1、2015 年市新市民事务中心综合秘书科一季度绩效考核评分表个人绩效考核姓名 内部管理 （10 分） 工作实绩（65 分）个人自评分科室负责人评分（加）扣分原因 分管领导评分张功志 10 65 75 75石秀兰 10 65 75 75钱敏 10 65 75 75窦维娜 10 65 75 75王依 10 65 75 75隆贝 10 65 75 75李佳珉 10 65 75 75科室绩效考核工作实绩内部管理（10 分） 信息调研（10 分）常规工作（15 分）重点工作（40 分）（加）扣分原因 科室自评分中心考核领导小组评分10 10 15 40 75注：1.内部管理、工作实绩、两项指标按季考核并上
2、报市绩效办。2.每季度满意度测评由各科室填好科室满意度互评表后交组织人事科汇总。3.每季度最后一个月 21 日将电子表格发组织人事科邮箱,纸质表格由分管领导签字后交组织人事科。分管领导（签字）：2015 年市新市民事务中心组织人事科一季度绩效考核评分表个人绩效考核姓名 内部管理 （10 分） 工作实绩（65 分）个人自评分科室负责人评分（加）扣分原因 分管领导评分周国强 10 65 75 75温石力 10 65 75 75吴敏娜 10 65 75 75李宁 10 65 75 75科室绩效考核工作实绩内部管理（10 分） 信息调研（10 分）常规工作（15 分）重点工作（40 分）（加）扣分原因
3、 科室自评分中心考核领导小组评分10 10 15 40 75注：1.内部管理、工作实绩、两项指标按季考核并上报市绩效办。2.每季度满意度测评由各科室填好科室满意度互评表后交组织人事科汇总。3.每季度最后一个月 21 日将电子表格发组织人事科邮箱,纸质表格由分管领导签字后交组织人事科。分管领导（签字）：2015 年市新市民事务中心宣传教育科一季度绩效考核评分表个人绩效考核姓名 内部管理 （10 分） 工作实绩（65 分）个人自评分科室负责人评分（加）扣分原因 分管领导评分钱成科 10 65 75 75蔡天怡 10 65 75 75龚晓霞 10 65 75 75科室绩效考核工作实绩内部管理（10
4、分） 信息调研（10 分）常规工作（15 分）重点工作（40 分）（加）扣分原因 科室自评分中心考核领导小组评分10 10 15 40 75注：1.内部管理、工作实绩、两项指标按季考核并上报市绩效办。2.每季度满意度测评由各科室填好科室满意度互评表后交组织人事科汇总。3.每季度最后一个月 21 日将电子表格发组织人事科邮箱,纸质表格由分管领导签字后交组织人事科。分管领导（签字）：2015 年市新市民事务中心业务指导科一季度绩效考核评分表个人绩效考核姓名 内部管理 （10 分） 工作实绩（65 分）个人自评分科室负责人评分（加）扣分原因 分管领导评分张炳才 10 65 75 75陆惠明 10 6
5、5 75 75沈永年 10 65 75 75朱美红 10 65 75 75陈宝兴 10 65 75 75科室绩效考核工作实绩内部管理（10 分） 信息调研（10 分）常规工作（15 分）重点工作（40 分）（加）扣分原因 科室自评分中心考核领导小组评分10 10 15 40 75注：1.内部管理、工作实绩、两项指标按季考核并上报市绩效办。2.每季度满意度测评由各科室填好科室满意度互评表后交组织人事科汇总。3.每季度最后一个月 21 日将电子表格发组织人事科邮箱,纸质表格由分管领导签字后交组织人事科。分管领导（签字）：2015 年市新市民事务中心网络信息科一季度绩效考核评分表个人绩效考核姓名 内
6、部管理 （10 分） 工作实绩（65 分）个人自评分科室负责人评分（加）扣分原因 分管领导评分肖春峰 10 65 75 75沈浩 10 65 75 75科室绩效考核工作实绩内部管理（10 分） 信息调研（10 分）常规工作（15 分）重点工作（40 分）（加）扣分原因 科室自评分中心考核领导小组评分10 10 15 40注：1.内部管理、工作实绩、两项指标按季考核并上报市绩效办。2.每季度满意度测评由各科室填好科室满意度互评表后交组织人事科汇总。3.每季度最后一个月 21 日将电子表格发组织人事科邮箱,纸质表格由分管领导签字后交组织人事科。分管领导（签字）：市新市民事务中心 积分办 科 一 季
7、度绩效考核评分表个人绩效考核姓名 内部管理 （10 分） 工作实绩（65 分）个人自评分科室负责人评分（加）扣分原因 分管领导评分周东贤 10 65 75 75 75秦敏 10 65 75 75 75黄戟 10 65 75 75 75缪春红 10 65 75 75 75徐炎 10 65 75 75 75钱夷 10 65 75 75 75张洁 10 65 75 75 75金媛 10 65 75 75 75科室绩效考核工作实绩内部管理（10 分） 信息调研（10 分）常规工作（15 分）重点工作（40 分）（加）扣分原因 科室自评分中心考核领导小组评分10 10 15 40 75注：1.内部管理、工作实绩两项指标按季考核并上报市绩效办；满意度（25 分）年底测评。2.每季度最后一个月 21 日将电子表格发组织人事科邮箱,纸质表格由分管领导签字后交组织人事科。分管领导（签字）：
