1、机车水泵惯性漏水原因分析及解决措施,部门：修理车间 汇报人: 时间：2018/7/9,【改善课题】,目 录,选 题 理 由,一、选题理由,一、选题理由,2、我处降低生产成本要求运转车间持续节油,一、选题理由,机车燃油消耗是运转车间KPI指标的主要控制项，其消耗E/S值占车间关键绩效指标权重的40%，也是我处铁路运输的主要成本之一。在具体工作中怎么提高机车燃油利用率,降低单机燃油消耗,节约生产成本是运转车间绩效管理的重中之重，所以我们要降低机车油耗。,3、燃油E/S值占车间绩效指标权重的40%要求降低油耗,1、柴油机的工作原理和燃油要求,二、现状把握,2、柴油机的对燃油要求,二、现状把握,轻 柴
2、 油 技 术 标 准,二、现状把握,误差标准：3，2009年-2015年平均误差：0.43,3、运转车间近年来燃油消耗值,二、现状把握,4、28机车包乘组2015年油耗分析,28机车2015年累计节油11.9吨，合计金额:8.316万元，月均节油0.99吨，月均节约0.68万元。,二、现状把握,5、耗油对比表,2015年3月28机车包乘组副司机油耗对比,从上报1、3月份上司机、副司机油耗对比表可以看出，由于技术操作水平一样节油量也不同，说明我们班组还有节油空间。,通过调查分析：无论从机车理论燃油消耗量，还是以上数据的调查，我们有信心在2016年节油量降到5%以上（计划节约用油：0.6吨,合计人
3、民币：3.33万元（2015年油价为：0.6898万元/T）。,油耗指标,油耗指标,油耗指标,油耗指标,月计划节约金额：0.28万元,月计划节约油：0.05吨,年计划节约金额：3.33万元,年计划节约用油：0.6吨,三、目标设定,1、28机车包装组油耗高要因分析：,四、要因分析,28机车车包乘组耗油分析,四、要因分析,2、28机车包乘组油耗高要因验证：,五、对策实施,五、对策实施,1.4,2、 乘务员影响的对策实施：,（4）充分利用平面调车系统，及时了解前方列车的的情况，尽量避免机外停车，减少站停次数；发挥车机联控的预报作用，减少不必要的速度浪费。,五、对策实施,五、对策实施,4、机车状况影响的对策实施,五、对策实施,五、对策实施,66、机车状况影响 的对策实施,六、效果确认,1、 28机车包乘组2016年节油统计：,六、效果确认,目标达成,2、 28机车包乘组2016年油耗：,六、效果确认,和2015年相比节油量上升了12.1%，目标达成。,3、 28机车包乘组2016年油耗：,六、效果确认,4、28机车包乘组2016节油效果确认：,七、标准化,28机车包乘组节油措施标准化：,八、今后课题,我们群创小组相信在进一步完善工艺制度后，28机车燃油还可以在2016年的基础上再降低0.51.0%。,
