度安排第6学期第1920周至第7学期第15周在指导老师的指导下，广泛搜集、研究相关文献资料，完成毕业论文选题。第7学期第612周在导师的指导下，完成外文翻译、文献综述和开题报告撰写；参加开题答辩，进一步论证选题价值、确立主要研究内容，论证研究方案的合理性和可行性。第7学期第1520周开始写作毕业论文，完成初稿。第7学期寒假结合毕业论文选题开展调查研究。第8学期第12周在导师的指导下进一步写作、完善毕业论文。第8学期第7周在导师指导下，进一步修改、完善毕业论文；定稿并上交。第8学期第911周参加毕业论文答辩。四、推荐阅读文献1（苏）BM舍佩尔管理心理学，J南开大学出版社，19882刘光起A管理模式，J企业管理出版社，19973吕亚君试论柔性激励在人力资源管理中的应用，J江苏交通，20024林泽炎主编组织设计与人力资源战略管理，J广东经济出版社，20035余凯成主编人力资源开发与管理，J企业管理出版社，19976张嫘构建国有企业经营者行为的长期薪酬激励方案，J商业研究，20027徐菊芬、汪冰现代人事心理学，J中国经济出版社，19888吴敬琏建立有效的公司治理结构M天津社会科学出版社，19969贺晓玲小企业做事大企业做人联想集团人力资源管理初探J中国审计，2001
