QC小组活动程序简单介绍QC小组活动的具体程序目标未达到目标达到10总结和下一步打算9制定巩固措施8检查效果7按对策实施6制定对策1选择课题2现状调查3设定目标4分析原因5确定主要原因DCA计划阶段(P)1选择课题1.1课题来源(1)指令性课题:一般由上级主管部门作为一项限期完成的任务,以指令形式下达(2)指导性课题:由企业质量管理部门根据企业中心工作、发展规划中的发展方向、方针目标中推荐的课题(3)自选课题:由QC小组成员自己发现身边的问题,经过集体讨论统一认识后确定的课题1.2选题范围(1)提高质量方面的课题(2)减少不良损失,增加经济效益的课题(3)推广新技术,开发新产品方面的课题(4)改善企业管理,加强贯标认证工作,提高企业素质的课题(5)加强双文明建设,创文明工地的课题1.3选题要点(1)选题宜小不宜大:小、实、活、新的原则(2)
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