建设工程项目管理合同.DOC

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资源描述

1、 - 1 - 建设工程项目管理合同 项目名称: 红塔安置房三期施工项目管理 项目委托人:蚌埠市东方投资有限公司 项目管理人:中建材蚌埠玻璃工业设计研究院有限公司 合同编号: HC-2018-28 - 2 - 项目管理合同书 委 托 人: 蚌埠市东方投资有限公司 项目管理人: 中建材蚌埠玻璃工业设计研究院有限公司 根据 中华人民共和国合同法、安徽省建设工程项目管理管理试行办法 ,经与委托人友好协商签订本项目管理合同。 一、项目概况: (一)项目名称:红塔安置房三期施工项目管理; (二) 建设地点 :安徽 省蚌埠市 ; (三) 建设规模:总建筑面积 42582.97m2,其中 16#: 13669

2、.68m2、17#: 5237.82m2、 18#: 10455.09m2、幼儿园: 3355.03m2、 1#商铺: 3286.6m2、2#商铺: 4733.08m2、 3#商铺: 1845.67m2; (四)项目总投资额: 9772.954309 万元 。 二、项目管理范围、内容和目标: (一)项目管理范围: 本项目为红塔三期施工项目管理,包括全过程项目管理工作、包括项目后评价、审计结束、质保期满后合同执行结束。在项目实施阶段进行勘察 、设计管理、合同管理、施工管理、投资控制和竣工验收等- 3 - 工作,对工程质量、投资、进度、安全等方面进行控制,直到办理竣工验收手续和竣工决算、资产移交使

3、用单位和保修期满。 (二)施工阶段项目管理内容: 1.投资管理:编制施工阶段各年度、季度、月资金使用计划并控制其执行;利用专业投资控制软件每月进行计划值与实际值的比较,并提供各种报表;工程付款审核;审核其他付款申请单;对施工方案进行技术经济比较论证;审核及处理各项施工索赔中关于资金有关的事宜。 2.进度管理:审核施工总进度计划,并在项目施工过程中控制其执行,必要时, 及时调整施工总进度;审核项目施工各阶段、年、季、月的进度计划,并控制其执行,必要时作调整;审核设计、施工单位和材料、设备供货单位提出的进度计划、供货计划,并检查、督促和控制其执行;在项目实施过程中,进行进度计划值与实际值的比较,每

4、月、季、年提交各种进度控制报告。 3.质量管理:严格控制各分项工程施工质量,严格控制单位之间界面的施工或安装的工程质量;建立严格的检验批、分项、分部工程的质量验收标准和验收程序,支持工程监理进行的质量控制,发挥政府监督质量的功能。 4.合同管理:协助使用方起草使用单位方供应材料、设 备的合同,参与各类合同谈判,进行各类合同的跟踪管理,协助使用方处理有关索赔事宜,并处理合同纠纷并定期提供合同管理的各种报告。 - 4 - 5.信息管理:进行各种工程信息的收集、整理、存档,建立工程会议制度,督促各施工单位整理工程技术资料,整理、存档。 6.组织协调:组织设计交底,组织、协调参与工程建设各单位之间的关

5、系,协助建设单位办理各项审批事项。 7.风险管理:工程变更管理,协助处理索赔及反索赔事宜,协助处理与保险有关的事宜。 8.现场管理:组织工地安全检查,组织工地环保及文明施工检查,协调处理工地的各种纠纷,组织实 施工地的保卫及产品保护工作。 (三)竣工验收阶段项目管理内容: 1.投资管理:编制本阶段资金使用计划,并控制其执行,必要时调整计划;进行投资计划和实际值的跟踪比较,提交各种投资控制报告;审核本阶段各类付款,审核及处理施工综合索赔事宜,参与讨论工程决算的问题,编制投资控制最终报告。 2.进度管理:编制本阶段的进度计划,并控制其执行,必要时调整计划,提交各种进度控制最终报告。 3.质量管理:

6、组织做好竣工验收工作,做好成品保护工作。 4.合同管理:进行各类合同的跟踪管理并提供合同管理的各种报告;协助建设单位处理 有关工程索赔事宜,并处理合同纠纷,协助处理合同中的未完事项。 - 5 - 5.信息管理:进行各种工程信息的收集、整理、存档,提供各类工程项目管理报告;督促项目实施单位整理工程技术资料,组织提交竣工资料,组织编制重要设施的使用及维护手册。 6.组织协调:组织、协助参与工程建设各单位之间的关系,协助建设单位向各政府主管部门办理竣工入住事项。 7.其他任务:配合进行剩余使用 工程 材料 、 物资的处置,配合组织各种仪式及活动。 三、项目管理目标 1.投资目标:以概算为准,确保工程

7、各阶段、各单项工程费用支出与形象进度相协调,确保不超过 项目总计划投资金额(如有变动,以批准的初步设计概算为准)。 2.质量目标:工程质量达到工程验收合格标准,力争创建“珍珠杯”等优质工程。 3.进度目标:按合同规定工期完成工程项目。 4.HSE 目标:追求最大限度的不发生事故,不损害人身健康,不破坏环境,创一流的 HSE 业绩。 5.安全目标:无一般及一般以上生产安全责任事故,确保无重大安全责任事故,按“一标三规范”达到“五无”工地标准,即:无重伤、无死亡、无火灾、无重大机械事故、无食物中毒。 - 6 - 6.环保、文明施工目标: 创建市级及以上质量标准化、安全标准化示范工地。 项目管理期限

8、: 2018 年 12 月 6 日起 2020 年 11月 30 日止。 四、项目管理费 金额 按 9772.954309 万元的 0.86%计取,即 人民币 捌拾肆万元整 (小写: ¥ 840,000 元 ) (实际计算基数以最终工程决算总价为准) 五、本合同由以下文件组成: 1.两方认可的有关工程的变更、洽商等书面文件或协议修正文件 2.委托项目管理合同书 3.专用合同条款 4.通用合同条款 5.中标通知书 6.投标书及其附件 7.招标文件及其附件 8.初步设计文件及其审查批复文件 9.标准、规范及有关技术文件 构成本合同的文 件若存在歧义或不一致时,则按上述排列次序进行解释。 六、本合同

9、中的有关词语含义与本合同 第一部分 通用合同条款 中赋予它们的定义相同。 七、委托人承诺,遵守本合同中的各项约定,为项目管理人提供项目建设的必要条件。 - 7 - 八、项目管理人承诺,遵守本合同中的各项约定,按照项目工作范围和内容,承担项目管理任务。 九、本合同一式 拾 份,具有同等法律效力, 委托方 执 陆 份 ,项目管理方执 肆 份。 委托人:(盖章) 监理人:(盖章) 住所: 住所: 安徽省蚌埠市涂山路 1047 号 邮政编码: 邮政编码: 233018 法定代表人或其授权 法定代表人或其授权 的代理人:(签字) 的代理人:(签字) 开户银行: 开户银行: 建行蚌埠高新技术开发区支行 账

10、号: 账号: 34001626108053001388 电话: 电话: 0552-4077676 传真: 传真: 0552-4075454 电子邮箱: 电子邮箱: 本合同签于 2018 年 12 月 日 - 8 - 第一部分 通用合同条款 第一章 词语定义、适用的法律法规、语言 第一条 词语定义 下列词语除专用合同条款另有约定外,应具有本条所赋予的定义: ( 1)“项目”是指委托人委托实施项目管理的项目。 ( 2)“委托人”是指承担投资责任并委托项目 管理任务的一方。 ( 3)“项目管理人”是指按照项目管理合同约定承担项目管理项目组织管理工作的一方。 ( 4)“项目经理部”是指由项目管理人组

11、建实施具体项目管理工作的机构。 ( 5)“项目经理”是指由项目管理人任命全面履行本合同的负责人。 ( 6)“正常工作”是指三方在合同中约定,委托人委托的项目管理工作。 ( 7)“附加工作”是指:委托人委托项目管理范围以外,通过书面协议另外增加的工作内容;由于委托人,使项目管理工作受到阻碍或延误,造成因增加工作量或持续时间而增加的工作。 ( 8)“额外工作”是指正常工作 和附加工作以外或由于委托人原因而暂停或终止项目管理业务,其善后工作及恢复项目管理业务的工作。 ( 9)“日”是指任何一天零时至第二天零时的时间段。 - 9 - ( 10)“月”是指根据公历从一个月份中任何一天开始到下一个月相应日

12、期前一天的时间段。 ( 11)“专业工作单位”是指由委托人人通过招标等方式选择承担本项目拆迁、勘察、设计、施工、监理、材料和设备供应及安装等工作,具备相应资质的单位。 第二条 建设工程委托项目管理合同适用的法律是指国家的法律、行政法规,以及专用合同条款中约定的部门规章或工程所在地的地方法规、地方规章。 第三条 本合同文件使用汉语语言文字书写、解释和说明。如专用条件约定使用两种以上(含两种)语言文字时,汉语应为解释和说明本合同的标准语言文字。 第二章 各方的(合同)权利 委托人权利 第四条 委托人有权 对项目进行稽查, 对违规行为予以纠正。 第五条 委托人有权对因技术、水文、地质等原因造成的设计

13、变更进行核准。 第六条 委托人有权要求项目管理人赔偿因擅自变更建设内容,扩大建设 规模、提高建设标准,致使工期延长、投资增加或工程质量不合格所造成的损失 。 第七条 委托人有权要求项目管理人更换不称职的项目部工作人员。 - 10 - 项目管理人权利 第八条 项目管理人根据委托人和使用人的授权以及有关法律、法规的规定,享有以下项目建设的组织、管理及协调权: ( 1) 协助发包人 管理各类承包合同,并按规定 审核施工单位提供的进度款支付材料 。 ( 2) 协助发包人 对项目建设资金的使用进行管理。 ( 3) 协助发包人 与有关单位商定处理保修、返修内容和费用。 ( 4) 协助发包人 对项目参建施工单位的施工进行管理,并协调项目参建各方的关系。 第九条 项目管理人有权拒绝委托人提出的本合同约定之外的要求。 第十条 项目管理人 负责协调 与项目有关的各政府行政主管部门的关系。 第三章 各方的(合同)义务 委托人义务 第十 一 条 委托人 协助 项目管理人 协调 与项目有关的各政府行政主管部门的关系。 第十二条 委托人应监督和指导项目的建设实施,并组织项目的竣工验收和移交。

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