进度管理分册-正文.doc

公司管理手册之：工程进度管理分册（2012版）固安九鼎建筑有限责任公司2012年2月目 录1施工进度计划的编制流程22 项目进度计划编制工作说明22.1进度计划编制内容要求说明22.2 对影响进度的因素分析、预测及预防32.3 进度计划编制应注意的事项33 进度计划的控制管理33.1日常指挥调度43.2定期生产例会43.3项目进度计划实施的检查与调整53.4进度计划调整54合同工期的调整55附录6管理要点：进度计划编制（包括各种资源计划编制）进度计划控制进度计划调整1施工进度计划的编制流程工作流程输入内容（运行条件）管理职责输出内容确定工期总目标工程合同、对业主承诺负责：公司工程部参与：项目经理部审核：生产副总项目责任目标书确定主要实物工程量工程量清单、施工图纸负责：项目经理部 参与：合约预算部分部分项实物工程量清单确定节