1.0目的：为了提升组织运营管理效率和经济效益，明确组织机构职责、权力和义务，推动组织规范化运营、管理、创新、变革和健康稳定发展，特制定本制度。2.0范围：适用于本公司组织权责的管理。3.0职责3.1综合部负责权责管理制度的拟定。3.2各部门负责权责管理制度的执行落实。3.3总经理负责权责管理制度的监督实施。4.0内容4.1总经理职责4.1.1主要职责4.1.1.1在董事会规定的权限范围内组织企业经营管理工作，履行董事会规定的权力、职责和义务。制定企业经营管理战略、决策、方针和目标，确定组织发展方向和运营管理模式，实现企业经营管理目标利润，提升组织效率和经济效益。4.1.1.2按时向董事会提交经营管理计划报告和财务报表，根据经营管理结果或业绩，调整经营管理策略和决策，主持企业经营管理周月会议，修正各部经营管理计划目标，制定经营管理制度、流程、标准和管控方案，处理紧急突发事件。4.1.1.3组建经营管理核心团队，考核评估企业经营管理人员素质和能力。明确组织运营管理体系和控制机制，解决企业经营管理运行中存在的问题和矛盾。规划组织奖惩、激励和考核
