工程质量小组管理制度.doc

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资源描述

工程质量检查小组管理规定第一章 总则第一条 为强化和规范保利(阳江)房地产开发有限公司的工程质量管理工作,强化监管措施,理顺监管职责,有效控制建筑工程施工质量,促进工程质量管理工作的程序化、标准化、科学化,确保产品质量,实现质量目标,制定本规定。第二条 公司内所有房地产开发项目的总承包单位、分包单位、勘察单位、设计单位、施工单位、监理单位,与开发项目相关的设备、材料及所有施工人员,均适用本规定。第三条 质量小组管理总目标:优质、优产、用户至上,工程验收一次合格率达100%。(一)全部程达到符合法律、法规、规章的规定和技术标准、 设计文件以及建设工程合同的要求;(二) 杜绝施工重大质量事故,安全生产,文明施工。(三)分项、分部、单位工程验收合格率达到lOO; (四) 竣工文件按部颁规定编制,各种资料有效完整,实现一次验收合格。第四条 质量管理的意义:对工程质量实行双重监管,提高全员产品质量意识,预防质量事故的发生,建立完善的品质控制体系,确保过程控制,从而提升产品的素质与竞争力。第二章 机构与职责 第五条 公司成立工程质量检查小

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