云桂铁路孟村隧道出口项目部搅拌站管理制度一、组织、基础资源管理1、搅拌站由项目部直接管理。2、搅拌站设站长一名，操作员、上料司机及罐车运输班组等搅拌站所有工作人员服从站长安排。3、 搅拌站所配备人员必须满足现场施工需要。4、 搅拌站配混凝土运输车辆4-10辆（根据生产需要增减），罐车司机配置满足连续混凝土运输要求。5、 搅拌站定额配50装载机两辆，每辆司机两名，满足混凝土连续生产要求，并兼顾孟村隧道出口、孟村隧道2#斜井弃碴场码头推平。6、 搅拌站定额配300KW发电机一台，储备满足连续生产要求柴油。7、 搅拌站的修理由机修班完成。二、原材料收发及节超管理： 1、搅拌站参与原材料的收方。2、原材料进场验收后填写原材料验收记录搅拌站存档。每批次原材料的进场必须由搅拌站人员参与验收入库，原材料验收记录与物资部材料帐物一致。 3、混凝土的发放，以单车方量签认混凝土出库单，专业分包队伍、二衬班组等混凝土使用责任考核班组由委托授权人搅拌站现场签认，混凝土出库单一式四份，物资部、搅拌站、施工班组及混凝土运输班组各存一份，作为结算、材料
