1、 http:/ Page1 / 14 版权所有，侵权必究 成功密钥 -培训转化为商业结果 目录 一、课程介绍（ Course） . 2 二、讲师介绍（ Trainer） . 5 三、提交需求（ Needs） . 7 四、联系我们（ Contact） . 9 附、淘课介绍（ Taoke） . 10 附 1 淘课商城 . 10 附 2 培训宝工具 .11 附 3 培训人社区 .11 附 4 淘课企业学习研究院 . 12 http:/ Page2 / 14 版权所有，侵权必究 一 、 课程介绍 （ Course） 2.1 概要信息 课程时长 :18 小时 授课讲师： 陈恭华 课程价格： 77000
2、元 课程编号： 283768 2.2 培训受众 1、了解柯氏四级评估，对自身培训专业水平有较高要求戒不想听任何人宣称 “ 培训无用 ” 的企业培训管理人员和培训机构课程顾问 2、不想让自己的利润变为培训费用，再变为无效成本的企业经营者 2.3 课程 收益 1、培训管理及培训部门的自身定位问题：培训部门不是低段位的课程采购部戒会务保障部！到底应该是什么？ 2、解决工学矛盾问题： “哄 ”着来培训，还是 “逼 ”着来培训？或者还有没有更好的办法？让你的培训众人支持？ 3、培训有效性的量化问题：如何去证明你的培训有效？ “听起来激动，回去就是不动 ”的原因到底是什么？ 4、解决培训有效的工具缺乏问题
3、：你很清楚该做什么，老板对你的期望是什么，但是如何做到？这里会给你 “趁手的兵刃 ” 5、掌握 25 套 T-Result 实用工具 2.4 课程大纲 一、培训之殇http:/ Page3 / 14 版权所有，侵权必究 1)被误导了十年的培训 的培训其实不是培训（个人学习与企业培训的不同） 的培训可以立竿见影（培训经理与业务经理的爱恨情仇） 柯氏三级、四级评估没有办法做（你不会吧？） 培训管理工作的五个层级（培训有着你意想不到的前途） 现场分析：现场学员所在企业培训有效性问题的现场分析 2)三大漏洞导致培训教学与商业结果的两张皮 训前需求分析的漏洞（培训终点的缺失） 调研问卷问不出真实培训需求
4、 培训静态需求分析工具（ ASK技知脑图法） 培训动态需求分析工具（简易差距分析表） 问题导向需求分析工具（ PCTS 分析法、问题导向三级访谈法） 训中教学内容的漏洞（技能训练的缺失） 互动式教学应该怎样互动（你的培训课上有多少是训练？） 教学内容的训练模式（ SDTA互动设计法、 17 种培训内容训练方式） 训后落地考核的漏洞（评估手段的缺失） 培训落地，谁查谁？（这个搞不清楚，一切就白查了） 培训有效性评估的三度体系（培训有效性评估三段法） 行为改变的评估方式（自证式与自愈式） 现场分析：现场学员所在企业培训管理三大漏洞的现场分析 3)旧的不去新的不来 互动式教学已经成为传统模式（昨日黄
5、花与老骥伏枥） 年代培训形式的变迁过程 年代培训形式的外部环境与新的变化 培训行业未来十年的发展趋势（项目化与碎片化） 简单事件复杂化 ：培训项目化的基础、要求、条件 复杂事件简单化：培训碎片化的基础、要求、条件 培训概念的颠覆与更新（过去两年是培训手段的井喷之年） 行动学习 翻转课堂 微学习与微课程 云学习 互联网 培训 二、培训开启结果之门 1)三级（个人行为改善）评估的方法 前提（教学内容 SOP 化） 手段（自愈与自证） 2)四级（组织绩效改善）评估的方法 行动学习的概念 行动学习的操盘全解 结果导向（商业结果不证自来） 3)精彩案例深度解析 某集团公司学习落地项目（ 400 余个行为
6、评估点） 某集团公司降本增效行动学习项目（ 2066 万元） http:/ Page4 / 14 版权所有，侵权必究 某集团公司大学生 “翼计划 ”培养项目（三阶段三年） 三、行动学习工作坊 1)行动学习工具：深度汇谈、思维导图、团队共创、利益矩阵等工具 2)参加人员：所有参训学员 3)研讨课题：培训有效性前提下的培训模式与方法创新 4)结论产出：新形势下企业培训转化为商业结果的提案（供参训学员带回所属企业执行之用）http:/ Page5 / 14 版权所有，侵权必究 二 、 讲师介绍 （ Trainer） 陈恭华 常驻地 性别 价格 编号 擅长类别 擅长行业 擅长方向 擅长课程 讲师简介
7、陈恭华 工学硕士，拥有 22 年教育培训工作的丰富从业经验 国内最富实战经验的行动学习大伽级导师之一 时代光华集团资深讲师、时代润泽培训学院副院长兼首席导师 培训咨询行业实战型导师、专家 曾任大学教师，大唐电信、东盛集团等多家大型企业培训总监 核心研究领域与成果： 企业 LAC 和 TCMC 培训体系核心研发者及版权所有者 培训有效性三段评估法的核心研发者 师课同期共建式内训平台构建方法的核心研究者 培训师技能体系（ 238 个 SOP）的核心研究者 全国首款课程开发软件的核心研发者及版权所有人 互动教学法的提出者与研究者 促进力领导力模型核心研发者及版权所有者 管理干部行为改变 MBCP 模
8、式核心研发者及版权所有者 曾服务于 627 家各型企业，培训学员 3 万余人，开发 1100 余门企业内部课程，操盘近百个 6P 促进工作坊课题 http:/ Page6 / 14 版权所有，侵权必究 工作与培训经历 经典客户 更多信息 http:/ Page7 / 14 版权所有，侵权必究 三 、 提交需求 （ Needs） 如果该讲师和其课程不符合您的 要求 ，可填写以下需求信息， 发送到 ，我们将有专业顾问为您免费推荐合适的讲师。 需 求 要 素 * 培训主题 需求类型 培训形式 培训时长（天） * 培训时间 预算（不含后勤） * 培训地点 期望报价方式 期望方案时间 学员主要职级 学员
9、人数 主要工作年限 学员主要年龄 学员主要学历 培 训 目 标 讲 师 要 求 年龄 性别 同行服务经验 授课语言 同行工作经验 常驻地 其它要求 http:/ Page8 / 14 版权所有，侵权必究 补 充 信 息 企 业 信 息 * 企业名称 所在行业 企业性质 员工人数 * 联系人 性别 职位 * 手机 * 固话 邮箱 http:/ Page9 / 14 版权所有，侵权必究 四 、联系我们（ Contact） 联系人： 淘课客服 电 话： 021-51061698 传 真： 021-54012899 电 邮 ： 网 址 ： 地 址 ：上海市徐汇区宜山路 889 号齐来大厦 6 楼
10、期待您就方案等任何方面与我们交流！ 淘课将竭诚为您服务！ 感谢您的支持和信任！ http:/ Page10 / 14 版权所有，侵权必究 附、淘课介绍（ Taoke） 淘课致力于 帮助企业高效学习成长，成为企业首选的学习成长伙伴！淘课目前已是中国最大的企业培训服务平台，提供商城、工具和社区三大服务，每个服务都是 所在 领域的全国 领先者。 附 1 淘课商城 全国最大的企业培训采购平台，有 26 万门课程、 2 万名讲师等 全国最丰富的企业培训资源，更有专业的顾问根据企业需求精准导购，让企业多快好省地采购到好课程。 依托如下三重保障，淘课 能给企业提供质量最可靠的课程，让企业采购安全无忧： 【流程保障】 培训管理专家定向把脉 -对口讲师细节把脉 &定制方案 &按方案授课，无信息失真，无销售浮夸！ 【评价保障】 7 年的行业沉淀及持续的 行业诚信共建 ，淘课积累了全国最多的评价库，所推荐讲师 100%质量靠谱！
