1、浅析对杜桥眼镜贸易发展的初步思考 摘要：杜桥眼镜是全国四大眼镜生产基地之一。今年杜桥眼镜行业机遇与挑战并存，前景虽好，但面临的形势也不容乐观。比如说各种各样的贸易壁垒，都会对杜桥眼镜贸易带来威胁。这些威胁虽然短时间内没有带来什么严重的危害，可长久以往，必定要受到影响。怎样正确对待这些威胁，怎样克服它们，成为现在当务之急需要解决的问题。本文从杜桥眼镜的现状，以及遭遇到的一些问题，进行分析，并得出如何解决问题的一些见解。 关键词：杜桥眼镜 贸易壁垒 一、引言 2009年 11月，俄罗斯颁布法令，规定从 2010 年 1 月 15日 到 4月 1日，外国人在售货摊、市场以及商店以外的场所进行零售业的
2、人数限制在零售业总人数的 40%；而 2010年 4月 1日到 12月 31日，外国人将被禁止从事零售业 这个消息一公布，临海杜桥眼镜生产基地就患上了 “ 重感冒 ” 出口俄罗斯的太阳镜总量半个月里锐减了 30%。 二、杜桥眼镜的发展现状 杜桥眼镜业始于上世纪 80 年代初，经过 20 多年的摸爬滚打，已成为杜桥镇第一大支柱产业。是全国四大眼镜生产基地之一。目前，全镇共有大小眼镜企业 600 多家， 2009 年眼镜业产值达 26 亿元，占全镇工业总 产值的35%。全镇从事眼镜生产销售人员达 6 万多人，足迹遍布全国各地。杜桥眼镜城是全国最高档次、最大规模的眼镜专业市场，其中 “ 浪特梦 ”
3、、 “ 凯帝 ” 等品牌成为国内市场知名品牌。杜桥眼镜不仅在国内扩充营销网点，走销在各大销售点和批发市场，还奋力走出国门，进军国际市场，将杜桥眼镜架到亿万老外的鼻梁上。近年来，杜桥眼镜产品从国内走向国外，源源不断地销往俄罗斯、菲律宾、非洲、中东、印度、法国等国家和地区，并把目光瞄准欧洲市场。 作文 今年杜桥眼镜行业机遇与挑战并存，同时行业将呈现出 “ 回暖 ” 迹象，企业景气和信 心指数也将逐步上升。而影响行业这种创业 “ 情绪 ” 的主要原因则是以下几个方面：（ 1）是中国宏观经济环境进一步优化，国民经济继续保持良好的发展势头，据央行研究局发布的统计数字显示， 2009 上半年中国 GDP
4、增长率为 10.9%，预计今年中国全年 GDP 增长率为 9.8%， CPI 为2.0%左右。同样，在这个大经济环境下创业，杜桥眼镜行业势必随波逐流、水涨船高，并保持良好的发展态势。（ 2）是中国刚柔并济和睿智友好的外交政策也激发了国内商界（也包括眼镜行业）创业和市场拓展的激情。尽管一些发达国家可能以新的壁垒方式为中国眼镜产品 设置障碍，但是中国对非洲国家和东盟国家的交好，势必给杜桥眼镜行业带来新的发展机遇和市场开拓空间。（ 3）是通过行业 “ 洗牌 ” ，杜桥眼镜行业淘汰了一批 “ 低、小、散 ” 企业，行业进一步规范，产业链进一步完善，市场价格保护机制进一步成熟，大大提高了整个行业的创业信
5、心。（ 4）是经历了 2006 年突如其来的市场 “ 变故 ” 和市场考验之后，杜桥眼镜行业变得十分坚强，既积累了迎对市场风险的经验，同时也提高了抗击市场风险的能力。 三、杜桥眼镜进一步发展的障碍 今年杜桥眼镜外贸前景虽好，但面临的形势也不容乐观。从全球 范围看，主要表现在以下四个方面：（ 1）汇率上扬以及面临出口退税政策的调整。逐步降低的出口退税率和某些增加的出口退税率，将给企业的低价策略带来更大压力。（ 2）国际贸易保护主义抬头。 2006 年与今年，反倾销涉及眼镜产品的贸易壁垒措施将对国内眼镜行业造成极大影响。例如俄罗斯的“ 逐客令 ” 让杜桥眼镜半个月出口锐减 30%。（ 3）贸易技术
6、壁垒加大。欧盟的 ROHS指令和 REACH条件将对国内眼镜制造出口产生广泛影响。（ 4）印度、越南等东南亚国家眼镜制造产业发展迅猛，虽然他们短时间内不会影响到我国的产业地位，但冲击是必然的。 因此，优化眼镜外贸出口增长方式，进行产品结构调整，提高产品技术含量，增加出口附加值，设立知识产权壁垒，在专利和 KNOW HOW上保护自己，并摆脱相互压价的 “ 死循环 ” ，着力提高产业综合竞争力，将是杜桥眼镜外贸的当务之急。 从单个行业看，主要表现在以下四个方面：（ 1）成本仍然有上扬趋势。一方面经历了疯狂的 2009 年后， 2010 年的铜市表现虽然相对平静，但是大部分的金属价格将持续走高；另一
7、方面由于国家和谐理念的深入人心，以及鉴于中国人力资本市场的现实情况，国内眼镜行业和其他行业一样务必对员工的基本工 资做适当的调整，有人估计 2010 年国内眼镜行业工人的工资调幅为 100元 /月至 150元 /月；此外，由于欧美消费进入了个性化时代，眼镜订单单款量下降，品种增多，增加了制造成本；同时，由于眼镜结构材料日益复杂化，使加工难度增加，也增加了制造成本。（ 2）行业人才仍然短缺。中国眼镜行业经过近 30 年的发展，虽然培养和积蓄了众多的眼镜人才，但是设计、管理、技术、营销人才的短缺仍是制约 2007 年国内眼镜行业发展的瓶颈。（ 3）企业招工仍然很难。连续三年，国内眼镜行业均出现招工
8、难问题，但是今年招工形势不容乐观，春节后部分企业员 工将有20%-30%的缺口。（ 4）新的贸易壁垒仍然存在。尽管去年中国的眼镜产品出口依然保持增长势头，但今年的眼镜产品出口并不会一帆风顺，发达国家很可能以新的壁垒形式为中国眼镜产品设置障碍，反倾销、眼镜产品环保标准和社会责任标准等新的壁垒都有可能降临到眼镜产品和眼镜企业的头上。 四、对杜桥眼镜发展的建议 当前杜桥眼镜业存在着用地难、用人难、融资难和 “ 低、小、散 ” 等问题，阻碍整个行业的快速发展。我建议，建立人才劳务市场，以解决人才引进难问题；设立眼镜创业园，以解决企业分散不便管理的问题； 新建眼镜市场，集聚更多的经营者，以解决现有眼镜市
9、场经营户萎缩的问题。 目前国内国际的眼镜市场越来越大，杜桥眼镜业应抓住时机，深入挖掘生产和市场潜力。 1.要确立品牌意识，舍得科技投入，引进先进制造设备，加大技术改造，积极开展创新，推进标准化生产，进一步提高产品质量，争创 “ 中国名牌 ” 。 2.要继续坚持 “ 高、中、低 ” 产品错位发展的方向，其中的 “ 低 ” 不应是产品质量的低，而要体现出 “ 价廉物美 ” 。 3.要加大人才引进力度，关心人才和外来务工人员的生活，解决他们的后顾之忧，如子女 就学等问题，使他们更安心地工作；要通过各种方法，提高企业家的整体素质，使他们的管理和经营水平能适应现代市场的需要。 4.要继续发挥大企业在行业
10、中的 “ 领头羊 ” 作用，同时通过股份合作等形式将小企业转变成大企业，使它们能够更规范地发展。 5.要进一步发挥眼镜行业协会的服务作用，督促业内企业加强自律。 6.要使寻找订单的方式更为多元。过去制造商寻找订单的渠道十分单一，今年要有较大突破。一是通过展会拿单；二是通过网上眼镜展拿单；三是获得自营出口权，在国外设点，把产品直接卖给老外。而一些做 内销的企业，则可以 “ 直销 ” 的方式把产品卖给消费者。 简历大全 另外，逐步做好 “ 三个 ” 转变。 1.“ 中国制造 ” 向 “ 中国创造 ” 转变。我国是国际眼镜产业转移的最主要承接地，经过 20 多年的积累和发展，我国已成为名副其实的眼镜
11、 “ 制造大国 ” ，但还不是眼镜 “ 制造强国 ” ，大部分企业仍处于加工环节，成本优势正慢慢削弱，企业利润受到挤压。对此，可以说，目前杜桥眼镜产业发展不平衡，很多眼镜企业仍在为国际低价订单做贴牌加工，占据的是国际眼镜低端市场，逃不脱 “ 卖地摊货，赚辛苦钱 ” 的命运。 2010 年，杜桥眼镜行 业应转换角色，彻底解决眼镜出口产品结构问题，加强自主创新，严防眼镜产品结构同质化和市场结构单一化，并逐步向技术含量和附加值较高档的高端产品和高端市场为主转变。 2.“ 低端市场 ” 向 “ 高端市场 ” 转变。可以说，目前杜桥眼镜产业发展不平衡，很多眼镜企业仍在为国际低价订单做贴牌加工，占据的是国
12、际眼镜低端市场，逃不脱 “ 卖地摊货，赚辛苦钱 ” 的命运。 2010 年，杜桥眼镜行业应转换角色，彻底解决眼镜出口产品结构问题，加强自主创新，严防眼镜产品结构同质化和市场结构单一化，并逐步向技术含量和附加值较高档的高端产品和高端 市场为主转变。 3.“ 家族式企业 ” 向 “ 现代制企业 ” 转变。不可否认，现在许多眼镜企业仍走不出 “ 家族式管理 ” 的阴影里，在管理制度上跟不上现代企业发展的步伐。随着我国加入 WTO，随着我国眼镜企业逐步参与到国际竞争中去，摒弃家族观念，建立现代企业制度，这是 2010 年杜桥眼镜企业必然的选择。因为，家族式企业向现代化企业管理转变，这是市场规律决定的，
13、也是不可抗拒的，同时也是眼镜企业做大做强的先决条件。 五、结束语 杜桥眼镜行业既经历了原辅材料涨价、劳动力成本不断攀升的煎熬，也遭遇了国外反 倾销和外资大举并购的风云，同时也经过了国家宏观调控和人民币升值的洗礼。杜桥眼镜业应深入挖掘生产和市场潜力，进一步提高产品质量，进一步发挥拥有庞大眼镜营销队伍的优势，全面提高杜桥眼镜的销量和知名度。 参考文献： 1曹吉根、霍一夫：浙江省杜桥眼镜产业实现三级跳 2007 2正明：临海杜桥眼镜：功夫深处独心知， 2007 3君：俄罗斯 “ 逐客令 ” 让杜桥眼镜半个月出口锐减 30% 2007 4国钧、王连成：图书馆史研究，高等教育出版社， 1979 年第 1版 作文 5英祝、祖书君 .：绿色壁垒和绿色壁垒效应农业经济问题， 2004 6君：我国经济对外贸易发展现状及影响因素发表于 中国社会科学院院报， 2005 7翁鸣：杜桥眼镜欲借翅起飞 2007 8袁学龙： 2007 中国眼镜行业预测与分析 2007 9周虹、李丽敏：杜桥眼镜集群的形成与发展浙江经济 2005
