试分析电力油化班组技术管理.doc

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资源描述

试分析电力油化班组技术管理摘要:对于供电企业从事经营管理、安全生产以及优质服务活动来说,加强班组的建设是其基础保障,本文从班组管理、制度管理以及技术管理等方面探讨了油化班组的管理问题,以供相关参考。关键词:班组;电力油化;技术管理;管理制度 班组是企业从事经营管理、安全生产以及优质服务活动等的最基础单元,其是企业的细胞。加强企业班组的建设,是提升企业执行力的重要措施,是建设现代化企业的重要保障。本文主要从以下几个方面对如何持续提高职工队伍的素质以及提高油化班组的整体管理水平进行了简要的分析。一、提高工作效率,做好班组的管理工作油化班与分公司的月度活动计划安排相结合,对目标和任务进行逐条量化和细化,制定班组的实施计划,并精心组织实施。在日常工作中所召开的班组安全日或班会活动中,对安全工作和生产中所呈现出的工作细节、责任心以及相互协作配合等方面的问题着重进行探讨和分析,让工作人员能够学会在工作中超越自我,改善管理和工作模式,达到群力群策,团结协作,以达到将班组工作做好的目的。积极开展QC小组活动和合理化建议,将各项工作落实的相应的责任人,进一步加强内部事务

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