组织和分工情况考核组织及人员考核内容及要求校级干部1、校级领导安排值周制度，负责对当周各种评比信息进行汇总，根据各项权重，结出各班得分。初评出当周的文明班级；2、要及时对承担其他考核任务的行政人员进行督促、帮助和指导，认真履行好值日工作职责；3、要督促各值日人员认真做好应有的考核资料台帐，及时填写好有关记录；4、协助值日组长对值日教师做好分工，督促教师做好值日工作。遇到需要外出学习开会等特殊情况，由值周干部安排有关人员到岗接替。5、每个月第一周由校长办公会综合考评，评出文明班级和文明班级标兵。行政办公室1、督促有关职能部门及时做好工作，负责收集整理每周的考核资料；2、记录好创建工作的台账，及时向有关部门通报有关情况；3、宣传报道学校创建文明单位的情况，表扬典型的人和事；4、定期检查评比各班出黑板报、手抄报、学生作品展示框情况，负责督促有关部门和老师定期更换所有板报、橱窗内容；5、考核好红领巾电视台节目编演情况。教导处1、检查教师的备课、上课等六认真情况；2、按课表上课情况，调课是否得到批准，尤其是音、体、美
