黑龙江建龙钢铁有限公司制度编号：140P制度页数：共22页工程计划和节点管理要点编 制：谢 冰审 核：柳立民批 准：梁元成 主办单位：工程管理处发布日期：2009年9月27日生效日期：2009年9月27日第一章 总 则第一条 为加强工程计划管理，有效控制工程关键节点，及时反映工程进展情况和投资计划落实情况，发挥计划的决策与调控职能，特制定本要点。第二条 本办法适用于黑龙江建龙钢铁有限公司所有工程建设项目。第三条 计划分类1、年度（单项）工程计划；2、设计进度计划：方案设计、初步设计、施工图出图计划；3、甲供材料需求计划：周材料计划、月材料计划；4、设备招（议）标、监制、到货计划：周、月订货、监制、到货计划；5、施工进度计划：月、周施工进度计划；6、工程资金计划：月、旬资金计划；7、工程工作总结及计划表：季、月、周等重点工作总结及计划表。第二章 职 责第四条 工程管理处1、编制年度（单项）工程计划、设计进度计划和设备订货、监制、到货计划；2、负责控股公司计划的报送及承接；
