无领导小组面试设计与应用研究[任务书].doc

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1、毕业论文任务书工商管理无领导小组讨论面试设计与应用研究以浙江万里学院工商管理专业为例一、研究目的和意义由于无领导小组讨论兼具人力资源评价和培训开发的双重功能,其在全球范围内得到广泛应用。近年来,无领导小组讨论作为一种新兴的选拔方式,已经被越来越多的中国公司用于人员选拔、培训,虽然无领导小组讨论的应用在我过发展突飞猛进、变化日新月异,但理论却相对滞后。开发具有中国特色的无领导小组讨论工具是我国人才测评技术研究者面临的新挑战。在实际应用过程中,很多公司企业把无领导小组讨论做为“海选”工具,当在进行这种应用的时候,其信度、效度其实并不高。二、主要研究内容建议重点从以下几个方面进行研究1、论文研究的问

2、题和研究的意义,以及关键概念的界定。2、无领导小组讨论设计的原则与注意事项。3、明确论文研究方法。4、无领导小组讨论设计的具体实施。5、根据调查的结果,分析并提出建议。三、实施方案(调研、实习方案,进度安排等)调研方案本项目研究的是无领导小组讨论研究,需要一定的理论研究和实践调研。因此,要加强员工技能培训方面的文献阅读,可以通过统计年鉴、中国期刊网、中国优秀博硕士论文以及相关网站查阅获得。其次,通过实践调研,即采取对个别业企业调研,了解无领导小组讨论在企业中的现状。最后写出完善无领导小组讨论研究的对策建议。进度安排1第6学期第1920周至第7学期第15周完成毕业论文选题。第7学期第614周完成

3、外文翻译、文献综述和开题;完成详细提纲。第7学期第1220周写作毕业论文,完成初稿。第7学期寒假结合毕业论文选题开展调查研究。第8学期第12周修改、完善毕业论文。第8学期第36周参加毕业实习;开展调查研究;修改、完善论文,完成定稿。第8学期第7周进一步修改毕业论文;毕业论文定稿、上交。第8学期第911周毕业论文答辩。四、推荐阅读文献1鲍粮库无领导小组讨论在招聘中的有效应用J现代管理科学,2007(12)2吴吉屏无领导小组讨论题目设计J合作经济与科技,2007(10)3孙健敏,彭文彬无领导小组讨论的设计程序与原则J北京行政学院学报,2005(1)4DRANSFILDE,MORROTG,MARTINJF,ETALTHEAPPLICATIONOFATEXTDUSTERINGSTATISTICALANALYSISTOAIDTHEINTERPRETATIONOFFOCUSGROUPINTERVIEWSJFOODQUALITYANDPREFERENCE,2004,155477488

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