1、浅析如何做好企业基层党建工作 摘 要：新形势下，企业基层党建工作务求实效，在内容上，要 “ 切一刀 ” ，不要 “ 一刀切 ” ；在形式上，要 “ 点刹车 ” ，不要 “ 急刹车 ” ；在方法上，要 “ 回头望 ” ，不要 “ 枉回头 ” ；在手段上，要 “ 软着陆 ” ，不要 “ 着陆软 ” 。 关键词：企业 基层 党建工作 企业基层党建工作如何找准自己的位置，适应新形势，笔者认为应该在内容、形式、方法和手段上求新务实，确保党建工作实效。 一、在党建内容上，要 “ 切一刀 ” ，不要 “ 一刀切 ” 随着企业改革发展的逐步深化，面临的任务非常艰巨，矛盾的问题层出不穷，在加强企业自身的管理，挖
2、掘企业内部潜力，向管理和市场要效益的同时，首先解决的问题是转机建制。那么，就要把握住党建工作本质在新形势下的体现，必须从适应企业不断变化的实际出发，进行必要的调整，由旧到新，由片面到全面，由低级到高级的积极转变，从不适应到适应，以 变应变，建立一套与市场经济相适应的企业党建工作机制。这样的调整是 “ 扬弃 ” 的过程，对已不适应改革发展需要的形而上学的东西要 “ 切一刀 ” 。比如以往的 “ 逢五 ” 班组政治学习，随着盐田大包干的深入，班组职能弱化， “ 逢五 ” 的形式就不能正常保持，那么，班组学习的途径就要改变。比如，党建目标责任书上的一些诸如会议次数、党日活动次数，做不到的事项应该去掉
3、。同时，也不能把党建工作优良传统丢掉，比如 “ 四好 ” 班子建设、民主生活会等，不仅要保持，还要加强，进一步激发党建工作活力。总之，要 “ 切一刀 ” ，但不能 “ 一刀切 ” 。 二、在 党建形式上，要 “ 点刹车 ” ，不要 “ 急刹车 ” 面临新的形势，新的任务，党建工作必须要适应形势，必须走出过去那种自我循环被动应付的消极状态，紧密围绕生产经营转，以积极的状态抓好企业的党建工作。围绕生产经营抓党建，并不是要替代生产经营部门的工作，而是更好地围绕生产经营的热点难点做好党建工作。在改革发展过程下，生产经营、管理理念有其不同的特点。因此党建工作就不能照本宣科，千篇一律，要结合企业的生产经营
4、特点，采取更为灵活形式开展。通过有针对性的工作，调整好改革利益的再分配，保证公平、合理地划分好职工利益，做好 政策解释工作和深入细致地思想沟通，统一职工思想，保证企业内部安定和谐的政治局面，促进改革顺利进行，促进企业的快速发展。在党建工作形式上有重点抓好几个点，实行 “ 点刹车 ” ，增强党建工作的针对性和实效性。抓班子建设，开展 “ 四好 ” 班子争创活动，定期对中层干部进行专题辅导报告，提高干部的素质。要抓党员素质提高，可以开展 “ 党员创业致富示范滩 ” 授牌活动，让职工学有榜样、赶有目标。要抓工作落实，建立健全各项制度，可以在年初制订党委工作的行事历，按月细化，逐条分解，使党建工作有条
5、不紊的开展。这是 “ 点刹车 ” 的具体体现，但 是，党建工作千万不要 “ 急刹车 ” 。特别是在形式上不能将支委会、民主生活会、党课等形式都取消了。 三、在党建方法上，要 “ 回头望 ” ，不要 “ 枉回头 ” 不能摆花架子，搞形式主义，必须有目标、有措施、有步骤、有考核地进行。同时要具体问题具体分析，从实际出发，善于根据出现新情况、新矛盾、新形势及时作必要的 “ 回头望 ” ，采取 “ 分层递进，随机抽查 ” 的方法，每月下发党建工作要点，基层支部每月填写党建工作落实情况反馈表，每两月一次支部书记工作例会，及时交流、总结党建工作情况，党建检查更多地采取不定期的抽查方 法，使党建工作从以布置
6、型、命令型为主，转为布置型、命令型和指导型、服务型、督促型相结合，改变过去把过程当结果，把形式当内容的做法。在组织上推进 “ 大政工 ” 、强化 “ 一岗双责 ” ，在方法上与经济工作要结合起来，做好同规划、同部署、同检查、同落实、同考核，要由过去的靠开会、发文件、听汇报、搞评比为主转向深入基层调查研究、总结经验、推广典型等为主，对党建工作的部署和要求变指令性为指令性和指导性相结合，使层企业的党建工作由过去的被动转为主动，激发党建工作积极性和创造性。但是， “ 回头望 ” 不能变成“ 枉回头 ” ，党建工作要通过一 定的形式来开展，却不能成为形式主义。比如，内容要贴近实际，有针对性，完不成的，
7、不贴近企业实际的不要搞。比如，形式可以通过检查的方式去开展，但不能让 “ 懒汉 ” 钻空子。有的单位可以通过一夜之间就把各种台帐补齐了，那么，我们就应该结合平时的工作去抽查。如果存在形式主义的东西，党建工作必然会导致 “ 枉回头 ”的局面。 四、在党建手段上，要 “ 软着陆 ” ，不要 “ 着陆软 ” 随着企业的不断发展，党建工作同样也需要适应新形势发展需要，使管理方法得以创新，其载体也要不断向物质的、文化的、管理的、活动的多载体扩展，要 借鉴和吸收其它学科的最新研究成果和实验方法，通过与众多理论学科的交流、融汇，在实践中不断拓展思路、创新方法、形成新载体。比如可以大胆借鉴和吸收 “ 软 ”
8、管理理念，从目标、信念、荣誉三个高层次需求方面入手，激励职工同心同德，奋力拼搏，增强企业的凝聚力、向心力，又比如利用有线电视广播，多媒体技术应用，信息网络等新方法，为党建工作现代化注入活力，使之真正为企业的发展发挥更大的促进作用。从而使党建政工工作的方法和手段逐步实现三个转变，即由原来的 “ 声势型 ” 向 “ 实效型 ” 转变，由 “ 指令型 ” 向 “ 执行型 ” 转变，由单向 “ 灌输型 ” 向 寓教于乐的 “ 吸收型 ” 转变，在实际工作中实现 “ 软着陆 ” ，将实际效果体现在潜移默化和长期发展当中，避免 “ 着陆软 ” 现象。 参考文献： 郭树才 .对加强企业党建的思考 .实践 (党的教育版 ),2011(08). 曹建平 .以求真务实的精神做好基层党建工作 .市场周刊 (理论研究 ),2011(07). 梁毅 .创新企业党建工作 ,推动企业科学发展 .群文天地 ,2011(14).
