课程名称 “五型”班组建设与管理基础课程时间2天讲师洪剑坪课程简介 1、掌握最新的“五型”班组模式建设方法，分享最佳新型班组建设案例成果2、掌握卓越班组长必备的管理技能，帮助一线生产主管提升领导能力3、 有效地提高产品品质，降低生产成本，杜绝安全事故，创建优美、和谐的环境培训对象 班组长管理人员课程大纲 第一部分 “五型”班组建设一、从优秀走向卓越认识“五型”班组1、 当前班组管理面临的挑战和机遇2、 创建“五型班组”,打造一流的员工队伍3、 五型班”班组管理的内核4、 当前各种班组长的画像5、 卓越的班组管理的特征6、 现代企业对班组长的素质要求二、学习工作化、工作学习化“学习型”班组1、走出学习型班组的十大智障2、学习型组织的目标：做到学习工作化、工作学习化 3、确立班组的共同愿景”4、用系统的方法思考提高解决问题的能力5、自我超越：实现心灵深处的热望6、改善心智模式：新眼睛看世界7、团队学习：激发群体智慧8、建立班组学习体系9、建立班组管理体系
