手机品牌形象终端级别管理规定.doc

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1、1 - 创维手机形象终端 级别 管理规定 一、城市级别界定 (卖场所在的城市级别): 1、省会(直辖市)级城市为一级城市 2、地市级城市为二级城市 3、县城级为三级城市 4、乡镇级为四级 城市 二、售点形象级别界定: 1、精品店 (体验店) 界定标准: 含有完整创维终端形象和 增值服务区(休息区、下载区)和增值体验区 的高级创维手机体验 店 2、形象店 界定标准: 含有创维形象背板(灯箱)和专柜的形象售点。 3、专柜店 界定标准:无背板和灯箱,只有创维形象专柜投放的终端售点。 4、准专柜店 界定标准:无创维背板和灯箱,也无创维形象专柜,但有利用喷画、粘贴等方式将其他品牌专柜和卖场内的专柜改造成

2、有创维 VI 形象的 专柜 。 判断标准: 5、无形象售点 界定标准:除以上四种类型外其他的终端售点。 2 三 、售点销量级别界定: (一) 核心级别界定( 按售点月度总销量 的核心 级别界定 ): 所有机型月度销量在 0-300 台为 级售点 所有机型月度销量在 301-1000 台为 级售点 所有机型月度销量在 1001-2000 台为 级售点 所有机型月度销量在 2000 台以上为 级售点 (二) 有效级别界定(按创维手机在该售点月度总销量的级别界定): 手机月度销量在 0-30 台为飞鹰类售点 手机月度销量在 31-60 台为蓝鹰类售点 手机月度销量在 61-100 台为银鹰类售点 手

3、机月度销量在 100 台以上为金鹰类售点 售点标识为:售点(核心类别 有效类别) 由此可见:售点的核心类别越高,则此售点的开发潜力越大; 核心售点 飞 金 银 蓝 有效售点 售点(核心类别 有效类别) 售点分类标识图 3 售点的有效类别越高,则此售点的开发程度越高。 例如: 售点 1 所有机型月度总销量为 800 台,创维手机月度销量为 24台,此售点的核心类别是 级,有效类别是飞鹰,则我们称此售点为 飞型售点。 售点 2 所有机型月度总销量为 250 台,创维手机月度销量为 45台,此售点的核心类别是 ,有效类别是蓝鹰,则我们称此售点 蓝为型售点。 在售点分类标识图中如下表示: 由此可见:售点 1 开发潜力较大,开发程度低,我们应采用重点开发策略; 售点 2 开发潜力较小,开发程度高,我们应采用重点维护策略。 核心售点 飞 金 银 蓝 有效售点 售点 1( 飞 ) 售点分类标识图 售点 2( 蓝 ) 4 根据以上售点分类方法,对各售点进行分类管理。

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